Überlegungen zur Energieversorgung für Hersteller, die ihre Produktion in die USA zurückverlagern

Wichtigste Erkenntnisse:

• Energie ist heute eine strategische Priorität: Reshoring-Hersteller müssen die Energieplanung als Schlüssel zu Kosten, Widerstandsfähigkeit und Nachhaltigkeit betrachten.
• Politische Veränderungen erfordern Flexibilität: Die sich wandelnden Energieprioritäten der Bundesregierung machen maßgeschneiderte, auf die jeweiligen Zuständigkeiten abgestimmte Strategien unerlässlich.
• Planen Sie frühzeitig und strategisch: Jede Energieoption – RECs, PPAs oder Vor-Ort-Erzeugung – hat langfristige rechtliche und finanzielle Auswirkungen.

Da Hersteller ihre Pläne zur Rückverlagerung ihrer Betriebe in die USA beschleunigen, ist die Energiestrategie zu einem der wichtigsten und vielschichtigsten Themen im Anlagenplanungsprozess geworden. Für energieintensive Branchen ist die Strombeschaffung nicht nur ein Posten im Budget oder eine Frage der Versorgung – sie ist ein strategischer Faktor mit rechtlichen, finanziellen und betrieblichen Auswirkungen.

Diese Bedeutung wird durch die derzeitige politische und regulatorische Unsicherheit noch verstärkt. Die Trump-Regierung hat bereits erhebliche Veränderungen in der Energielandschaft vorgenommen und signalisiert, dass weitere folgen werden. Dies könnte unterschiedliche Prioritäten für die Dekarbonisierung, Anreize für erneuerbare Energien oder Genehmigungsvorschriften für Projekte im Bereich fossiler Brennstoffe und Übertragungsleitungen bedeuten. 

Diese sich verändernden Prioritäten wirken sich direkt darauf aus, wie Hersteller Energieoptionen bewerten – insbesondere wenn es um langfristige Investitionen geht. Hersteller müssen bei der Energieplanung einen strategischeren und maßgeschneiderten Ansatz verfolgen, um ihre betrieblichen Ziele und Kostenstrukturen für die nächsten Jahrzehnte sicherzustellen.

Merkmale von Energie für die Fertigung

Der Energiebedarf von Herstellern unterscheidet sich von dem vieler anderer gewerblicher Betriebe:

• Ladungsgröße: In der Fertigung, insbesondere in der Schwerindustrie, fallen oft relativ große Ladungen an. Dies eröffnet Herstellern zusätzliche Liefermöglichkeiten und verschafft ihnen einen Marktvorteil.
• Lastprofil: Produktionsbetriebe haben einen relativ konstanten und vorhersehbaren Energiebedarf, insbesondere Anlagen, die im Mehrschichtbetrieb arbeiten.
• Langfristige Perspektiven: Produktionsanlagen sind langlebige Vermögenswerte. Dadurch können Hersteller Energieentscheidungen über Jahrzehnte statt nur über Monate hinweg treffen.
• Konsistenz und Verfügbarkeit: Energieausfälle bedeuten kostspielige Ausfallzeiten für Anlagen. Für einige Hersteller bedeuten Energieausfälle Schäden an Lagerbeständen oder Anlagen, weshalb der Schutz vor Energieausfällen von größter Bedeutung ist.
• Prozessdampf: Einige Fertigungsprozesse erfordern auch thermische Energie, Prozessdampf oder ähnliche nichtelektrische Energieeinsätze. Solche Anforderungen schränken die verfügbaren Energieversorgungsoptionen erheblich ein. Hier konzentrieren wir uns auf Anforderungen, die ausschließlich elektrische Lasten betreffen.

Für Hersteller ist die Energieversorgung ebenso wichtig wie die Verfügbarkeit von Arbeitskräften und die operative Planung. In einigen Branchen überwiegen Energieaspekte sogar traditionelle Faktoren wie Immobilienkosten oder die Nähe zu Lieferanten. Energie sollte als bewusste operative Chance betrachtet werden, um langfristige Ziele in Bezug auf Kosten, Nachhaltigkeit und Widerstandsfähigkeit zu erreichen.

Vier strategische Energieziele

Die Energiestrategien der Hersteller berücksichtigen eine Kombination aus vier konkurrierenden Energiezielen:

1. Senkung der Gesamtenergiekosten, insbesondere in preissensiblen oder energieintensiven Sektoren.
2. Vorhersehbarkeit der Preise zur Unterstützung einer langfristigen Finanzplanung.
3. „Ökologisierung“ der Energieversorgung aus ESG- oder regulatorischen Gründen. Bei einigen Produkten und in bestimmten Rechtsräumen kann eine ausreichend ökologische Energieversorgung auch „ökologische“ Vorteile für die Produkte des Herstellers mit sich bringen.
4. Unterbrechungsschutz, um Betriebsausfälle und Haftungsrisiken zu vermeiden.

Keine Energiestrategie kann jedoch alle diese Ziele gleichzeitig perfekt erreichen. Es müssen Entscheidungen getroffen und Kompromisse eingegangen werden.

Ansätze zum Energiemanagement

Angesichts konkurrierender Energieziele sollten Hersteller die verfügbaren Managementansätze bewerten, die sich hinsichtlich Komplexität, Engagement und Auswirkungen unterscheiden.

Zertifikate für erneuerbare Energien (RECs). Obwohl es sich technisch gesehen nicht um Energie handelt, sind RECs ein einfaches Instrument zur Erreichung von Zielen im Bereich der Energieumweltfreundlichkeit. Der Hersteller kauft Energie aus dem Netz (oder einer anderen Quelle) und erwirbt separat RECs in der gewünschten Menge. Auf diese Weise kann der Hersteller die Emissionen aus der gekauften Energie ausgleichen.   

• Vorteile: Geringe Kosten; begrenzte Verpflichtung; einfache Umsetzung; keine physischen Einrichtungen erforderlich.
• Nachteile: Erhöht die Gesamtenergiekosten; trägt nicht zu anderen Zielen als der Ökologisierung bei.
• Anwendungsfall: Unternehmen, die schnelle ESG-Berichterstattungslösungen oder Green Targets in der Anfangsphase benötigen.

Offsite-Strombezug (virtuelle oder physische Lieferung). Bei diesem Ansatz unterzeichnet der Hersteller einen Vertrag mit dem Eigentümer eines Kraftwerks, das sich nicht am Standort der Produktionsstätte befindet, und das entfernte Kraftwerk liefert Energie an die Produktionsstätte. Diese Energie reduziert die Menge an Energie, die vom lokalen Energieversorger bezogen wird. Diese langfristigen Finanzverträge ermöglichen es den Herstellern, ihre Energiekosten langfristig festzuschreiben.

• Vorteile: Kann zu einer allgemeinen Kostensenkung, Preissicherheit und einer Ökologisierung der Energieversorgung führen; keine lokalen Bauarbeiten erforderlich.
• Nachteile: Möglicherweise langfristige Verpflichtung; begrenzte Verfügbarkeit in vollständig regulierten Energiemärkten; bietet keinen Schutz vor Unterbrechungen; Fernversorgung bietet möglicherweise nicht unter allen Umständen eine Ökologisierung der Energieversorgung.
• Anwendungsfall: Anspruchsvolle Käufer mit starken Rechts-/Finanzteams.

Energieanlage vor Ort. Eine Energieanlage, die an oder in der Nähe der Produktionsstätte errichtet wird, kann Energie erzeugen, speichern oder beides. 

• Vorteile: Starke Ausrichtung auf alle vier Ziele; physischer Unterbrechungsschutz verfügbar.
• Nachteile: Erfordert Grundstücke, Kapital und Zeit für Entwicklung und Bau; langfristige Verpflichtung.
• Anwendungsfall: Langfristige Produktionsstätten mit Zugang zu Grundstücken oder günstigen Genehmigungsbedingungen; Produktionsstätten, die vor Unterbrechungen geschützt werden müssen.

Mikronetze. In sich geschlossene Energiesysteme, die vom Netz getrennt betrieben werden können, bieten Ausfallsicherheit und Autonomie. Mikronetze kombinieren mehrere Erzeugungs- und Speicherlösungen, um die Kontrolle über die Energieversorgung zu maximieren.

• Vorteile: Belastbarkeit; Preiskontrolle; individuelles Design.
• Nachteile: Hohe operative Komplexität; regulatorische Hürden; Redundanz/Überangebot kann erforderlich sein.
• Anwendungsfall: Produktionskritische Fertigung; abgelegene oder netzferne Standorte.

Die Wahl eines Weges: Rechtliche und betriebliche Überlegungen

Unabhängig von der Technologie sollten wichtige Entscheidungsparameter die Energieplanung der Hersteller leiten:

• Einrichtungszeit – Strategien, die die Entwicklung/den Bau von Energieanlagen erfordern, dauern in der Regel länger als Strategien, die nur vertragliche Vereinbarungen beinhalten. Technologien erfordern unterschiedliche Vorlaufzeiten.
• Verpflichtungsdauer – Die meisten der besprochenen Optionen erfordern eine langfristige Verpflichtung, deren Dauer jedoch je nach Technologie- und Strukturauswahl erheblich variieren kann. Berücksichtigen Sie diese Zeiträume bei Ihrer Entscheidung.
• Finanzielle und vertragliche Bedingungen – Die Verträge im Zusammenhang mit der Energieplanung können komplex sein, und die spezifischen Bedingungen können erheblich variieren. Die Bewertung der finanziellen und vertraglichen Details sollte frühzeitig im Prozess erfolgen.
• Regulatorische Überlegungen – Die Energieerzeugung und -übertragung unterliegt überall strengen Vorschriften, jedoch gibt es nach wie vor erhebliche Unterschiede zwischen den einzelnen Rechtsordnungen. Der Prozess, die Struktur, die Bedingungen und sogar die Verfügbarkeit von Lösungen vor Ort und außerhalb des Standorts unterliegen lokalen/regionalen Vorschriften und sind durch diese begrenzt.
• Standortwahl und Genehmigungen – Lokale Bauvorschriften und Umweltvorschriften können die Kosten-Nutzen-Analyse für verschiedene Energiestrategien verändern und in einigen Fällen die verfügbaren Optionen vor Ort einschränken.

Hersteller, die neue oder erweiterte Aktivitäten in den USA planen, sollten einen fundierten, flexiblen und rechtsbewussten Ansatz in Bezug auf Energie verfolgen. Bei der Ausarbeitung von Energiestrategien müssen langfristige Verpflichtungen, regulatorische Rahmenbedingungen sowie finanzielle und betriebliche Aspekte berücksichtigt werden. Mit einer angemessenen Planung können Hersteller ihre Energiestrategien an übergeordneten Geschäftszielen ausrichten und so in einem unvorhersehbaren Energielandschaft für betriebliche Effizienz, Kosteneffizienz und Nachhaltigkeit sorgen.