Intelligence artificielle
Les progrès rapides de l'intelligence artificielle (IA) et de l'apprentissage automatique transforment le mode de fonctionnement des entreprises. Aucun secteur n'échappe aux avantages des progrès dans ce domaine, mais pour réussir, les entreprises ont besoin de conseillers juridiques aguerris, capables de saisir les opportunités tout en comprenant les implications stratégiques et juridiques pour aujourd'hui et pour demain.
Notre équipe collabore régulièrement avec des entités qui investissent dans le traitement du langage naturel, l'inférence logique, les réseaux neuronaux artificiels, la perception artificielle et d'autres technologies de pointe, ou qui les développent ou les déploient.
Comment nous pouvons vous aider
Évaluation des risques et conseils en matière de bonnes pratiques
Réaliser des évaluations approfondies des risques et évaluer l'utilisation d'outils d'intelligence artificielle tels que ChatGPT, Copilot, Gemini et d'autres. Examiner les politiques de sécurité de l'information existantes et fournir des recommandations de meilleures pratiques pour atténuer les risques découlant d'une mauvaise utilisation des outils d'IA et des violations qui en résultent.
Travail et emploi
Fournir des messages appropriés sur l'utilisation des solutions d'IA et évaluer les changements à court et à long terme résultant de l'utilisation des outils d'IA, notamment en contrôlant la conformité avec les politiques de l'entreprise, en dispensant des formations et en réalisant des audits périodiques pour évaluer l'impact sur les différentes équipes et les différents groupes démographiques.
Évaluation des fournisseurs et des outils
Aider à discerner les outils d'IA dont l'utilisation est sûre. Les risques comprennent l'adoption d'outils sans protection ou garantie de confidentialité, des protocoles de sécurité faibles susceptibles d'être piratés, l'utilisation d'outils provenant de fournisseurs qui peuvent eux-mêmes ne pas être pleinement conformes à toutes les lois pertinentes, ou de fournisseurs qui ne fournissent pas un soutien après-vente suffisant.
Examen des contrats et utilisation des données
Examiner les accords existants pour traiter de l'utilisation des données des clients pour la formation des systèmes du vendeur ou pour permettre au vendeur d'améliorer ses propres systèmes et processus. Modifier les modèles d'accords afin de prévoir les protections découlant de l'utilisation d'outils d'IA générative, y compris les protections de la propriété intellectuelle.
Droit d'auteur
Fournir des conseils sur la responsabilité liée au droit d'auteur aux clients sur l'utilisation des résultats des modèles génératifs d'IA. De nombreux modèles d'IA ont été formés sur des données de tiers sans autorisation ou consentement approprié des titulaires de droits d'auteur, ce qui entraîne une responsabilité potentielle en aval pour les utilisateurs finaux de ces modèles.
Diligence raisonnable
Effectuer un contrôle préalable des investissements potentiels et des transactions impliquant des technologies d'IA en identifiant les risques potentiels découlant du développement, du déploiement et de l'utilisation de modèles d'IA, y compris l'évaluation de la conformité avec les réglementations.
Gouvernance
Conseiller les clients sur l'établissement et la mise en œuvre de cadres de gouvernance de l'IA sur mesure, basés sur l'industrie, l'environnement réglementaire et la culture d'entreprise du client. Ces cadres permettent aux entreprises de développer, de déployer et d'utiliser des solutions d'IA en toute sécurité, tout en restant conformes à la réglementation et en atténuant les risques.
En chiffres
95+
Membres de l'équipe IA
$337+
Dépenses prévues (en milliards) pour les technologies de l'IA dans le monde en 2025