Leigh Riley über die Förderung der Partnerentwicklung mit dem PEAK-Programm von Foley – „Wir dürfen nie aufhören zu lernen“
Leigh Riley, Partner bei Foley & Lardner LLP, trat in der Sendung Big Law Life , um darüber zu berichten, wie Foley die berufliche Weiterbildung neu definiert, um den Bedürfnissen der Partner der Kanzlei und den Anforderungen der modernen Rechtspraxis gerecht zu werden.
Riley sprach über die Entstehung und die wachsende Bedeutung des PEAK-Programms (Partner Excellence Actionable Knowledge) von Foley, einer umfassenden Initiative zur beruflichen Weiterentwicklung, die Partner während ihrer gesamten Karriere unterstützen soll. Sie beschrieb, wie in der Anwaltschaft traditionell die Schulungen mit der Einweisung neuer Partner enden – wodurch eine große Lücke entsteht, gerade wenn die Partner mit den nuancierten Herausforderungen ihrer neuen Aufgaben konfrontiert werden.
„Wir dürfen nie aufhören zu lernen“, sagte Riley über die Entscheidung, PEAK in Zusammenarbeit mit dem Talent-Team der Kanzlei ins Leben zu rufen. „Wir dürfen nie aufhören, uns weiterzuentwickeln. Wir dürfen nicht einfach aufhören, uns weiterzuentwickeln, nur weil wir Partner geworden sind. Wir haben danach noch 20 oder 30 Jahre Karriere vor uns, also müssen wir etwas dafür tun.“
Sie beschrieb, wie der Lehrplan von PEAK entwickelt wurde, um ihn an die Eigenschaften anzupassen, die einen erfolgreichen Foley-Partner ausmachen, darunter Personal- und Verwaltungsmanagement, Kundenbeziehungen und Geschäftsentwicklung.
„Das Personalmanagement war wahrscheinlich der wichtigste Faktor“, erklärte Riley. „Wir sind hier sehr menschenorientiert und stellen den Menschen in den Mittelpunkt, auch weil wir erkannt haben, dass das, was wir unseren Kunden verkaufen – unser Wertversprechen –, unsere Mitarbeiter sind. Wenn wir uns nicht zuerst um unsere Mitarbeiter kümmern, schadet das den Kundenbeziehungen.“
„Ich würde also sagen, dass dies ein wichtiger Schwerpunkt war und vielleicht etwas, das uns von anderen Anwaltskanzleien unterscheidet: darüber zu sprechen, wie wir als Menschen miteinander umgehen. Aber wenn man das intern gut hinbekommt, wird man auch extern gut darin“, fuhr sie fort. „Und wissen Sie, das hilft auch bei den Kundenbeziehungen.“
Ein weiterer Aspekt von PEAK, den Riley hervorhob, ist die Erkenntnis des Programms, dass „jeder Partner einzigartig ist“ und mit unterschiedlichen Stärken und Hintergründen in die Partnerschaft eintritt. „Wir sind fast mit der Einstellung herangegangen: ‚Lasst uns alle in allem schulen, und unsere Partner können sich dann aussuchen, was für sie wichtig ist.‘“
Auf die Frage, was PEAK von den Schulungsprogrammen anderer Unternehmen unterscheidet, verwies Riley erneut auf die Philosophie des Unternehmens, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht.
„Das ist insofern anders, als es universell ist“, schloss sie. „Wir versuchen, jedem einzelnen Partner in der Kanzlei dabei zu helfen, sich in den Bereichen zu verbessern, in denen er sich verbessern muss.“
Die vollständige Folge ist auf allen großen Podcast-Plattformen verfügbar, darunter Apple Podcasts, Audible und Spotify.
