Katie Catanese et John Simon discutent de la faillite des marques de produits de beauté
Katie Catanese et John Simon, associés chez Foley & Lardner LLP, sont cités dans l'article de Vogue Business intitulé «Survivre à la faillite : un guide pour les marques de beauté », qui traite des difficultés financières auxquelles sont confrontées de nombreuses entreprises du secteur de la beauté.
En plus de l'évolution de la dynamique du marché, les marchés du crédit se « referment » et « les gens ne peuvent plus obtenir d'argent aussi librement et facilement qu'auparavant », explique Simon. « De nombreuses entreprises du secteur de la mode et de la beauté ont connu des difficultés en matière de ventes et de remboursement de leurs dettes. Cela a créé des conditions propices aux faillites d'entreprises dans ce secteur. Nous en voyons clairement de plus en plus. »
« Il y a quelques années, lorsque la situation économique était bien meilleure, vous disposiez peut-être d'une certaine marge de manœuvre, mais aujourd'hui, cette marge diminue », a déclaré M. Catanese.
Elle a expliqué les options dont disposent les entreprises en matière d'insolvabilité et a déclaré que le choix de la voie à suivre dépendait en grande partie de la taille de l'entreprise, de sa base de créanciers et de l'urgence de la situation. « Nous examinons les obstacles auxquels l'entreprise est confrontée », a commenté Mme Catanese. « Y a-t-il un procès en cours ? Le propriétaire refuse-t-il de négocier ? »
Alors qu'un marché de la beauté plus consolidé pourrait voir le jour, Mme Catanese a déclaré : « Les plus forts survivront, ils rachèteront les plus faibles, et nous nous retrouverons avec de nouveaux types d'entreprises. » Elle a souligné l'importance d'adopter une approche prudente. « Ne recrutez pas des milliers d'employés et ne développez pas toutes vos gammes de produits en raison des facteurs économiques et de la récession actuelle », a-t-elle ajouté. « Avec la hausse des taux d'intérêt, la fermeture des marchés du crédit et les problèmes persistants liés à la chaîne d'approvisionnement, de nombreux facteurs rendent difficile la conduite des affaires. »
Simon a fait remarquer que les entreprises qui sortent d'une faillite n'ont parfois pas leur mot à dire sur le choix de leurs nouveaux propriétaires. Il incombe donc à l'acheteur de « bien comprendre la marque qu'il acquiert, les risques encourus et les raisons de ses difficultés, puis de tenir compte de ces facteurs dans la structuration et la planification post-transaction ».
« Un acheteur avisé peut éviter bon nombre des problèmes rencontrés par le passé et tirer profit d'une bonne vente qui, autrement, aurait pu se solder par une liquidation », a-t-il ajouté.
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