Steven Vazquez in der Q&A-Reihe „How I Made It” von Law.com vorgestellt

Steven Vazquez von Foley & Lardner LLP wird in der Frage-Antwort-Reihe „How I Made It“ von Law.comvorgestellt.

In dem Artikel„‚Hinterlassen Sie die Kanzlei in einem besseren Zustand, als Sie sie vorgefunden haben‘, sagt Steve Vazquez von Foley & Lardner“ spricht Vazquez, Vorsitzender der nationalen Wirtschaftsrechtsabteilung von Foley, über seine Karriere, seinen Weg zur Führungsposition und die Bedeutung von Kultur und Grundwerten.

Auf die Frage, welche Fähigkeiten erforderlich sind, um eine effektive Führungskraft innerhalb der Kanzlei zu sein, antwortete Vazquez, dass es sich um eine Rolle als „dienende Führungskraft“ handelt. Er betonte, dass effektive Führungskräfte „hervorragende Kommunikatoren und Motivatoren sind, eine positive Einstellung haben, fair sind, in der Lage sind, unangenehme Entscheidungen zu treffen und zu verteidigen, ein tiefes Verständnis für das Rechtsgeschäft haben und sich mehr um die Auswirkungen kümmern, die sie auf das Team und die Kanzlei haben, als um sich selbst“.

Vazquez kommentierte, wie die strategischen Ziele der Abteilung für Wirtschaftsrecht von Foley mit der übergeordneten Vision der Kanzlei zusammenhängen, und wies darauf hin, dass die Kanzlei nicht einer Mentalität des „Wachstums um jeden Preis” folgt, sondern sich stattdessen auf strategische Quereinsteiger konzentriert, die das Dienstleistungsangebot der Kanzlei in einem bestimmten Tätigkeitsbereich, Sektor oder Fachgebiet verbessern.

„Eine der wichtigsten Prioritäten der Kanzlei ist die Diversifizierung unserer nationalen Full-Service-Plattform und der Wirtschaftssektoren, in denen wir über bedeutende Stärken verfügen – Energie, Gesundheitswesen und Biowissenschaften, innovative Technologien und Fertigung“, erklärte er. „Foley blickt auf eine lange Geschichte als vertrauenswürdiger Berater für einige der renommiertesten Unternehmen des Landes in diesen vier Schlüsselbranchen zurück. Genauso wichtig ist jedoch, dass wir bei unserem weiteren Wachstum und der Umsetzung unserer Strategie den Erhalt unserer Kultur, die sich auf unsere Mitarbeiter und Kunden konzentriert, in den Vordergrund stellen.“

„Die Stärke und der Erfolg einer Anwaltskanzlei erfordern die Einbeziehung aller Menschen, die unterschiedliche Erkenntnisse und Erfahrungen mitbringen“, sagte Vazquez und betonte die Bedeutung von Kultur und Vielfalt für den Geschäftserfolg. „Wir arbeiten als Team zusammen und konzentrieren uns darauf, Vielfalt in allem, was wir tun, zu fördern – nicht nur durch die Einstellung neuer Talente, sondern auch durch Führungskräftetraining, Entwicklung, Beförderung, Weiterbildung und Kundenbindung.“

Auf die Frage, welchen Rat er denen geben würde, die eine Führungsposition in der Praxis anstreben, empfahl Vazquez, dass sie sich vergewissern sollten, dass sie diese Position aus den richtigen Gründen anstreben.

„Letztendlich sollte es Ihr Ziel sein, die Kanzlei in einem besseren Zustand zu verlassen, als Sie sie vorgefunden haben, und einen positiven Einfluss auf die Anwälte und Fachkräfte auszuüben, mit denen Sie zusammenarbeiten“, fügte er hinzu.

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