Herausforderungen für den Schutz geistigen Eigentums in schnelllebigen Cloud-Umgebungen
In den letzten Jahren hat Cloud Computing als Technologie an Popularität gewonnen, die sowohl Unternehmen als auch Verbrauchern Zugang zu skalierbaren Computerressourcen und -diensten auf Abruf ermöglicht. Da Cloud Computing immer allgegenwärtiger wird, sollten Unternehmen, die in diesem Bereich tätig sind, eine Strategie zum Schutz geistigen Eigentums (IP) entwickeln, um Innovationen zu schützen. Aufgrund der Natur des Cloud Computing und der Geschwindigkeit, mit der sich diese Branche entwickelt, kann es jedoch schwierig sein, eine IP-Strategie effizient anzuwenden. Im Zusammenhang mit agilen Entwicklungsansätzen wie Scrum, bei denen Anpassungsfähigkeit und Geschwindigkeit gegenüber formaler Planung und Dokumentation im Vordergrund stehen, kann es schwierig, aber dennoch entscheidend sein, eine gut abgestimmte IP-Strategie zu haben und anzuwenden. Unternehmen müssen sorgfältig prüfen, wie sie ihr geistiges Eigentum im Rahmen agiler Softwareentwicklungsmethoden schützen und gleichzeitig die Vorteile nutzen können, die diese dem Unternehmen bieten.
Wie überschneiden sich agile Softwareentwicklungsmethoden mit geistigem Eigentum?
Scrum (oder andere agile Softwareentwicklungsmethoden) ist ein Rahmenwerk für das Projektmanagement und die Projektdurchführung, das inkrementelle und iterative Arbeitszyklen verwendet. Diese Entwicklungsmethoden beinhalten in der Regel eine schnelle Anpassung an sich ändernde Anforderungen bei der Arbeit an einem Softwareprojekt und nutzen verschiedene Ressourcen für die Planung und Überwachung des Fortschritts des Softwareprojekts. Für Unternehmen, die Scrum-Releases für die Softwareentwicklung verwenden, kann die IP-Strategie des Unternehmens von entscheidender Bedeutung sein, da IP einen Einfluss auf die Fähigkeit des Unternehmens haben kann, Wettbewerber zu blockieren und Einnahmen zu erzielen. Daher sollten Unternehmen, die Scrum-Releases oder andere agile Softwareentwicklungsmethoden verwenden, ihre IP-Strategie an die Geschwindigkeit und Agilität ihres Umfelds anpassen. Unternehmen sollten Schutzstrategien implementieren, die IP-Rechte vor solchen Releases schützen, und die Produkt-Roadmap des Unternehmens regelmäßig im Hinblick auf die Wettbewerbslandschaft und ihr IP-Portfolio überwachen und anpassen.
Im Folgenden finden Sie drei empfohlene Strategien:
Passen Sie Ihre IP-Strategie an die Geschwindigkeit und Agilität Ihrer Umgebung an.
Unternehmen, die in einem schnelllebigen Umfeld tätig sind, sollten eine ebenso agile IP-Strategie verfolgen. Das bedeutet, dass das Unternehmen einen proaktiven Ansatz zur Identifizierung und zum Schutz seiner IP-Vermögenswerte verfolgen sollte, anstatt nur auf Veränderungen im Unternehmen auf Mikroebene oder auf dem Markt auf Makroebene zu reagieren. Immer wenn eine neue Funktion für den Einsatz identifiziert wird, sollten das Unternehmen und das Engineering-Team mit dem IP-Management oder der Rechtsabteilung Rücksprache halten, um potenzielle IP-Vermögenswerte zu identifizieren, die geschützt werden müssen. Unternehmen sollten außerdem den Markt beobachten, um über Markttrends und die IP-Schutzstrategien ihrer Wettbewerber auf dem Laufenden zu bleiben.
Implementieren Sie Strategien zur schnellen Erfassung von Rechten des geistigen Eigentums
Zu einer agilen IP-Strategie gehört auch, Rechte schnell zu identifizieren und zu sichern. Beispielsweise können Unternehmen im Hinblick auf den Patentschutz für eine neue Funktion, die für die Implementierung in einer bevorstehenden Produktversion identifiziert wurde, kostengünstige vorläufige Patentanmeldungen verfolgen, die diese neuen Funktionen abdecken, anstatt einen langwierigen Überprüfungsprozess zu durchlaufen. Die vorläufige Anmeldung gewährt dem Unternehmen ein Jahr Zeit, um den kommerziellen Wert der neuen Funktion(en) zu testen und interne Überlegungen anzustellen, bevor die Kosten für eine umfassendere, nicht vorläufige Patentanmeldung und deren Prüfung anfallen.
Produkt-Roadmap anhand des IP-Portfolios überwachen
Unternehmen sollten regelmäßig IP-Überprüfungen oder Audits ihres IP-Portfolios durchführen, um die Stärken und Schwächen des Schutzumfangs im Hinblick auf ihre Position auf dem Markt zu ermitteln. Dazu gehört ein tiefgreifendes Verständnis dafür, wo das Produkt steht und wohin es sich angesichts der wirtschaftlichen und wettbewerblichen Rahmenbedingungen entwickelt, sowie dafür, wo der Schwerpunkt des geistigen Eigentums in Bezug auf diese Sichtweise liegt. Patente zu besitzen, die eine aktuelle Version eines Produkts abdecken, ist eine gute Strategie. Noch besser ist es, Patente zu besitzen, die einen nachhaltigen und/oder zukünftigen Wettbewerbsvorteil des Produkts abdecken. Durch die kontinuierliche Überprüfung des IP-Portfolios können Unternehmen Vermögenswerte ausmisten, die möglicherweise Funktionen abdecken, die nicht mehr so relevant oder strategisch wichtig sind, und gleichzeitig Vermögenswerte priorisieren, die eine strategischere Wettbewerbsposition abdecken.
Schlussfolgerung
Unternehmen, die agile Entwicklungsstrategien wie Scrum-Releases oder andere implementieren, sollten über eine IP-Strategie verfügen, die ebenfalls agil und strategisch ist. Durch die Möglichkeit, IP-Vermögenswerte schnell zu schützen und ihr IP-Portfolio regelmäßig auf strategische Ausrichtung zu überprüfen, können Unternehmen sicherstellen, dass ihre IP-Vermögenswerte die gewünschte Wettbewerbsposition abdecken und gleichzeitig kosteneffizient sind.
