Daniel Kaplan spricht über die Analyse unterschiedlicher Auswirkungen

Dan Kaplan, Partner bei Foley & Lardner LLP, wird in dem Artikel„Make Time to Limit Liability for Layoffs” (Zeit nehmen, um die Haftung fürEntlassungen zubegrenzen) der Society for Human Resource Management zitiert, in dem es um die Analyse unterschiedlicher Auswirkungen bei Entlassungen geht.

Eine Disparate-Impact-Analyse ist eine Überprüfung, bei der eine geschützte Gruppe der Belegschaft mit der geschützten Gruppe derjenigen verglichen wird, die für die Entlassung ausgewählt wurden, erklärte Kaplan. Wenn sie nicht übereinstimmen, könnte dies Anlass für eine Diskriminierungsklage geben, fügte er hinzu.

Obwohl das Dienstalter das am einfachsten anzuwendende Kriterium ist, trägt es nicht dazu bei, dass das Unternehmen die besten Mitarbeiter erhält, so Kaplan. Einige Arbeitgeber überprüfen stattdessen die Leistungsbewertungen und stützen sich auf diese als objektiven Faktor.