フォーリー・アンド・ラーダーナー法律事務所とBNYメロン・ウェルス・マネジメントは、「成長段階:企業を育てる」をテーマとした非公式で双方向のパネルディスカッションを開催しました。これは4回シリーズ「現代経済における起業家のライフサイクル」の第2回セッションとなります。
本セミナーは、経営者、幹部、専門職の方々が、現代経済において収益性を高める新たな方法を発見するお手伝いをするために企画されています。
今回のセッションのトピックには以下が含まれました:
- エクイティ・ファイナンス(株式による資金調達)はどのように獲得するのか?自社のストーリーをどのように売り込むべきか?また、どのような条件や価格設定を想定すべきか?デット・ファイナンス(負債による資金調達)はいつ獲得すべきか?
- 経営陣をどのように構築すべきか?チームには誰を配置すべきか、またどのように報酬を支払うべきか?チームにどの程度の裁量権を与えるべきか?
- 外部の人材をいつ、どのように取締役会に参画させるか?
- 製品を市場に投入し、ブランドを構築するにはどうすればよいですか?
- 会社を作りながら、個人の目標や価値観をどう取り入れるか?
これらのトピックについて、シグマ・パートナーズのマネージング・ディレクターであるポール・フラナガン氏、同社のベンチャー・パートナーでありeDocsの創設者であるケビン・ラレイシー氏、BNYメロン・ウェルス・マネジメントの副社長兼シニア・ポートフォリオ・マネージャーであるコリー・シャウアー氏(法学博士、法学修士)が議論しました。さらに、フォリー法律事務所のパートナーであり、同社のプライベート・エクイティ&ベンチャーキャピタル部門、トランザクション&証券部門、新興技術産業チームのメンバーであるベス・J・フェルダー氏も参加します。
本シリーズでは各セッションにおいて、起業企業のライフサイクルにおける異なる段階を探求します。起業と成長から、買収や提携による拡大、売却・リキャップ・逆合併を含む出口戦略、さらには資産管理や個人の充実に向けた出口後の計画までを網羅します。フォーリー法律事務所の弁護士、BNYメロン・ウェルス・マネジメントの専門家、経験豊富な起業家、投資コミュニティのメンバーが、これらのテーマについて多様な戦略的視点を提供します。
このシリーズの追加セッション:
- 創業:会社設立の第一歩
2009年4月28日(火)
Foley & Lardner ボストン事務所
- 売却の成果:自社の売却
2009年9月22日(火)
Foley & Lardner ボストン事務所
- 販売後の生活:販売後の考慮事項
2009年11月5日(木)
Foley & Lardner ボストン事務所
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