Diez conclusiones principales de la sesión informativa matutina sobre la lucha contra el NIMBYismo

^{El 25} de abril, Foley organizó un desayuno informativo sobre el uso del suelo para combatir el NIMBYismo. Donna Pugh, socia de Land Use Real Estate, actuó como moderadora del evento. También contamos con tres ponentes destacados: Doug Farr, presidente de Farr Associates; Emily Talen, profesora de Urbanismo en la Universidad de Chicago; y Christopher Dillion, presidente de Campbell Coyle Holdings.

A continuación se presenta un resumen de las diez conclusiones principales de la sesión:

1. Presente múltiples opciones de diseño a las comunidades: como mencionó Doug Farr, al presentar múltiples opciones de diseño, es menos probable que el proyecto sea rechazado por completo y que se llegue a un consenso. Además, muestre a las personas lo que están pidiendo. A veces, la comunidad cree saber lo que quiere, pero una vez que puede visualizarlo y ver los datos, es posible que se dé cuenta de que lo que está pidiendo no es razonable.
2. Crea un sitio web: Como mencionó Stephen Ross en su sección de consejos útiles, una idea fantástica es recabar opiniones de vecinos, aliados y grupos de oposición creando un sitio web que supervises constantemente y al que respondas a medida que avanza el proyecto. Además, asegúrate de recopilar direcciones de correo electrónico y enviar actualizaciones sobre el sitio web a las personas que hayan asistido a las reuniones comunitarias.
3. ¿A quiénes representan? Sea consciente de que los opositores pueden representar a más personas además de a sí mismos. Esfuércese por discernir quiénes son las partes interesadas reales.
4. Involucre primero a los vecinos más cercanos: como mencionó Chris Dillion, la mayor amenaza para su proyecto son sus vecinos, y al comunicarse con ellos de inmediato, es más probable que los neutralice temprano y les demuestre que le preocupa el impacto que su proyecto tendrá en ellos. Considere visitar sus hogares y ofrecerles su información de contacto personal (número de teléfono celular) para demostrarles que sus opiniones son importantes y que las toma en serio.
5. Muestre a las personas lo que están solicitando: considere cuantificar el nivel de apoyo mediante la comprensión del nivel de apoyo que la comunidad tiene para el proyecto (a través de una votación informal), de modo que pueda evaluar mejor su capital político.
6. Persisten los retos sistémicos: Como mencionó Emily Talen, a pesar de saber que la participación pública, el establecimiento de relaciones y la educación de la comunidad son fundamentales, sigue existiendo una alarmante falta de infraestructura política y organizativa para facilitar el proceso y conseguir la aceptación allí donde más se necesita.
7. Tres bucles de retroalimentación: No se desanime si se necesitan varias rondas de divulgación comunitaria antes de llegar a un consenso con la comunidad. A menudo se necesitan tres o más rondas para dar en el blanco.
8. Evita los grupos grandes: si tienes que hacer una presentación ante un grupo grande de personas, considera dividir a la audiencia en subgrupos más pequeños, si es posible. Además, considera la posibilidad de realizar charrettes de diseño en los que los participantes se dividan en grupos pequeños.
9. Sé más que un promotor: la palabra «promotor» no siempre es el término más apreciado, pero si eres agradable, fiable y conectas con los vecinos afectados a su nivel, es probable que el estigma disminuya. Y asegúrate de no esconderte detrás de tus asesores. Mantente presente y activo en tus esfuerzos de divulgación.
10. Limita tus peticiones de derechos: no apuntes demasiado alto. Sé razonable y tendrás más probabilidades de superar la resistencia de la comunidad.

Si tiene alguna pregunta o desea obtener más información, póngase en contacto con Donna Pugh, Matt Gomez o Mike Noonan.