Repenser la Chine : comment les fabricants analysent la délocalisation pour prendre en compte les avantages et les coûts d'un changement dans les chaînes d'approvisionnement

Même avant la conférence COVID-19, les entreprises se demandaient si la Chine continuait d'avoir du sens pour leurs opérations de fabrication délocalisées. La guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine a provoqué une augmentation soudaine et substantielle du coût des produits chinois importés, ce qui a catalysé une réorientation des chaînes d'approvisionnement américaines de la Chine vers d'autres pays. En 2019, le total des produits manufacturés importés aux États-Unis en provenance de pays à faible coût d'Asie (y compris la Chine), en pourcentage de la production brute manufacturière américaine, a diminué pour la première fois depuis 2011. Cette baisse est attribuée à la réduction des importations en provenance de Chine et semble être corrélée à la guerre commerciale actuelle entre les États-Unis et la Chine.

La pandémie mondiale de COVID-19 a accéléré et aggravé ces tendances en exposant des vulnérabilités supplémentaires dans la chaîne d'approvisionnement. La principale d'entre elles est la dépendance excessive à l'égard d'une source d'approvisionnement unique et principale. Comme certains observateurs le font remarquer à juste titre, les entreprises qui ont diversifié leurs approvisionnements internationaux en réponse à la guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine étaient mieux placées pour atténuer les effets de la pandémie. Mais lorsqu'une entreprise décide de réduire sa dépendance à l'égard de la Chine, où va-t-elle ?

Pour déterminer la bonne combinaison d'implantations géographiques pour ses activités, une entreprise peut procéder à une analyse de la "bonne délocalisation" ou de la "meilleure délocalisation", dans laquelle elle évalue la ou les implantations géographiques les plus appropriées et les plus efficaces pour ses processus. Le "right-shoring" est une analyse factuelle qui dépend des conditions commerciales, opérationnelles, fiscales, juridiques et réglementaires dans le secteur d'activité de l'entreprise et pour son produit spécifique. Cliquez ici pour consulter le rapport de Foley Accelerating Trends : Évaluer la chaîne d'approvisionnement dans un monde post-pandémique de Foley, qui traite notamment de la délocalisation à droite et des considérations à prendre en compte pour repenser la Chine.