Foley setzt seine Investitionen in die Führungskräfteentwicklung fort
Besonderer Dank gilt der Mitautorin Erica Gerson, Managerin für Coaching, für ihre Beiträge zu diesem Artikel.
Wir bei Foley wissen, dass die Entwicklung von Führungsqualitäten ein Marathon und kein Sprint ist. Aus diesem Grund gehen wir über traditionelle Schulungen hinaus und bieten einer Gruppe unserer Anwälte auf Senior-Counsel-Ebene die Möglichkeit, an einem einzigartigen internen Führungskräfteentwicklungsprogramm mit vier Modulen teilzunehmen, um ihre Führungsqualitäten auf erfahrungsorientierte und aktive Weise zu entwickeln. Frühere und aktuelle Teilnehmer des Programms, das nun bereits im dritten Jahr läuft, loben Foleys Engagement für ihre Entwicklung als aufstrebende Führungskräfte der Kanzlei, indem das Programm auf die für den Führungserfolg bei Foley entscheidenden Fähigkeiten zugeschnitten ist und die Perspektiven der aktuellen Führungskräfte der Kanzlei vermittelt.
Das Leadership Development Program 2024, das den Teilnehmern eine Mischung aus Präsenz- und Online-Programmen bietet, basiert in erster Linie auf der Prämisse, dass man nicht in einer formellen Führungsposition sitzen oder einen Führungstitel innehaben muss, um Führungsaufgaben zu übernehmen. In diesem Jahr bietet das Programm 24 aufstrebenden Führungskräften aus unseren Abteilungen für Unternehmensrecht, geistiges Eigentum und Prozessführung ein Programm, das ihnen hilft, sich darauf zu konzentrieren, wie sie nicht nur ihre Stärken nutzen, sondern auch Verhaltensänderungen und Maßnahmen identifizieren und umsetzen können, mit denen sie ihre eigene Führungswirksamkeit maximieren können.
Während jedes Live-Trainingsmoduls konzentrieren sich die Teilnehmer auf bestimmte Aspekte oder Kompetenzen der Führung. Zwischen diesen Modulen treffen sich die Teilnehmer zu Einzel- und Gruppencoachings mit einem der internen Executive Coaches von Foley, um über das Gelernte zu reflektieren und zu überlegen, wie sie es im Laufe des Programms in der Praxis anwenden können.
Während des ersten Moduls, das letzten Monat in Chicago stattfand und sich auf Selbstführung konzentrierte, lernten die Teilnehmer direkt vom Vorsitzenden und CEO der Kanzlei, Daljit Doogal, den Abteilungsleitern und stellvertretenden Abteilungsleitern sowie den Absolventen des Leadership Development Program, die derzeit Partner bei Foley sind, über ihre jeweiligen Führungswege. Die Teilnehmer bearbeiteten außerdem gemeinsam eine Fallstudie zum Thema Führung, diskutierten über werteorientierte und integrative Führung und nahmen an einem Workshop zur effektiven Kommunikation teil.
Die wichtigsten Erkenntnisse aus diesem ersten Modul sind:
- Gelegenheiten, durch Handlungen und Verhaltensweisen Führungsqualitäten unter Beweis zu stellen, bieten sich täglich, unabhängig von Position oder Titel.
- Während effektive Führungskräfte unterschiedliche Führungsstile haben, ist Führung selbst eine Denkweise und eine Reihe von Fähigkeiten, die erlernt und gelehrt werden können. Um sie zu kultivieren, bedarf es einer kontinuierlichen Selbstreflexion, um den eigenen einzigartigen Stil zu entwickeln.
- Die Identifizierung persönlicher Werte und eine Führung, die mit diesen sowie mit den Grundwerten des Unternehmens im Einklang steht, kann das Engagement, die Motivation und die Verbundenheit mit dem eigenen Ziel steigern.
- Selbstbewusstsein ist der erste Schritt, um unbewusste Hindernisse für Inklusion abzubauen.
- Effektive Führungskommunikation beginnt damit, dass man seine eigenen natürlichen und bevorzugten Kommunikations- und Verhaltensweisen versteht und weiß, wie diese von anderen wahrgenommen werden und auf sie wirken können.
Die Teilnehmer entwickeln durch dieses Programm nicht nur ihre Führungsqualitäten, sondern stärken auch die Beziehungen zu ihren Kollegen aus anderen Abteilungen und Büros und vertiefen ihre Verbundenheit mit dem Unternehmen. In der Erkenntnis, dass die Entwicklung von Führungsqualitäten ein kontinuierlicher Lern- und Wachstumsprozess ist, hebt sich Foley durch dieses umfassende interne Führungskräftetraining von anderen Unternehmen ab.
Die zukünftigen Module des Foley-Programms zur Führungskräfteentwicklung 2024, das im September abgeschlossen werden soll, werden sich auf die Themen Mitarbeiterführung, Prozessführung und Veränderungsmanagement konzentrieren.
