フォーリー&ラードナーでは、社員に長く充実したキャリアを積んでもらいたいと考えています。そのため、社員の長期的な個人的・職業的成長と幸福のために投資を行い、人間関係と人間性を育む文化を醸成する新しい方法を模索し続けています。
メンタルヘルス啓発月間は、フォリーの「ベストセルフ」を通じて社員が利用できる多様なリソースに関する情報を共有し、困難に直面している社員が「一人ではない」こと、そして助けを求めることに何ら恥じることはないことを理解してもらう絶好の機会となっています。
5月のプログラムの一環として、フォーリーは全社員を対象に、法律業界およびフォーリーにおけるメンタルヘルスをテーマとした率直なパネルディスカッションを開催しました。これは2021年に大好評を博したプログラムの続編であり、新たな登壇者陣が自身の経験に基づく新鮮な視点をもたらしました。
パートナーのブライアント、キンバリー・クリンスポート、トリー・マテーズ、そしてシニアカウンセルのスペンサー・モンテイが、モデレーターのクリス・ウォードとともに、私たちが(実際に)どのように過ごしているのか、そして、自身のストレスを軽減し、困難に直面している他の人々を支援するために他に何ができるのかについて、率直な会話を交わしました。
ワードは一見無害な「お元気ですか?」という質問で会話を始めた。パネリストたちは、物事が正常に戻り始めていることに概ね満足しているものの、「ニューノーマル」への適応に緊張を感じていると語った。
「君は反射的に『僕はいい人だ』と言うけど、パンデミックの最中に子供が走り回っていて、48時間も外に出られなかった頃には、その言葉が嘘っぽく聞こえ始めたんだ」
コロナ禍以前は、平日は仕事に没頭していましたが、家にいる時は完全に家族と向き合っていました。 コロナ禍では在宅勤務に移行し、物理的に両者を切り離せなくなった。家族全員が常に一緒にいるため、子供たちは私の注意を仕事と奪い合わなければならないと感じていた。今、振り子が逆方向に動き始めたことで、オフィス勤務に戻り在宅勤務だけではない生活になるため、子供たちから『今日は会える?』と尋ねられるプレッシャーを感じている。」
大手法律事務所がウェルネス対策にどう取り組んできたかという点について、パネリストらは「自己のための時間を確保することを公言することへの偏見は減った」と認識を共有しつつも、「これを真の常識とするには全員の協力が必要だ」と指摘した。
「どんなことがあっても、私たちはクライアントに対して誠実に向き合います。運動をしたり家族と食事を共にすることは問題ありません。むしろ、あなたという存在全体にとって有益なことなのです。」
私の考えでは、ワークライフバランスという捉え方は適切ではない。私にとって重要なのは、仕事と生活を包括的に捉え、自分の意味や目的をどちらか一方に押し込める必要がないようにすることだ。
重要なのはコミュニケーションです。十分な事前連絡を行い、チームメンバーに状況を把握させておくことで、外出中は完全に電源を切ることができます。上級弁護士が率先して模範を示すべきです。自身の不在期間を透明性を持って伝えることで、若手弁護士も同様にできると理解させられるのです。
「誰にでも限界はある。それを恥じる必要はない。自分自身の状態を把握し、助けを求める行動を起こすのは各自の責任だ。そして助けを受ける側は、真摯に耳を傾け、行動を起こすべきである。最大の過ちは何も言わないことだ。」
やるべきことはまだ多く残されていますが、フォーリーは今後もこのオープンで誠実な対話を継続し、従業員が利用可能なリソースを認識するだけでなく、必要な時に安心して支援を求められる環境を確保することに尽力します。
メンタルヘルス啓発月間に捧げる特別版『The Path & The Practice』ポッドキャストでは、フォーリーがメンタルヘルスとウェルビーイングを支援するために提供するリソースについて詳しくお聞きいただけます。最高人材責任者ジェン・パットンとパートナーのリー・ライリー、クリス・ウォードが、人生の困難を乗り越えた体験談を共有し、自らの人間性を大切にする時間の重要性を強調します。