6 Schritte zum Umgang mit Zollrisiken in einem Handelskrieg

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Da Trump eine Erhöhung der US-Zölle (die derzeit weltweit zu den niedrigsten zählen) anstrebt, müssen Hersteller, Händler, Einzelhändler und andere Unternehmen, die häufig Importe tätigen („Importeure“), die beste Strategie festlegen, um mit den daraus resultierenden Unsicherheiten umzugehen. Die Festlegung einer solchen Strategie wird dadurch erschwert, dass Präsident Trump je nach Land und Produkt eine Reihe unterschiedlicher Vorschläge gemacht hat.

Die genaue Form der höheren Zölle ist zwar noch nicht bekannt, doch fest steht, dass höhere Zölle kommen werden. Das bedeutet für Importeure drei Probleme im Zusammenhang mit Zöllen:

1. Identifizierung und Bewältigung unmittelbarer Risiken und Kostensteigerungen. Importeure müssen das unmittelbare Risiko höherer Zölle bewältigen, die die Produktionskostenstrukturen drastisch verändern können.
2. Flexibel reagieren durch Änderung der Lieferkettenstruktur. Importeure müssen sicherstellen, dass sie flexibel auf schnelle Veränderungen bei Importen von geplanten Lieferanten reagieren können, auch wenn dies eine vollständige Umstellung langjähriger Lieferketten bedeutet.
3. Aufrechterhaltung der Integrität der Lieferkette zur Vermeidung von Warenbeschlagnahmungen. Importeure müssen sich weiterhin an die laufenden Bemühungen der Zoll- und Grenzschutzbehörde (CBP) halten, die Integrität der Lieferkette zu gewährleisten, damit Waren nicht an der Grenze beschlagnahmt werden – insbesondere in Bezug auf Fragen der Lieferkettenintegrität im Zusammenhang mit Zwangsarbeit, Menschenhandel und der Einfuhr von Waren, die möglicherweise gegen das Gesetz zur Verhinderung von Zwangsarbeit der Uiguren (UFLPA) verstoßen.

Um diese Probleme zu bewältigen, müssen Importeure ihre importbezogenen Risiken identifizieren, ihre Lieferketten flexibler gestalten, tarifbezogene Risiken sowohl in ihren Kauf- als auch in ihren Verkaufsverträgen berücksichtigen und sicherstellen, dass ihre Zoll- und Lieferkettenintegrität ordnungsgemäß funktioniert. Im Folgenden finden Sie sechs praktische Schritte, mit denen Importeure ihre importbezogenen Risiken identifizieren und mindern können.

• Schritt 1: Risikoidentifizierung – Verstehen Sie die Importmuster Ihres Unternehmens und deren Auswirkungen auf das Importrisikoprofil Ihres Unternehmens. Importeure müssen umfassende Informationen über ihre bisherigen und geplanten Importmuster sammeln, damit sie das gesamte Ausmaß potenzieller Störungen der Lieferkette und höherer Zölle auf Importkosten verstehen können.
• Schritt 2: Risikoplanung – Verstehen , wie Sie Ihre Lieferkette flexibler gestalten können, um die importbezogenen Risiken Ihres Unternehmens zu bewältigen. Es ist wahrscheinlich, dass die Trump-Regierung Zollsätze ankündigt, die sich gegen bestimmte Länder richten, darunter nicht nur China, Kanada und Mexiko, sondern auch Europa und Länder, die Freihandelsabkommen mit den Vereinigten Staaten geschlossen haben. Dementsprechend müssen Importeure eine Risikoplanung durchführen und Bereiche identifizieren, in denen sie ihre Lieferkette flexibler gestalten können, um sicherzustellen, dass sie in der Lage sind, ihre Importmuster bei Bedarf schnell anzupassen, um auf ein sich rasch änderndes Zollumfeld zu reagieren, insbesondere beim Import aus Ländern, die höhere Zölle und nichttarifäre Handelshemmnisse aufrechterhalten, wie China, Indien und Brasilien (die wahrscheinlich Ziel gegenseitiger Zölle sein werden).
• Schritt 3: Vertragliches Risikomanagement – Identifizieren Sie Möglichkeiten, um die vertragliche Fähigkeit Ihres Unternehmens zu verbessern, sich an unerwartete Veränderungen im Importumfeld anzupassen. Importeure sollten ihre Vertragsbestimmungen sowohl auf der Kauf- als auch auf der Verkaufsseite sammeln und prüfen, um festzustellen, wie die Verträge mit tarifbezogenen Risiken umgehen. Das Ziel besteht darin, sicherzustellen, dass alle vertraglichen Vereinbarungen Flexibilität in Bezug auf Lieferung, Verkauf und Preisgestaltung enthalten, um mit unerwarteten Tarifänderungen umgehen zu können.
• Schritt 4: Risikominimierung – Sicherstellen, dass Ihr Unternehmen die Zollvorschriften einhält. In einem Umfeld mit hohen Zöllen summieren sich zu niedrige Zollzahlungen viel schneller, ebenso wie mögliche Strafen. Daher müssen Hersteller die Einhaltung der Einfuhrvorschriften überprüfen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen bei Importvorgängen mit der gebotenen Sorgfalt vorgeht und keine zu niedrigen Zollgebühren zahlt.
• Schritt 5: Identifizierung von Möglichkeiten – Sicherstellen, dass Ihr Unternehmen Zollersparnisse maximiert. In einem Umfeld mit hohen Zöllen ist es auch wichtiger, potenzielle Möglichkeiten zur Zollersparnis zu identifizieren. Daher müssen Importeure ihre bisherigen und geplanten Importmuster untersuchen, um verfügbare Möglichkeiten zur Zollersparnis zu identifizieren, einschließlich potenzieller Wege zur Minimierung von Zöllen, falls das USMCA wegfällt (oder wesentlich geändert wird) oder falls zusätzliche Zölle auf Kanada oder Mexiko oder andere wichtige Importquellen erhoben werden.
• Schritt 6: Minimierung von Risiken für die Integrität der Lieferkette – Verstehen Sie Ihre Lieferkette und mindern Sie Risiken für die Integrität der Lieferkette bis hin zum letzten Unterlieferanten. Schließlich hat die CBP eine Rekordzahl von Waren aufgrund von Problemen mit der Integrität der Lieferkette zurückgehalten, insbesondere wegen Verstößen gegen das UFLPA. Ein Importeur muss sorgfältig prüfen, ob er Maßnahmen ergriffen hat, um sicherzustellen, dass er Waren aus dem Ausland auf ethische Weise bezieht, einschließlich der Notwendigkeit, sekundäre oder alternative Lieferanten, die zur Erweiterung der Flexibilität der Lieferkette hinzugezogen werden, schnell zu überprüfen.

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