Van A. Tengberg
Partner
Van A. Tengbergs Tätigkeitsschwerpunkt liegt im Bereich Immobilienerwerb und -entwicklung, wobei sein Hauptaugenmerk auf Einkaufszentren, Bürokomplexen, Industrieparks, Hotels, Golfplätzen und Resortanlagen liegt. Er ist Vorsitzender der West Coast Real Estate Practice der Kanzlei und Partner in den Teams Real Estate Practice and Finance, Hospitality & Leisure und Sports Industry. Van ist ehemaliges Mitglied des nationalen Managementkomitees der Kanzlei, ehemaliger geschäftsführender Partner des Büros in San Diego und ehemaliger Co-Vorsitzender des Teams für Gastgewerbe und Freizeitindustrie.
Van ist aktiv beteiligt und verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Erbringung umfassender Rechtsdienstleistungen im Zusammenhang mit dem Erwerb, der Planung, der Finanzierung, dem Bau und der Entwicklung aller Arten von gewerblichen Stadt- und Regionalentwicklungs-, Sanierungs- und Revitalisierungsprojekten, darunter regionale Einkaufszentren, Power Center, Unterhaltungszentren, Einzelhandelszentren, gewerbliche Bürogebäude, Komplexe, Industrieparks, Hotels, Resorts und Golfplätze.
Van verfügt außerdem über umfangreiche Erfahrung in der Verhandlung und Ausarbeitung komplexer und vielschichtiger Partnerschaftsvereinbarungen, Joint-Venture-Vereinbarungen und Betriebsvereinbarungen für Gesellschaften mit beschränkter Haftung im Zusammenhang mit dieser Art von gewerblichen Immobilienentwicklungen. Dank seines Hintergrunds und seiner Erfahrung im Immobilien- und Steuerbereich ist er für die Bearbeitung dieser Art von Projekten in einzigartiger Weise qualifiziert.
Van vertritt institutionelle Immobilienunternehmen im Zusammenhang mit dem Erwerb, der Entwicklung, der Sanierung, der Finanzierung und der steuerlichen Strukturierung von Einzelhandels-, Büro-, Industrie-, Hotel- und Resort-Portfolios und -Immobilien.
Van verfügt über umfassende Fachkenntnisse in allen Phasen des Erwerbs und der Entwicklung von Golfplätzen und Resorts. Er koordiniert den gesamten Due-Diligence-Prozess und ist an allen Aspekten des geplanten Erwerbs oder der geplanten Entwicklung beteiligt.
Van verfügt außerdem über umfangreiche Erfahrung in der Gründung und Strukturierung von privaten Golfclubs mit und ohne Kapitalbeteiligung. Dazu gehört die Strukturierung des Mitgliedschaftsprogramms mit und ohne Kapitalbeteiligung in Übereinstimmung mit den geltenden Wertpapiergesetzen und -vorschriften des Bundes und der Bundesstaaten, den Einkommensteuergesetzen und -vorschriften des Bundes und der Bundesstaaten sowie den staatlichen und lokalen Grundsteuergesetzen. Van verfügt außerdem über Erfahrung in allen Bereichen des Clubbetriebs, einschließlich der Erstellung und Überprüfung von Mitgliedssatzungen, Regeln und Vorschriften, Verwaltungsvereinbarungen, Konzessionsvereinbarungen für Speisen und Getränke, Lizenzen und Genehmigungen, CC&Rs, Umweltfragen, Ausrüstungsleasingverträgen, Vertriebs- und Marketingprogrammen sowie Arbeitsverträgen.
Van vertritt aktiv Kreditgeber und Kreditnehmer bei einer Vielzahl von gewerblichen Immobilienkreditgeschäften, darunter Baukredite, Mini-Perm-Kredite, Dauerfinanzierungen, verbriefte Kredite, Mezzanine-Finanzierungen und alle anderen gewerblichen Immobilienfinanzierungsgeschäfte.
Auszeichnungen und Anerkennungen
- Vom San Diego Business Journal als einer der 500 einflussreichsten Menschen San Diegos ausgezeichnet (2024)
- Peer-Review-Rating als AV Preeminent®, die höchste Leistungsbewertung in Martindale-Hubbell® Peer Review Ratings™
- Von seinen Kollegen für die Aufnahme in„The Best Lawyers in America©“in den Bereichen Immobilienrecht (2016–2023) und Freizeit- und Gastgewerberecht (2023) ausgewählt.
- Ausgewählt für die Aufnahme in die Liste der San Diego Super Lawyers (2013 – 2021)
- Ausgezeichnet als einerder besten Anwälte in Südkalifornien©(2020)
- Ausgewählt als führender Anwalt im Bereich Immobilienrecht an der Westküste durch US Legal 500(2010)
Zugehörigkeiten
- Aktiv in verschiedenen Wohltätigkeitsorganisationen im Großraum San Diego, darunter als Mitglied des Vorstands der Sabin Children’s Foundation.
- Zuvor war er als Scout-Führer bei den Boy Scouts of America und als Vorstandsmitglied der Southern California Chapter of the Cystic Fibrosis Foundation tätig.
Präsentationen und Veröffentlichungen
- „Wichtige rechtliche und steuerliche Fragen“, National Golf Course Owner’s Association, Multi-Course Owner’s Retreat, Monterey, Kalifornien (Juli 2023)
- „Wichtige rechtliche und steuerliche Fragen“, National Golf Course Owner’s Association, Multi-Course Owner’s Retreat, Monterey, Kalifornien (Juli 2019)
- „Planen Sie mit Blick auf den Ausstieg“, Golf Inc. Strategies Summit, Carlsbad, Kalifornien (September 2018)
- „Wichtige politische und steuerliche Themen“, National Golf Course Owner’s Association, Multi-Course Owner’s Retreat, Chicago, Illinois (Juli 2018)
- „Neues aus Washington“, National Golf Course Owner’s Association Multi-Course Owner’s Retreat, Monterey, Kalifornien (Juni 2017)
- „Zeit für Veränderungen: Neupositionierung, Umnutzung oder Verkauf?“ Golf Inc. Strategies Summit, Austin, Texas (September 2016)
- „Aktuelle rechtliche und legislative Themen“, National Golf Course Owner’s Association Multi-Course Owner’s Retreat, New York, New York (Juni 2016)
- „Zeit für Veränderungen: Neu positionieren, umfunktionieren oder verkaufen?“ Golf Inc., Strategies Summit, La Quinta, Kalifornien (September 2015)
- „Aktuelle rechtliche Fragen“, National Golf Course Owner’s Association Multi-Course Owner’s Retreat, Monterey, Kalifornien (Juni 2015)
- „Private Clubs: Vor- und Nachteile von Equity- und Non-Equity-Clubmodellen“, Crittenden Golf Conference, Phoenix, Arizona (Oktober 2014)
- „Getting Unstuck: Wie Sie Ihren Kurs und Ihre Finanzen neu starten können“, NGCOA-Jahreskonferenz, Orlando, Florida (Februar 2014)
- „Für Private-Equity-Clubs: Entscheidungen, Entscheidungen“, Mitautor, Golf Inc. Magazine (Sommer 2014)
- Zitiert aus „Golf’s Three Biggest Legal Challenges“ (Die drei größten rechtlichen Herausforderungen im Golfsport), Golf Inc. Magazine (Frühjahr 2014)
- „Ein Blick aus der Branche – meine Meinung“, Golf Business Magazine (April 2014)
- „Umwandlung von Private-Equity-Clubs in Nicht-Beteiligungsgesellschaften“, Crittenden Golf Conference, Phoenix, Arizona (Oktober 2013)
- „Restrukturierung des Privatclubs“, Mitautor, Golf Inc. Magazine (Juni 2013)
- „Umstrukturierung des Privatclubs“, National Golf Course Owner’s Association Multi-Course Owner’s Retreat, Monterey, Kalifornien (Juni 2013)
- „Zurück zu den Grundlagen – Die Disziplin des Kaufs und Verkaufs von Golfplätzen“, Crittenden Golf Conference, Dallas, Texas (Oktober 2012)
- „Die aktuellsten Themen, die Ihr Unternehmen und die Branche betreffen“, National Golf Course Owner’s Association Multi-Course Owner’s Retreat, Monterey, Kalifornien (Juni 2012)
- „Die Notwendigkeit von Veränderungen in privaten Clubs“, Mitautor, Activate eMagazine (November 2012)
- „Up to Par: Die 10 wichtigsten rechtlichen Fragen beim Kauf oder Verkauf eines Golfplatzes“, Autor, San Diego Lawyer (Juli/August 2012)
- „Neue Trends und die Lage der Golfbranche“, Crittenden Golf Conference, Phoenix, Arizona (September 2011)
- „Eine neue Weltordnung für Privatclubs“, Autor, Golf Course Industry Magazine (August 2011)
- „Notleidender Einzelhandel: Wo stehen wir im Zyklus? Welche Optionen und Strategien haben Investoren?“ Forum zu Immobilienchancen und privaten Fondsinvestitionen in den USA, Laguna Beach, Kalifornien (Januar 2011)
- „Geheimnisse für einen erfolgreichen Verkauf von Golfplätzen“, Golf Inc., Las Vegas, Nevada (Oktober 2010)
- „Deal Panel: Workouts, Deals, Opportunities and Financing“ (Deal-Panel: Workouts, Deals, Chancen und Finanzierung), National Golf Course Owner’s Association Multi-Course Owner’s Retreat, Monterey, Kalifornien (Juli 2010)
- „Geheimnisse für einen erfolgreichen Verkauf von Golfplätzen“, Golf Inc., Amelia Island, Florida (April 2010)
- NGCOA-Leitfaden zum Kauf oder Verkauf eines Golfplatzes, Mitautor, National Golf Course Owner’s Association (2009)
- „Trends auf dem Markt für Ferienimmobilien: Chancen für die Golfbranche“, Autor, Golf Course Industry Magazine (September 2009)
- „Die Kunst des Verhandelns: Warum echte Deals funktionierten oder nicht“, Golf Inc., La Quinta, Kalifornien (Oktober 2009)
- „Entwicklung von Golfplätzen und Resort-Gemeinden – Planung mit Blick auf das Ziel – Nicht mitten im Strom die Pferde wechseln“, Urban Land Institute – Indian Wells, Kalifornien (April 2006)
- „Die Lücke schließen: Sicherung der Rentabilität des Golfclubs nach der Übergabe durch den Bauträger“, ALI-ABA Resort Real Estate and Clubs, San Diego, Kalifornien (August 2005)
- „Entwicklung von Golfplatz- und Resortgemeinden – Die Lücke schließen: Sicherung der Rentabilität des Golfplatzes nach dem Ausstieg des Bauträgers“, Urban Land Institute, Lake Las Vegas, Nevada (April 2004)