ESG : Conseils pour le conseil d'administration de l'industrie pétrolière et gazière

L'ESG occupe une place de plus en plus importante dans les conseils d'administration des entreprises pétrolières et gazières, alors que les dirigeants s'efforcent de trouver la meilleure façon de relever les défis environnementaux, sociaux et de gouvernance. Cette tendance s'inscrit dans le cadre d'un soutien à l'ESG dans tous les secteurs de l'économie américaine. Une étude récente a révélé que les résolutions des actionnaires relatives à l'ESG ont augmenté de 22 % pour atteindre des niveaux records en 2022. Cet article identifie (1) les principales raisons administratives de l'intensification des discussions sur l'ESG, (2) les raisons pour lesquelles les dirigeants devraient prendre l'ESG au sérieux, (3) les questions que les dirigeants devraient se poser et (4) un cadre pour relever les défis liés à l'ESG.

Principales raisons administratives expliquant l'intérêt accru pour les critères ESG

En 2021, l'administration Biden a publié plusieurs décrets ordonnant aux agences fédérales de mettre en œuvre des pratiques liées à l'ESG. Le plus important d'entre eux est sans doute le décret présidentiel du 27 janvier 2021 intitulé « Lutter contre la crise climatique aux États-Unis et à l'étranger ». Ce décret :

Oblige les agences à tenir compte des effets des décisions fédérales en matière d'octroi de permis sur les émissions de gaz à effet de serre et le changement climatique ;
Lance une initiative à l'échelle de l'agence visant à intégrer des programmes, des politiques et des activités visant à promouvoir la justice environnementale, entre autres choses.
Encourage le développement de la production d'énergie renouvelable sur terre et dans l'eau.

L'EPA élabore également des règles liées à l'ESG qui ont ou auront un impact sur l'industrie pétrolière et gazière. Ces règles visent à :

Réduire les émissions de méthane provenant des puits de pétrole et de gaz abandonnés.
Réduire/éliminer l'utilisation des régulateurs pneumatiques fonctionnant au gaz naturel, largement utilisés dans l'industrie.
Renforcer les normes de performance pour les réservoirs de stockage, les pompes pneumatiques et les compresseurs.
Réduire les émissions provenant des activités pétrolières et gazières existantes.
Renforcer les programmes de surveillance de la conformité pour les sites de puits et les stations de compression nouveaux et existants.

Pourquoi prendre l'ESG au sérieux ?

Alors que certains Les entreprises pétrolières et gazières ont été lentes à réagir, mais la plupart des dirigeants reconnaissent désormais l'importance de prendre en compte les critères ESG. Il existe de nombreuses raisons de prendre au sérieux les critères ESG, mais voici quelques-unes des plus convaincantes :

Les investisseurs accordent une importance croissante aux questions ESG. De mauvaises performances ESG auront un impact sur l'accès au capital.
Le public est de plus en plus sensibilisé aux questions ESG. Les entreprises doivent prendre des mesures pour s'assurer qu'elles ne font pas l'objet d'une couverture médiatique négative.
Possibilité de faire preuve de leadership en investissant dans de nouvelles technologies susceptibles de réduire l'impact environnemental ou d'améliorer l'efficacité. Cela peut permettre de réaliser des économies et de gagner la confiance du public.
L'ESG peut aider les entreprises à devenir plus durables et plus efficaces à long terme, et il devient un facteur de plus en plus important à prendre en compte lors de la sélection d'investissements et de partenaires dans le secteur pétrolier et gazier.

Questions que les dirigeants devraient se poser

Les dirigeants des entreprises pétrolières et gazières devraient se poser les questions suivantes, auxquelles ils doivent répondre pour rester compétitifs :

Environnement : Quefait notre entreprise – et que pouvons-nous faire – pour réduire les émissions et notre empreinte carbone ?
Social :Le lieu de travail de notre entreprise est-ilsûr ? Comment pouvons-nous mesurer cela ?
Gouvernance :Comment nos processus et procédures sont-ils gérés ? Les employés bénéficient-ils d'un soutien adéquat pour remplir leur rôle ?

Meilleures pratiques pour relever les défis ESG

Les dirigeants du secteur pétrolier et gazier devraient tenir compte des éléments suivants :

Faites preuve de diligence raisonnable en ce qui concerne les initiatives et les rapports des entreprises similaires en matière de changement climatique. Les groupes professionnels peuvent être particulièrement utiles dans le cadre de cette recherche.
Identifiez et engagez un consultant ESG pour vous aider à élaborer votre plan ESG et votre cadre de reporting. Il existe plusieurs consultants qui travaillent spécifiquement avec le secteur pétrolier et gazier.
Mettre à jour les politiques et procédures afin de garantir qu'elles tiennent compte des critères ESG.
Développer des indicateurs clairs pour évaluer l'efficacité avec laquelle l'entreprise a mis en œuvre ses politiques ESG.
Le reporting à l'échelle de l'entreprise est essentiel. Créez un comité interdisciplinaire chargé d'évaluer les initiatives ESG. Veillez à ce que ce comité compte parmi ses membres un responsable de la conformité et un membre de la direction.
Le conseil d'administration devrait recevoir une formation sur les cadres applicables à votre plan ESG et aux obligations d'information connexes.
Mettre en place un examen et une supervision réguliers par le conseil d'administration du processus de planification, du plan lui-même et des progrès réalisés par rapport au plan. Travailler avec le comité interdisciplinaire et maintenir une communication ouverte.
Le ton donné par la direction est important, alors assurez-vous d'obtenir un soutien suffisant de la part des dirigeants.

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