Die Vorteile aktienbasierter Anreizvergütungen erschließen: Ein Überblick über Alternativen zur aktienbasierten Vergütung
Aktienbasierte Vergütungen spielen eine entscheidende Rolle dabei, Spitzenkräfte zu gewinnen und zu halten und die Anreize für Mitarbeiter auf den langfristigen Erfolg des Arbeitgebers auszurichten. Durch das Angebot von Aktienoptionen, Restricted Stock Units oder anderen Formen aktienbasierter Vergütungen können Arbeitgeber ein Gefühl der Zugehörigkeit und des Engagements für die Zukunft des Unternehmens fördern.
Die Herausforderung für Arbeitgeber besteht darin, die richtige Art der aktienbasierten Vergütung für ihre Belegschaft, ihre Branche und ihre langfristigen Unternehmensziele anzubieten. Dieser Artikel befasst sich mit den verschiedenen Arten von aktienbasierten Vergütungsprämien und hilft Arbeitgebern bei einer häufig gestellten Frage: Welche Art von aktienbasierter Vergütungsprämie ist für unser Unternehmen und unsere Mitarbeiter am besten geeignet?
In den nächsten sechs Monaten werden die Anwälte von Foley & Lardner in einer Reihe von Artikeln zum Thema aktienbasierte Vergütung Antworten auf diese häufig gestellte Frage geben. Im Artikel dieses Monats bieten wir einen Überblick über die verschiedenen Arten von aktienbasierten Vergütungen als Leitfaden zu den Arten von Vergütungen, ihrer steuerlichen Behandlung sowie den Vor- und Nachteilen bestimmter Vergütungen.
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Nicht qualifizierte Aktienoptionen (NSOs) |
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Beschreibung |
Steuerliche Behandlung |
Vorteile |
Nachteile |
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Eine Option – NSO oder ISO – ist das Recht,
Aktien eines Unternehmens zu einem festgelegten Preis (dem „Ausübungspreis”) über einen
bestimmten Zeitraum zu kaufen. Muss sich auf „Service Recipient Stock“ beziehen und
einen Ausübungspreis haben, der nicht unter dem fairen Marktwert der Aktie am
Tag der Gewährung liegt, um von Code Section 409A ausgenommen zu sein. Ein Unternehmen kann NSOs an Mitarbeiter oder
andere einzelne Dienstleister (z. B. Berater oder Vorstandsmitglieder) vergeben. |
Der Optionsinhaber unterliegt keiner Besteuerung
bei der Gewährung oder Ausübung der Aktienoption. Bei Ausübung (1) unterliegt der Optionsinhaber
der normalen Einkommensteuer (und Quellensteuer) auf die „Spanne“ (FMV der
Aktien am Tag der Ausübung, minus der Ausübungspreis) und (2) das
Unternehmen einen entsprechenden Steuerabzug geltend machen kann. Bei Verkauf unterliegen etwaige zusätzliche Gewinne
der Besteuerung als kurz- oder langfristige Kapitalerträge. |
Die Möglichkeit hoher Gewinne aufgrund unbegrenzter
Potenziale für einen Anstieg des Aktienkurses motiviert die Mitarbeiter und bringt die Interessen
mit denen der Aktionäre in Einklang. Der Einzelne kann wählen, wann er
steuerpflichtiges Einkommen anerkennt; entsprechende Möglichkeit zum Unternehmensausgleichsabzug. Kann auch Nicht-Mitarbeitern gewährt werden. Allgemein von den Mitarbeitern verstanden, daher
motivierend. |
Kein Gewinn, wenn der Aktienwert nicht steigt. Der Spread wird als normales Einkommen besteuert und
unterliegt der Quellensteuer. Der Optionsinhaber muss den Ausübungspreis zahlen, was
möglicherweise die Aufnahme eines Kredits oder den Verkauf von Aktien erfordert, um die Ausübung der Option und die
damit verbundenen Steuerverpflichtungen zu finanzieren. Oftmals führt dies nicht zu langfristigen
Kapitalgewinnen, da die Mitarbeiter ihre Optionen erst bei Kündigung oder Verkauf des Unternehmens
ausüben. Das Unternehmen muss den FMV seiner
Aktien auf Grundlage der Vorschriften in Code Section 409A ermitteln oder eine Bewertung durch einen Dritten (gegen
Gebühr) einholen. |
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Incentive-Aktienoptionen (ISOs) |
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Beschreibung |
Steuerliche Behandlung |
Vorteile |
Nachteile |
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Wie ein NSO, außer: ·
100.000 $
jährliche Unverfallbarkeitsgrenze. ·
Die Laufzeit
darf höchstens 10 Jahre betragen. ·
Haltedauer
(d. h., Aktien können erst
zwei Jahre nach Gewährung der Option und ein Jahr nach Ausübung verkauft werden). ·
Begrenzung
der Ausübung nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses (z. B.
ein Jahr nach Beendigung aufgrund von Behinderung, drei Monate nach anderen Beendigungen
(außer im Todesfall). ·
ISOs,
die an 10 %-Aktionäre ausgegeben werden, müssen einen Ausübungspreis von 110 % des fairen Marktwerts
und eine Laufzeit von höchstens 5 Jahren haben. ·
Ein
Unternehmen darf keine ISOs an nicht angestellte Dienstleister gewähren. |
Der Optionsinhaber unterliegt keiner Besteuerung
bei der Gewährung oder Ausübung der Aktienoption. Bei Ausübung unterliegt der Spread keiner
Quellensteuer und es ist kein Unternehmensausgleichsabzug zulässig. Aber, Der Spread-Wert wird bei der Berechnung berücksichtigt. Optionsinhaber mögliche AMT-Verpflichtung. Ein späterer Verkauf kann zu einer disqualifizierenden
Veräußerung führen, die für den Optionsinhaber nachteilige steuerliche Konsequenzen haben kann. |
Möglichkeit großer Gewinne (wie bei NSOs). Wenn die Haltefristen eingehalten werden, können Privatpersonen
die normale Einkommensteuer auf den „Spread”, d. h. die Differenz zwischen
Ausübungspreis und Verkaufspreis, vermeiden, da dieser als langfristiger Kapitalgewinn
steuerlich behandelt wird. Allgemein von den Mitarbeitern verstanden, daher
motivierend. |
Komplizierter in der Verwaltung und im Verständnis
als NSOs aufgrund zusätzlicher regulatorischer Anforderungen/Beschränkungen und IRS-Meldepflichten
. Das Unternehmen hat nur in seltenen Fällen Anspruch auf einen
Entschädigungsabzug (es sei denn, es kommt zu einer disqualifizierenden Veräußerung). Oftmals führt dies nicht dazu, dass langfristige
Kapitalgewinne/Vorteile realisiert werden, da die Mitarbeiter ihre Optionen erst
bei Kündigung oder Verkauf des Unternehmens ausüben. Darf nicht an nicht angestellte Dienstleister vergeben werden
. Das Unternehmen muss den FMV seiner
Aktien auf Grundlage der Vorschriften in Code Section 409A ermitteln oder eine Bewertung durch einen Dritten (gegen
Gebühr) einholen. |
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Eingeschränkte Aktien |
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Beschreibung |
Steuerliche Behandlung |
Vorteile |
Nachteile |
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Eine Zuteilung von Aktien,
in der Regel ohne oder mit nur nominalen Kosten für den Empfänger, die sowohl nicht übertragbar
und einem erheblichen Verfallsrisiko unterliegt. Die geltenden
Beschränkungen verfallen in der Regel nach drei bis fünf Jahren. Dividenden können
aufgeschoben werden, bis die Beschränkungen auslaufen. Kann
Mitarbeitern oder Nicht-Mitarbeitern gewährt werden. Restricted Stock unterliegt
im Allgemeinen nicht den Bestimmungen von Code Section 409A. |
Normalerweise wird der Empfänger besteuert, wenn die
Beschränkungen auslaufen – d. h.
früher, wenn die Aktien übertragbar werden oder nicht mehr verfallen können
. Der Empfänger kann sich jedoch dafür entscheiden, Steuern auf den Wert der
Aktien bei der Zuteilung zu zahlen, sodass jede Wertsteigerung nach der Zuteilung als
Kapitalgewinn besteuert werden kann, wenn die Aktien verkauft werden (eine „83(b)-Wahl“). Das Unternehmen kann einen Abzug vornehmen, wenn der
Empfänger ein gewöhnliches Einkommen (falls vorhanden) anerkennt. Für verbundene Dividenden gelten andere Steuerregeln
. |
Bietet die Möglichkeit, die Besteuerung aufzuschieben, sowie
Flexibilität bei der Besteuerung bei Gewährung, falls gewünscht. Aktien, die sofort in den Besitz des Empfängers übergehen (jedoch
verfallen können), sodass das Gefühl der Eigentümerschaft stärker sein kann als bei anderen
Instrumenten, insbesondere wenn Stimm- und/oder Dividendenrechte bestehen. Das Potenzial für einen Verlust (wenn der Empfänger
vor Ablauf der Beschränkungen ausscheidet) kann erheblich zur Bindung beitragen. Erfordert keine persönliche Investition. |
Marktwertsteigerung für die Vergabe nicht erforderlich,
um Anreiz/Wert zu schaffen. Anteile können verfallen, wenn eine vorzeitige Besteuerung gewählt wird
; ebenso gehen Steuern verloren, wenn Anteile verfallen. Sofern keine vorzeitige Besteuerung gewählt wird, wird der Wert
der Aktien bei Wegfall der Beschränkungen als normales Einkommen und nicht
als Kapitalgewinn besteuert. Steuerereignis kann nicht zeitlich festgelegt werden (außer der
Entscheidung, eine 83(b)-Wahl zu treffen). Kann zu negativen Reaktionen der Aktionäre führen, da
der Eindruck entsteht, dass sie „etwas für nichts“ bekommen. |
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Gewinnanteile |
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Beschreibung |
Steuerliche Behandlung |
Vorteile |
Nachteile |
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Tatsächliches Eigenkapital an einem Unternehmen, das als Personengesellschaft steuerpflichtig ist
und keine eingebauten Gewinne bei der Gewährung aufweist, aber an zukünftigen Gewinnen
und Wertänderungen beteiligt ist. Gängige Alternative, wenn das Recht gewährende Unternehmen
als Personengesellschaft besteuert wird. Im Allgemeinen sollten sie nicht an Nicht-US-Mitarbeiter ausgegeben werden,
ohne dass dies eng mit einem ausländischen Anwalt abgestimmt wurde. |
Keine steuerlichen Auswirkungen bei Gewährung. Jährliche Zuweisung von Erträgen oder Verlusten unterhalb der Ausschüttungsschwelle
in der Satzung Dokumente, wenn Der Wert hat sich nicht
verringert. Bei der Einlösung handelt es sich in der Regel um langfristige
Kapitalgewinne. |
Im Allgemeinen gilt für Kapitalgewinne bei
Rückzahlung und wenn ja, keine normale Einkommensteuer. Die Rechte sind sehr flexibel definiert
und es ist nicht klar, wann und wie der Begünstigte am zukünftigen Wert teilhat. Erfordert keine persönliche Investition. |
Ab dem Datum der Gewährung wird der Begünstigte für alle Vergütungen als
Gesellschafter statt als Arbeitnehmer besteuert, einschließlich der Notwendigkeit,
vierteljährliche Steuervorauszahlungen zu leisten, und des Ausschlusses vom Cafeteria-Plan des Unternehmens
(Möglichkeit, die Krankenversicherung vor Steuern zu bezahlen). Es ist möglich,
dies entsprechend zu strukturieren. Kann nur von Personengesellschaften ausgestellt werden. Im Allgemeinen kein Unternehmensentschädigungsabzug
möglich. Es können keine Optionen zum Kauf von Anteilen oder
Partnerschaftsanteilen ausgegeben werden, die von Code Section 409A ausgenommen sind, wenn Gewinnanteile
ausstehen. |
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Restricted Stock Units oder Phantom Equity |
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Beschreibung |
Steuerliche Behandlung |
Vorteile |
Nachteile |
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Fiktive Einheiten analog zu Unternehmensaktien,
deren Wert in der Regel dem vollen Wert einer Aktie entspricht. Phantomaktien werden zu einem festen Zeitpunkt bewertet und ausgezahlt
. Sie werden häufig von privaten Unternehmen genutzt, die sich die Mühen ersparen wollen,
tatsächliche Aktien an Einzelpersonen auszugeben. Keine aufgeschobene Vergütung gemäß Code
Section 409A, wenn bei Unverfallbarkeit gezahlt/abgerechnet. Die Zahlung/Abrechnung kann in bar und/oder
Aktien erfolgen. Kann Mitarbeitern oder Nicht-Mitarbeitern gewährt werden. |
Keine steuerlichen Auswirkungen bei Gewährung. Der Wert der Einheiten wird als normales Einkommen besteuert
und unterliegt der Einkommensteuer (bei Arbeitnehmern), wenn
er ausgezahlt/abgerechnet wird. Der Körperschaftsteuerabzug ist in Höhe des
steuerpflichtigen Einkommens des Empfängers zulässig. Bei Zuschüssen an Arbeitnehmer müssen FICA-Steuern in der Regel
bei der Unverfallbarkeit der Phantomaktien gezahlt werden, nicht bei der Auszahlung. |
Barausgeschüttete Prämien werden oft als
einfacher zu erklären und zu verwalten angesehen. Der Dienstleister hat keine Aktionärsrechte
. Erfordert in der Regel keine persönlichen Investitionen. |
Marktwertsteigerung für die Vergabe nicht erforderlich,
um Anreiz/Wert zu schaffen. Keine Möglichkeit für Kapitalgewinne. Geringere Flexibilität beim Design, wenn Code
Section 409A gilt. ERISA hat Bedenken, wenn die Auszahlung erst bei
Beendigung des Arbeitsverhältnisses oder nach einem langen Zeitraum (mehr als 10 Jahre) erfolgt. |
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Aktienwertsteigerungsrechte (SARs) |
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Beschreibung |
Steuerliche Behandlung |
Vorteile |
Nachteile |
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Ähnlich wie NSOs, jedoch in der Regel in bar ausgezahlt
auf Basis des Wertzuwachses der zugrunde liegenden Aktie seit dem Zeitpunkt der
Gewährung. Der Preisträger ist nicht verpflichtet, einen
Ausübungspreis zu zahlen. |
Ähnlich wie bei NSOs, jedoch ohne Möglichkeit für
Kapitalgewinne. Das Unternehmen hat Anspruch auf einen Steuerabzug,
der dem Betrag des vom Arbeitnehmer erzielten regulären Einkommens entspricht. |
Ähnlich wie bei NSOs, jedoch zahlt der Prämienempfänger
keinen Ausübungspreis. |
Ähnlich wie bei NSOs, jedoch hat der Prämienempfänger keine
Kapitalgewinne (es sei denn, die Prämie wird in Aktien gewährt). |
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