Was jedes multinationale Unternehmen über … Nearshoring nach Mexiko wissen sollte: Wichtige Überlegungen bei der Abwägung der Vor- und Nachteile

Mexiko spielt sowohl im Rahmen des Abkommens zwischen den Vereinigten Staaten, Mexiko und Kanada (USMCA) als auch in Lateinamerika eine wichtige Rolle. Nearshoring, also die Verlagerung von Geschäftsbetrieben oder Lieferketten näher an die Heimatmärkte, ist ein schnell wachsender Trend, insbesondere für internationale Unternehmen, die nach Alternativen für die Belieferung des US-Marktes suchen. Die Chancen sind zwar groß, aber es gibt auch verschiedene Herausforderungen, die Unternehmen bewältigen müssen, um in Mexiko erfolgreich zu agieren. Unternehmen, die über eine Verlagerung nach Mexiko nachdenken, müssen diese potenziellen Risiken verstehen – und wissen, wie sie diese effektiv mindern können –, um die Chancen, die sich aus einer Geschäftstätigkeit in diesem Land ergeben, optimal zu nutzen.

Im Folgenden haben wir die wichtigsten Chancen und Herausforderungen hervorgehoben, die bei der Entscheidung über eine Geschäftstätigkeit in Mexiko zu berücksichtigen sind.

Chancen

• Strategische Lage: Die geografische Nähe Mexikos zu den Vereinigten Staaten macht es zu einem idealen Standort für Nearshoring. Die gemeinsame Grenze zu den USA verkürzt die Lieferzeiten erheblich, senkt die Transportkosten und macht die Bestandsverwaltung flexibler. Da viele Unternehmen derzeit bestrebt sind, ihre Abhängigkeit von weit entfernten Lieferanten in Übersee zu verringern, ist Mexikos Lage als Nachbar des US-Marktes ein entscheidender Vorteil für Branchen, die auf schnelle Durchlaufzeiten angewiesen sind, wie beispielsweise die Automobil-, Elektronik- und Konsumgüterindustrie.
• Großer und wachsender Markt: Mit einer Bevölkerung von über 130 Millionen Menschen bietet Mexiko einen großen und relativ jungen Kundenstamm mit einer wachsenden Mittelschicht. Diese dynamische Bevölkerungsstruktur macht Mexiko zu einem attraktiven Markt für eine Vielzahl von Waren und Dienstleistungen, insbesondere in Branchen wie Einzelhandel, Telekommunikation und Konsumgüter.
• Freihandelsabkommen: Mexiko hat ein Netzwerk von Freihandelsabkommen (FTAs) mit zahlreichen Ländern aufgebaut, darunter die Europäische Union, die Länder der Transpazifischen Region (CPTPP), Japan, Israel und mehrere lateinamerikanische Staaten. Diese Abkommen bieten Unternehmen Zugang zu reduzierten Zöllen und anderen Präferenzmaßnahmen, wodurch der Handel mit Produkten mit diesen Ländern und innerhalb dieser Regionen erleichtert wird. Insbesondere das USMCA hat starke regionale Lieferketten gefördert, über die Vorleistungen schnell mehrfach internationale Grenzen überschreiten, bevor sie als fertiges Produkt exportiert werden.
• Robuster Fertigungssektor: Mexikos Fertigungssektor ist gut entwickelt und ausgereift, insbesondere in der Automobil-, Elektronik- und Luftfahrtindustrie. Das Land verfügt über eine starke industrielle Basis und hochwertige Produktionskapazitäten, die durch moderne Anlagen und kostengünstige Arbeitskräfte unterstützt werden.
• Niedrigere Arbeitskosten: Die Arbeitskosten in Mexiko sind deutlich niedriger als in den USA, was das Land zu einer attraktiven Option für Hersteller macht, die Kosten senken und gleichzeitig in der Nähe ihrer wichtigsten Verbrauchermärkte bleiben möchten. Auch wenn die Arbeitskosten in Mexiko in letzter Zeit gestiegen sind, besteht nach wie vor ein erheblicher Unterschied zu denen in den USA, was Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschafft, insbesondere in Branchen, die eine hochvolumige, kostengünstige Produktion erfordern. Die mexikanischen Arbeitskräfte sind qualifiziert und gut ausgebildet, und es gibt immer mehr Arbeitnehmer, die fließend Englisch sprechen, was die Kommunikation mit US-amerikanischen Unternehmen erleichtert und die Zusammenarbeit verbessert.

Herausforderungen

• FCPA-Risiko: Der US-amerikanische Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) ist ein wichtiger Aspekt für Unternehmen, die in Mexiko tätig sind. Korruption ist seit jeher ein Problem, und Unternehmen können unter Druck geraten, Bestechungsgelder zu zahlen oder unethische Praktiken anzuwenden, um die lokale Bürokratie zu umgehen, insbesondere im Zusammenhang mit der Beschaffung erforderlicher Genehmigungen, Zulassungen oder Lizenzen. Unternehmen sollten sicherstellen, dass sie über ein robustes Compliance-Programm verfügen, das umfassende Anti-Korruptionsrichtlinien, Schulungen und interne Kontrollen umfasst, um Verstöße gegen den FCPA zu verhindern und aufzudecken.
• Sicherheitsbedenken: Unternehmen, die in von Gewalt oder Erpressung betroffenen Gebieten tätig sind, können mit Gefahren für ihr Personal, ihre Vermögenswerte oder ihre Lieferketten konfrontiert sein. Die Sicherheitskosten, einschließlich der Notwendigkeit von spezialisiertem Sicherheitspersonal, Transportdienstleistungen oder Risikomanagementlösungen, können erheblich sein.
• OFAC-Compliance: Das Office of Foreign Assets Control (OFAC) der US-Regierung hat verschiedene mexikanische Personen, Unternehmen und Organisationen, die Verbindungen zu illegalen Aktivitäten wie Drogenhandel und Geldwäsche haben, mit Sanktionen belegt und sie auf die Liste der Specially Designated Nationals and Blocked Persons (SDN-Liste) gesetzt. Wenn ein US-Unternehmen keine angemessene Vorabprüfung durchführt und versehentlich Geschäfte mit einer Organisation oder Person auf der SDN-Liste tätigt, kann es mit schweren rechtlichen und finanziellen Strafen rechnen.
• Abhängigkeit von bestimmten importierten Vorleistungen und regulatorischem Umfeld: Mexiko ist auf bestimmte importierte Vorleistungen und Baugruppen angewiesen, die im Land weiterverarbeitet werden. Die Importprozesse können aufgrund komplexer Zollvorschriften und anderer Compliance-Anforderungen eine Herausforderung darstellen. Unternehmen müssen sich mit komplexen Formalitäten und möglichen Verzögerungen auseinandersetzen, was zu zusätzlichen Kosten und Zeitaufwand führen kann. Das Verständnis und die Einhaltung lokaler Vorschriften – von Produktzertifizierungen bis hin zu Umwelt- und Sicherheitsstandards – sind von entscheidender Bedeutung.
• Arbeitsrechtliche Fragen: Unternehmen profitieren zwar von relativ niedrigen Arbeitskosten in Mexiko, müssen jedoch die mexikanischen Arbeitsgesetze und -praktiken verstehen und sich darin zurechtfinden, die komplex sein können und Änderungen unterliegen. Arbeitnehmerrechte, der Einfluss von Gewerkschaften und Lohnvorschriften sind wichtige Faktoren, die bei der Einstellung und Führung von Mitarbeitern zu berücksichtigen sind. So haben beispielsweise die jüngsten Reformen des Arbeitsrechts die Verhandlungsmacht von Arbeitnehmern und Gewerkschaften gestärkt, und Unternehmen müssen bereit sein, umgehend zu handeln, um die Einhaltung der sich wandelnden Arbeitsvorschriften sicherzustellen.
• Rechtsstaatlichkeit: Aufgrund der jüngsten Verfassungsänderungen, die zu einer schrittweisen Neubesetzung eines erheblichen Teils der mexikanischen Bundes- und Lokalrichter durch öffentliche Wahlen von Kandidaten (von denen einige möglicherweise nur über wenig bis gar keine juristische Erfahrung verfügen) führen, werden Unternehmen zunehmend auf alternative Streitbeilegungsmechanismen zurückgreifen müssen, um Kontroversen mit ihren Geschäftspartnern und Stakeholdern beizulegen.
• Möglichkeit eines Handelskriegs in der USMCA-Region: Die neue US-Regierung hat damit gedroht, einen Zoll von 25 % auf alle mexikanischen und kanadischen Waren zu erheben (zusammen mit einem zusätzlichen Zoll von 10 % auf chinesische Produkte), worauf Mexiko mit der Androhung von Vergeltungsmaßnahmen reagiert hat, jedoch den Dialog fördert. Angesichts der Beliebtheit des USMCA in der Wirtschaft besteht die Hoffnung, dass die laufenden Verhandlungen zu einem wirtschaftsfreundlichen Kompromiss führen werden, der für alle drei Länder akzeptabel ist. Wenn jedoch innenpolitische Fragen diese Diskussionen dominieren, besteht die Möglichkeit erheblicher Handelsbeschränkungen und damit verbundener Auswirkungen auf Unternehmen, die in allen drei USMCA-Ländern tätig sind[1].

Schlussfolgerung

Nearshoring nach Mexiko bietet zahlreiche Vorteile, insbesondere in Bezug auf Kosteneinsparungen, logistische Effizienz und einen besseren Zugang zu internationalen Märkten. Die Nähe Mexikos zu den USA und seine qualifizierten Arbeitskräfte machen das Land zu einem attraktiven Ziel für Unternehmen, die ihre Abhängigkeit von weit entfernten globalen Lieferketten verringern möchten. Bei der Entscheidung, diese Vorteile zu maximieren, müssen Unternehmen auch die Herausforderungen im Zusammenhang mit Korruption, Sicherheit, Einhaltung von Vorschriften, Arbeitsfragen und Unsicherheiten im Justizsystem und in der internationalen Handelslandschaft berücksichtigen. Mit sorgfältiger Planung und Risikomanagement ist Nearshoring nach Mexiko jedoch eine zunehmend beliebte Wahl für Unternehmen, die ihren Wettbewerbsvorteil in einem sich entwickelnden globalen Markt erhalten möchten.

Wenn Sie Fragen zum Nearshoring in Mexiko haben, wenden Sie sich bitte an die Autoren dieses Artikels oder Ihren Anwalt bei Foley & Lardner LLP. Wenn Sie über zukünftige Aktualisierungen zum Thema „Was jedes multinationale Unternehmen wissen muss“ über die Geschäftstätigkeit in der heutigen komplexen Welt des internationalen Handels informiert werden möchten, tragen Sie sich bitte in unsere zweiwöchentliche E-Mail-Liste ein. Klicken Sie hier, um sich zu registrieren.

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[1] Diese Pattsituation könnte durchaus Anlass sein, zu überdenken, wie eine Tariferhöhung in Ihren (wahrscheinlich mehreren) aktuellen Geschäftsbedingungen behandelt wird.