Absicherung digitaler Lieferketten: Cyber-Bedrohungen in logistischen Netzwerken entgegentreten

Wichtigste Erkenntnisse:

1. Im Aufwind: Cyberangriffe über die Lieferkette haben in den letzten Jahren um über 400 % zugenommen. Führungskräfte müssen Maßnahmen ergreifen.
2. Verbesserung der Cybersicherheit von Drittanbietern: Regelmäßige Überprüfung der Cybersicherheitspraktiken von Lieferanten und Einschränkung ihres Systemzugriffs, um die Anfälligkeit digitaler Logistiknetzwerke zu verringern.
3. Netzwerkzugriff kontrollieren: Implementieren Sie Netzwerksegmentierung und Multi-Faktor-Authentifizierung, um unbefugten Zugriff zu verhindern und Sicherheitsverletzungen im Logistikbetrieb einzudämmen.
4. Sichere IoT- und Betriebstechnologie: Stärken Sie die Sicherheit von IoT-Geräten in Logistiknetzwerken, um Cybersabotage zu verhindern, und isolieren Sie Endpunkte von kritischen Systemen, um den Schutz zu verbessern.
5. Erstellen Sie Notfallpläne: Erstellen und testen Sie einen Notfallplan mit regelmäßigen Übungen, um eine schnelle Wiederherstellung zu gewährleisten und Störungen in Cyber-Notfällen zu minimieren.

Eine gekürzte Fassung dieses Artikels erschien ursprünglich auf Supply & Demand Chain Executive im August 2025.

In Zeiten der rasanten Digitalisierung der Lieferketten und der globalen Vernetzung sind Cyberbedrohungen für Logistikunternehmen zu einem Thema auf Vorstandsebene geworden. Dieselben Technologien, die Just-in-time-Lieferungen, durchgängige Transparenz und cloudbasierte Koordination ermöglichen, bringen auch neue Risiken mit sich. Cyberangriffe über die Lieferkette haben in den letzten Jahren um über 400 % zugenommen. Durch die Vernetzung der Netzwerke kann bereits ein kurzer IT-Ausfall an einer Stelle zu weitreichenden Störungen führen. So führte beispielsweise ein Ransomware-Angriff auf das Zentralsystem eines Spediteurs im Jahr 2024 dazu, dass Kunden ihre Sendungen nicht mehr verfolgen konnten, was zu einem logistischen Chaos in verschiedenen Regionen führte. Diese Vorfälle zeigen, wie kurze Störungen zu Welleneffekten in der gesamten Lieferkette führen können, insbesondere da immer mehr Frachtunternehmen digitale Systeme einsetzen. Führungskräfte erkennen mittlerweile, dass Cybersicherheit in der Logistik mehr als nur ein IT-Problem ist – sie ist eine strategische geschäftliche Notwendigkeit, um den Warenfluss aufrechtzuerhalten und den Ruf in einem hochgradig vernetzten Markt zu schützen.

Die wichtigsten Cyberrisiken, denen Lieferketten heute ausgesetzt sind

Kein Unternehmen im Ökosystem der Lieferkette ist vor Cyberbedrohungen gefeit. Eine Analyse ergab, dass 27 öffentlich gemeldete Cybervorfälle innerhalb eines Zeitraums von nur zwölf Monaten Auswirkungen auf Transport- und Logistikunternehmen hatten. Im Folgenden sind einige der dringendsten Cyberrisiken aufgeführt, denen Lieferketten ausgesetzt sind:

• Ransomware-Angriffe:Ransomware stellt nach wie vor eine große Bedrohung für Logistikbetriebe dar. Angreifer dringen in das Netzwerk eines Unternehmens ein, verschlüsseln wichtige Daten oder Systeme und verlangen eine Zahlung, um den Zugriff wiederherzustellen. Dies kann den Versand- und Lagerbetrieb zum Erliegen bringen. Anfang 2022 musste der globale Spediteur Expeditors International nach einem Cyberangriff den Großteil seiner Betriebssysteme abschalten, wodurch seine Möglichkeiten zur Organisation von Transporten und zur Abwicklung von Zollangelegenheiten stark eingeschränkt waren. Solche Ausfallzeiten wirken sich nicht nur auf den Umsatz und den Kundenservice aus, sondern können auch zu Störungen in der Lieferkette führen und Lieferungen für viele Unternehmen verzögern. Der Schaden kann erheblich sein – 60 % der kleinen Unternehmen gehen innerhalb von sechs Monaten nach einem schweren Cyberangriff in Konkurs. Ein deutliches Beispiel ist das britische Unternehmen KNP Logistics, das 2023 nach einem Ransomware-Angriff, der seine Systeme lahmlegte, in die Insolvenz getrieben wurde. Diese Fälle zeigen, wie Ransomware Logistiknetzwerke stören und sogar das Überleben von Partnern in der Lieferkette gefährden kann. Angreifer nehmen diesen Sektor aktiv ins Visier. Geheimdienstberichte deuten darauf hin, dass kriminelle Foren illegalen Zugang zu Netzwerken von Transport- und Versandunternehmen verkaufen – Zugang, der zum Einsatz von Ransomware und zur Störung der globalen Lieferkette genutzt werden könnte.
• Verstöße durch Dritte und Lieferanten:Lieferketten beinhalten naturgemäß viele Beziehungen zu Dritten – Frachtmakler, Lieferanten, Technologieanbieter, Logistikpartner – und Angreifer zielen oft auf das schwächste Glied ab. Ein Verstoß bei einem kleineren Anbieter oder Dienstleister, der mit einem größeren Unternehmen verbunden ist, kann als Trojanisches Pferd fungieren und Zugang zum primären Ziel gewähren. Viele Unternehmen haben nach wie vor Schwierigkeiten, vollständige Transparenz und Kontrolle über die Cybersicherheitspraktiken ihrer Partner zu gewährleisten, wodurch zusätzliche Lücken entstehen, die Cyberkriminelle schnell ausnutzen. So könnte beispielsweise ein IT-Anbieter mit unzureichender Sicherheit als Sprungbrett für einen Angriff auf die Kernsysteme eines Spediteurs gehackt werden, oder die kompromittierten Anmeldedaten eines Buchhaltungspartners könnten zum Diebstahl von Lieferkettendaten führen. Diese indirekte Angriffsroute, die sich das Vertrauen und die Vernetzung zwischen Unternehmen zunutze macht, hat zu zahlreichen hochkarätigen Sicherheitsverletzungen geführt. Im Grunde handelt es sich dabei um eine digitale Version des alten Sprichworts, dass eine Kette nur so stark ist wie ihr schwächstes Glied. Die Stärkung des Risikomanagements für Dritte ist daher unerlässlich, um diese Hintertüren zu schließen (mehr dazu in den Best Practices weiter unten).
• Angriffe auf die Software-Lieferkette:Angreifer greifen nicht nur bekannte Lieferanten an, sondern dringen auch tiefer in die digitale Lieferkette ein und manipulieren Software und IT-Dienste, auf die Logistikunternehmen angewiesen sind. Bei einem Angriff auf die Software-Lieferkette sabotieren Hacker ein vertrauenswürdiges Software-Update oder eine Komponente, um Malware weitreichend zu verbreiten. Der berüchtigte SolarWinds-Orion-Hack im Jahr 2020 verdeutlichte diese Bedrohung: Unbekannte Angreifer infiltrierten ein routinemäßiges Software-Update und kompromittierten Tausende von nachgelagerten Unternehmen, sobald diese das infizierte Update installiert hatten. In ähnlicher Weise verbreitete sich beim Kaseya-Vorfall im Jahr 2021 Ransomware über ein gehacktes IT-Management-Tool auf Dutzende von Unternehmen. Diese Angriffe nutzen das Vertrauen aus, das Unternehmen in Unternehmenssoftware und Cloud-Anbieter setzen. Eine einzige beschädigte Plattform oder Bibliothek kann eine größere Gruppe von Opfern betreffen, indem sie Schwachstellen in gemeinsam genutzten Komponenten ausnutzt. Da Logistikbetriebe zunehmend auf SaaS-Anwendungen von Drittanbietern, Tracking-Systeme und Open-Source-Code angewiesen sind, werden sie anfälliger für diese Art von versteckter Infiltration. Selbst ein kleiner Fehler in der Programmierung eines Lagerverwaltungssystems oder eine kompromittierte API-Integration kann als Einstiegspunkt für einen Angriff dienen, der sich auf viele Partner in der Lieferkette ausbreitet.
• Schwachstellen im Bereich IoT und Betriebstechnologie (OT):Moderne Logistiknetzwerke sind voller vernetzter Geräte – von IoT-Sensoren zur Verfolgung von Sendungen und Telematik in Lkw bis hin zu automatisierten Sortiersystemen und industriellen Steuerungen in intelligenten Lagern und Häfen. Diese Revolution des Internets der Dinge (IoT) bietet unglaubliche Effizienz und Echtzeit-Transparenz, vergrößert aber auch die Angriffsfläche. Jeder vernetzte Sensor, RFID-Leser, jede Kamera oder Fahrzeug-Telemetrieeinheit ist im Wesentlichen ein Internetzugangspunkt, der ausgenutzt werden könnte, wenn er nicht ordnungsgemäß gesichert ist. Die Verbreitung von IoT-Geräten bringt neue Schwachstellen mit sich, die effektiv verwaltet werden müssen. Ein Hacker, der beispielsweise eine anfällige Lagerkamera oder einen Temperatursensor kapert, könnte einen Weg in das größere Unternehmensnetzwerk finden. In einem bemerkenswerten Fall wurde ein Casino über ein mit dem Internet verbundenes Thermometer in einem Aquarium gehackt – eine Warnung für alle Unternehmen, die unkonventionelle Geräte mit ihrem Netzwerk verbinden. In der Logistik sind auch Betriebstechnologiesysteme wie Hafenkräne, Pipeline-Steuerungen oder Weichenschaltanlagen Ziele für Cybersabotage. Ein gut getimter OT-Hack könnte den physischen Warenfluss stören – man stelle sich vor, das Frachtumschlagsystem eines Hafens würde durch Malware lahmgelegt und Dutzende von Schiffen kämen zum Stillstand. Die Integration von IT und OT in digitalisierten Lieferketten bedeutet, dass Cyberangriffe nun zu realen Ausfällen in der Lieferkette führen können. Die Sicherung von IoT-Endpunkten und deren Isolierung von zentralen IT-Systemen ist daher eine dringende Priorität.

Warum digitale Konnektivität die Exposition erhöht

Diese Bedrohungen nehmen mit der digitalen Transformation der Branche zu. Globale Konnektivität, Cloud-Plattformen und Automatisierung sind für Lieferketten ein zweischneidiges Schwert – sie bieten Geschwindigkeit und Skalierbarkeit, erhöhen aber auch die Cyberrisiken. Es gibt mehrere Hauptgründe, warum die Digitalisierung das Cyberrisikoprofil von Logistiknetzwerken erhöht hat.

• Breite Angriffsfläche:Daten und Prozesse der Lieferkette, die früher in Silos gespeichert oder auf Papier festgehalten wurden, sind heute weltweit online zugänglich. Cloud-basierte Logistikplattformen, API-Integrationen zwischen Partnern und IoT-Netzwerke schaffen eine breite, miteinander verbundene Angriffsfläche für Hacker. Eine Schwachstelle in einem verbundenen System – sei es das System eines kleinen Lieferanten oder ein Cloud-basiertes Lagerverwaltungsportal – kann als Einfallstor für das gesamte Netzwerk dienen. Die rasante Digitalisierung und die zunehmende Komplexität der IT in der Lieferkette haben Angreifern mehr Einstiegspunkte verschafft, während die Attraktivität hochwertiger Informationen, die über einen einzigen Einstiegspunkt zugänglich sind, diese Angriffe noch reizvoller macht. Im Wesentlichen kann das Hacken eines einzigen Links (mit einer Phishing-E-Mail oder Malware) zu überproportionalen Gewinnen führen, da dadurch der Zugriff auf die Daten oder Abläufe mehrerer Unternehmen ermöglicht wird.
• Interdependenz und Kettenreaktion:Die enge Verflechtung moderner Lieferketten verstärkt die Auswirkungen jedes einzelnen Cybervorfalls und unterstreicht die Bedeutung robuster Cybersicherheitsmaßnahmen. Unternehmen sind heute digital mit Lieferanten und Logistikpartnern verbunden, tauschen Daten aus und vernetzen Systeme, um die Effizienz zu steigern. Diese Interdependenz bedeutet jedoch, dass sich ein Sicherheitsversagen an einer Stelle schnell ausbreiten kann. Beispielsweise kann eine Sicherheitslücke im Routenplanungssystem eines Transportunternehmens die Lieferzeiten für mehrere Kunden beeinträchtigen. Dies zeigte sich bei dem Angriff auf JAS Worldwide im August 2024, bei dem der Ausfall des Zentralsystems eines Spediteurs die Sendungsverfolgung für viele Kunden weltweit beeinträchtigte. Ebenso führte der Ausbruch der Malware NotPetya im Jahr 2017 (ursprünglich über eine ukrainische Lieferkettensoftware) dazu, dass Maersk und andere multinationale Unternehmen ihren Betrieb einstellen mussten, was zeigt, wie sich ein Angriff über vernetzte Lieferkettensoftware ausbreiten kann. Grundsätzlich gilt: Je vernetzter das Logistiknetzwerk ist, desto größer sind die potenziellen Auswirkungen eines Cybervorfalls. Die digitale Integration hat die Effizienz der Lieferkette verbessert, erhöht aber auch die Anfälligkeit, wenn die Cybersicherheit unzureichend ist.
• Herausforderungen bei der Überwachung:Große Unternehmen investieren zwar viel in Cybersicherheit, sind jedoch häufig auf kleinere Partner angewiesen, denen möglicherweise die gleichen Ressourcen oder die gleiche Reife fehlen. Globale Lieferketten können Hunderte von Lieferanten und Dienstleistern mit unterschiedlichen Sicherheitsniveaus umfassen. Die Aufrechterhaltung einer starken, konsistenten Verteidigung in einem so vielfältigen Netzwerk ist eine Herausforderung. Mit jeder Ebene von Unterauftragnehmern nimmt die Transparenz ab. Vielen Unternehmen fehlt es an Einblick in die Sicherheitspraktiken ihrer Lieferanten, was es schwierig macht, Schwachstellen zu identifizieren. Dieses Flickwerk an Abwehrmaßnahmen schafft Schwachstellen, die Hacker auszunutzen versuchen. Darüber hinaus verlagert sich bei Cloud-Diensten ein Teil der Kontrolle auf den Cloud-Anbieter, sodass Unternehmen darauf vertrauen müssen, dass diese Anbieter sicher und ordnungsgemäß konfiguriert sind. Fehlkonfigurationen bei Cloud-Speicher- oder Zugriffseinstellungen sind eine häufige Ursache für Sicherheitsverletzungen. Kurz gesagt: Die Digitalisierung ist der Sicherheitsüberwachung oft einen Schritt voraus, was zu Lücken in der Verteidigung führt.
• Höhere Risiken durch Daten und Automatisierung:Mit der Digitalisierung der Logistik werden immer mehr kritische Vorgänge und sensible Daten online gespeichert. Lagerrobotik, autonome Liefersysteme und KI-gestützte Prognosen sind alle auf digitale Steuerung angewiesen, deren Ausfall zu physischen Störungen oder kostspieligen Fehlern führen kann. Riesige Mengen an Lieferkettendaten – wie Handelsrechnungen, Kundenaufträge und Sendungsverfolgungsdaten – werden in Cloud-Datenbanken gespeichert und sind damit attraktive Ziele für Datenverstöße oder Erpressung durch Ransomware. Jüngste Studien berichten, dass die durchschnittlichen Kosten eines Datenlecks im Transportsektor 4,18 Millionen US-Dollar betragen. Über die unmittelbaren finanziellen Auswirkungen hinaus untergräbt ein Datenleck das Vertrauen zwischen den Partnern in der Lieferkette und den Kunden. Angesichts der hohen Risiken wissen Angreifer, dass Unternehmen sich unter Druck gesetzt fühlen könnten, Lösegeld zu zahlen oder Vorfälle stillschweigend zu lösen, während in der Vergangenheit ein lokales Problem möglicherweise eingedämmt worden wäre. Die digitalen Kronjuwelen der Logistik – darunter geistiges Eigentum wie Produktdesigns und Tools zur Echtzeit-Transparenz der Lieferkette – sind wertvolle Vermögenswerte, und ihre Gefährdung erhöht die Dringlichkeit eines robusten Schutzes.

Der Trend zu cloudbasierter, integrierter Echtzeit-Logistik bietet zwar klare Vorteile, hat aber auch das Risiko von Cyberbedrohungen in einem noch nie dagewesenen Ausmaß erhöht. Vor einem Jahrzehnt waren Cybervorfälle in der Schifffahrt und Logistik noch recht selten; bis 2023 gab es allein im maritimen Sektor mindestens 64 Cybervorfälle, gegenüber nur drei vor einem Jahrzehnt. Dieser Trend unterstreicht, wie wichtig es ist, neben der digitalen Innovation in den Lieferketten auch die Cyber-Resilienz zu entwickeln. Die gute Nachricht ist, dass Unternehmen mit einem erhöhten Bewusstsein und proaktiven Maßnahmen die Vorteile der Digitalisierung nutzen und gleichzeitig Risiken effektiv managen können. 

Bewährte Verfahren für die Sicherung digitaler Logistiknetzwerke

Was können Führungskräfte in der Lieferkette angesichts dieser sich ständig weiterentwickelnden Bedrohungen tun, um die Cyberabwehr ihrer Unternehmen zu stärken? Es ist ein umfassender Ansatz erforderlich, der technologische Sicherheitsvorkehrungen, Prozessverbesserungen und personenbezogene Maßnahmen kombiniert. Im Folgenden finden Sie einige praktische Best Practices zur Verbesserung der Cybersicherheit in der Logistik und in Lieferkettenprozessen.

• Führen Sie ein strenges Lieferantenrisikomanagement ein:Da Risiken durch Dritte eine große Schwachstelle darstellen, sollten Unternehmen die Cybersicherheit ihrer Lieferanten und Logistikdienstleister formell bewerten und verwalten. Dazu gehören regelmäßige Sicherheitsaudits bei Partnern, die Durchsetzung der Einhaltung festgelegter Standards und die Aufnahme von Cybersicherheitsanforderungen in Verträge. Für kritische Lieferanten sollten Sie Zertifizierungen oder die Einhaltung von Rahmenwerken wie ISO 27001 oder NIST-Richtlinien verlangen. Beschränken Sie den Zugriff Ihrer Partner auf Ihre Systeme und Daten, indem Sie für alle digitalen Verbindungen das Prinzip der geringsten Privilegien anwenden. Durch die Bewertung und Überwachung der Sicherheitsvorkehrungen Ihrer Lieferanten können Sie Schwachstellen frühzeitig erkennen und kostspielige Überraschungen vermeiden. Dieser kooperative Ansatz trägt zum Aufbau einer einheitlichen, sicheren Lieferkette bei, in der alle Beteiligten strenge Protokolle befolgen. Denken Sie daran, dass Ihre Cyberabwehr nur so stark ist wie der schwächste Anbieter, der Netzwerkzugriff auf Ihr Unternehmen hat.
• Netzwerke segmentieren und Zugriffskontrollen verstärken:Eine wichtige Maßnahme, um Schäden durch Cyberangriffe zu begrenzen, besteht darin, Angreifern zu verhindern, sich frei in Ihrem Netzwerk zu bewegen. IT-Umgebungen in der Logistik sollten mit starken Zugriffskontrollen und Netzwerksegmentierung ausgestattet sein. In der Praxis bedeutet dies, dass kritische Systeme wie Lagersteuerungssysteme, ERP und Kundendaten von weniger sensiblen Bereichen wie Büro-IT oder Gastnetzwerken getrennt und der Zugriff zwischen ihnen eingeschränkt werden. Die Einführung eines Zero-Trust-Ansatzes kann das Risiko erheblich verringern: Vertrauen Sie niemals automatisch einem Gerät oder Benutzer, auch nicht innerhalb des Perimeters, ohne Überprüfung. Jede Zugriffsanfrage sollte gründlich geprüft werden, und Benutzern sollten nur die minimalen Berechtigungen gewährt werden, die sie benötigen. Diese Maßnahmen schaffen interne Barrieren, die einen Eindringling einschränken, ähnlich wie wasserdichte Abteilungen in einem Schiff. Wie das US-Verteidigungsministerium festgestellt hat, ermöglicht die Festlegung von Zugriffsgrenzen und die Mikrosegmentierung des Netzwerks die Überwachung und Kontrolle jedes Segments, wodurch eine Sicherheitsverletzung in einem Segment isoliert werden kann, bevor sie sich ausbreitet. Zu den praktischen Maßnahmen gehören die Implementierung einer Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA) für alle Remote- oder privilegierten Zugriffe (um zu verhindern, dass gestohlene Passwörter für den Zugriff ausreichen), die Verwendung moderner Identitäts- und Zugriffsmanagement-Tools und der Einsatz von Firewalls der nächsten Generation zur Überwachung des Datenverkehrs zwischen Netzwerksegmenten. Durch die Verschärfung der Zugriffs- und Segmentierungsmaßnahmen stärken Sie Ihre Logistiksysteme erheblich gegen seitliche Bewegungen von Angreifern.
• Mitarbeiter aller Ebenen schulen und trainieren:Menschliches Versagen ist nach wie vor eines der größten Cybersicherheitsrisiken in allen Branchen, einschließlich der Logistik. Phishing-E-Mails, gefälschte Nachrichten und Social-Engineering-Angriffe zielen auf Mitarbeiter ab, um Anmeldedaten zu stehlen oder sie dazu zu verleiten, Angreifern unwissentlich Tür und Tor zu öffnen. Die Schaffung einer Cybersicherheitsbewussten Kultur ist daher von entscheidender Bedeutung. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern fortlaufende Cybersicherheitsschulungen an – nicht nur eine einmalige Veranstaltung, sondern eine kontinuierliche Weiterbildung, die mit den sich ständig weiterentwickelnden Bedrohungen Schritt hält. Mitarbeiter sollten lernen, wie sie verdächtige E-Mails oder Links erkennen, sichere Passwörter und Multi-Faktor-Authentifizierung verwenden und Richtlinien zum Umgang mit Daten befolgen. Auch Mitarbeiter an vorderster Front in Lagern und Fahrer, die mobile Geräte verwenden, benötigen Anleitung zu sicheren Praktiken. Ein ungeschulter Benutzer könnte versehentlich auf einen bösartigen Link klicken, den eine erfahrenere Person erkennen und vermeiden würde. Wenn Sie Benutzer dazu ermutigen, vor dem Klicken inne zu halten und nachzudenken, kann dies einem Unternehmen Millionen an Kosten für Zwischenfälle ersparen. Kleine, achtsame Handlungen können einen großen Unterschied für die Sicherheit aller machen. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, potenzielle Sicherheitsvorfälle oder Phishing-Versuche unverzüglich zu melden, ohne Angst vor Vergeltungsmaßnahmen oder Schuldzuweisungen zu haben. Simulierte Phishing-Tests und interaktive Lernmodule können dabei helfen, gute Gewohnheiten zu festigen. Die Führungskräfte sollten betonen, dass Cybersicherheit in der Verantwortung aller liegt, von der Geschäftsleitung bis zur Laderampe. Indem Sie Ihre Mitarbeiter zu einer starken ersten Verteidigungslinie machen, reduzieren Sie das Risiko einer Sicherheitsverletzung erheblich. Kurz gesagt: Investieren Sie in Ihre menschliche Firewall: gut ausgebildete, wachsame Mitarbeiter, die als Augen und Ohren fungieren können, um Angriffe zu erkennen und zu verhindern, bevor sie eskalieren.
• Entwickeln und üben Sie einen Plan für die Reaktion auf Vorfälle:Selbst mit den besten Präventionsmaßnahmen können einige Angriffe dennoch erfolgreich sein. Deshalb ist ein solider Plan für die Reaktion auf Vorfälle (Incident Response, IR) von entscheidender Bedeutung – er ist Ihr Leitfaden, um Schäden zu begrenzen und sich schnell zu erholen, wenn eine Cyberkrise eintritt. Entwickeln Sie einen klaren IR-Plan, der festlegt, wer während eines Vorfalls die Verantwortung übernimmt, welche Schritte zu befolgen sind (von der Untersuchung und Eindämmung bis zur Kommunikation und Wiederherstellung) und wie der Geschäftsbetrieb in der Zwischenzeit aufrechterhalten werden kann. Dieser Plan sollte insbesondere Szenarien behandeln, die für den Betrieb der Lieferkette relevant sind – beispielsweise wie auf einen Ransomware-Angriff zu reagieren ist, der Ihr Transportmanagementsystem lahmlegt, oder wie mit einer Datenpanne umzugehen ist, durch die Versanddaten von Kunden offengelegt werden. Legen Sie Backup-Verfahren fest (können Sie vorübergehend auf manuelle Prozesse oder alternative Systeme umstellen?) und stellen Sie sicher, dass Daten-Backups leicht zugänglich und vom Netzwerk isoliert sind, damit sie nicht von einem Angreifer verschlüsselt werden können. Es reicht nicht aus, einen Plan auf Papier zu haben – Sie müssen ihn auch regelmäßig durch Übungen und Tabletop-Übungen testen. Simulieren Sie einen Cyberangriff auf Ihr Logistiknetzwerk und leiten Sie Ihr Team durch die Reaktion. So können Sie Lücken in Ihrer Bereitschaft identifizieren und Muskelgedächtnis aufbauen, sodass im Falle eines echten Vorfalls jeder seine Rolle kennt. Bei einer Sicherheitsverletzung ist Zeit ein entscheidender Faktor, und eine eingeübte Reaktion kann den Unterschied zwischen einer kleinen Störung und einer größeren Unterbrechung der Lieferkette ausmachen. Branchenrichtlinien betonen, dass Spediteure und Logistikdienstleister einen gründlichen Plan für die Reaktion auf Vorfälle entwickeln und regelmäßig Simulationen durchführen sollten, um ihre Bereitschaft aufrechtzuerhalten. Eine gute Vorbereitung ermöglicht eine effektive Reaktion, reduziert Ausfallzeiten und Verluste und gibt Kunden und Partnern die Gewissheit, dass Sie in der Lage sind, Krisen zu bewältigen.
• Halten Sie Ihre Systeme auf dem neuesten Stand und sorgen Sie für mehrschichtige Abwehrmaßnahmen:Cybersicherheit ist ein fortlaufender Prozess und kein einmaliges Projekt. Stellen Sie sicher, dass Ihre gesamte Software, alle Systeme und Geräte mit den neuesten Sicherheitspatches aktualisiert sind. Viele Angriffe (darunter auch einige Ransomware-Angriffe und Sicherheitsverletzungen) sind erfolgreich, weil sie bekannte Schwachstellen ausnutzen, die hätten gepatcht werden können. Erstellen Sie eine Bestandsaufnahme Ihrer kritischen Anwendungen – von Lagerverwaltungs- und Routing-Software bis hin zur Firmware von IoT-Geräten – und bleiben Sie mit Updates auf dem Laufenden. Verwenden Sie nach Möglichkeit automatisierte Tools zur Verwaltung von Patches. Implementieren Sie außerdem eine tiefgreifende Verteidigungsstrategie, die mehrere Ebenen von Sicherheitskontrollen umfasst, die sich gegenseitig unterstützen. Dazu kann die Verschlüsselung sensibler Daten (sowohl während der Übertragung als auch im Ruhezustand) gehören, sodass diese selbst dann unlesbar bleiben, wenn Angreifer Daten abfangen oder stehlen. Verwenden Sie Intrusion Detection und kontinuierliche Netzwerküberwachung, um ungewöhnliche Aktivitäten frühzeitig zu erkennen. Sichern Sie wichtige Daten regelmäßig offline. Betrachten Sie eine Cyberversicherung als finanzielles Sicherheitsnetz für den schlimmsten Fall. Durch die Kombination von präventiven Technologien (wie MFA, Verschlüsselung, Anti-Malware), detektiven Maßnahmen (Überwachung, Warnmeldungen) und reaktiven Fähigkeiten (IR-Pläne, Backups) schaffen Sie eine widerstandsfähige Haltung, die Angriffe ohne katastrophale Ausfälle überstehen kann. Cyber-Experten empfehlen außerdem regelmäßige Risikobewertungen – ähnlich wie Gesundheitschecks für Ihr Netzwerk –, um neue Schwachstellen zu finden und deren Behebung zu priorisieren. In einer sich schnell entwickelnden Bedrohungslandschaft ist es entscheidend, in Ihrer Sicherheitsstrategie proaktiv und anpassungsfähig zu bleiben. Der Schutz von Lieferketten erfordert einen umfassenden Ansatz, der Technologie, Bewusstsein und Planung kombiniert.

Durch die Umsetzung dieser Best Practices können Führungskräfte in der Lieferkette das Risiko von Cybervorfällen erheblich verringern und deren Auswirkungen im Falle eines Vorfalls mindern. Die Stimmen aus der Branche sind eindeutig: Cybersicherheit darf in Logistik- und Beschaffungsstrategien nicht länger eine nachrangige Rolle spielen. Sie muss von Anfang an in die Lieferantenauswahl, den Einsatz von Technologien und die Schulung der Mitarbeiter integriert werden. Auch Zusammenarbeit ist unerlässlich – der Austausch von Bedrohungsinformationen und Standards mit Partnern, die Teilnahme an Cybersicherheitsinitiativen der Branche und das Lernen aus den Erfahrungen anderer Unternehmen stärken die Widerstandsfähigkeit der gesamten Lieferkette. In einer Welt, in der Lieferketten das Rückgrat des Handels bilden, ist der Aufbau einer starken Cyberabwehr genauso wichtig wie der Schutz physischer Einrichtungen oder der Abschluss von Versicherungen.

Letztendlich geht es beim Schutz der digitalen Lieferkette darum, die Geschäftskontinuität und das Vertrauen aufrechtzuerhalten. Kunden und Stakeholder sind auf eine reibungslose Logistik angewiesen; ein Cyber-Ausfall kann das Vertrauen schnell untergraben. Andererseits kann eine starke Sicherheitsposition als Wettbewerbsvorteil dienen – sie zeigt, dass Ihr Unternehmen ein zuverlässiges, widerstandsfähiges Glied im globalen Lieferantennetzwerk ist. Während die Bedrohungen zunehmen, ermöglichen Wachsamkeit und kluge Investitionen in bewährte Verfahren der Cybersicherheit den Verantwortlichen für die Lieferkette, sicher durch dieses digitale Zeitalter zu navigieren und sicherzustellen, dass Waren und Daten trotz aller Herausforderungen weiter fließen. Der Schutz der Lieferkette ist nicht nur eine IT-Frage, sondern eine strategische Anforderung für die heutigen Logistikverantwortlichen, und diejenigen, die dies ernst nehmen, werden davon profitieren. Unternehmen, die ihre digitalen Logistiknetzwerke jetzt stärken, sind besser gerüstet, um zukünftigen Cyber-Stürmen standzuhalten und ihren Kunden kontinuierlich einen Mehrwert zu bieten.