企業がサプライチェーンの課題と戦い続ける中、リショアリングはあらゆる産業で議論されるトレンドであり続けている。リショアリングが言及される場合、通常は発言者の自国への回帰を意味する文脈である。したがってここでは、米国への回帰を想定しがちだ。 確かに米国へのリショアリングを支援する最近の取り組みは存在する。例えば5月2日、米国はバッテリー国内生産を促進する31億ドルの計画を発表した。先週も記した通り、バッテリー需要は急増中だ。同様に米国は可能な限り多くのマイクロチップ製造のリショアリングを継続的に試みている。こうした動きは、米国が可能な限り多くの製造業を国内に呼び戻すリショアリング競争で優位に立っている可能性を示唆している。
しかし、今週NPRが報じたように、実際の勝者はメキシコかもしれない。NPRの記事で特に興味深い点の一つは、メキシコの賃金が2014年というかなり以前から中国を下回っていることだ。 考えてみてください：8年間もの間、メキシコの労働コストは中国を下回っているのです。相対的な輸送コスト、資材輸送にかかる時間、輸送中に解決すべき物流上の問題の数々、そしてほぼすべての面でメキシコは中国より低い水準にあります。 中国の賃金上昇は、その一子政策に起因する可能性がある。出生数の減少により、中国の労働力は毎年200万～300万人減少している。こうした経済状況に、ここ2年以上にわたるサプライチェーン問題が重なれば、米国向け製品の製造拠点をメキシコに移す動きが活発化しているのも当然だろう。
統計的には、最近のデータが事例報告を裏付けている。カーニーの2021年リショアリング指数は、資本財支出が増加していることを指摘している。この増加は、米国とメキシコにおける製造資産への投資に直接結びついているようだ。この変化を裏付けるさらなる証拠として、2018年以降、米国の製造品輸入に占める中国のシェアが66％から55％に減少した事実がある。 ただし重要なのは、このシフトの多くが現在より安価な他のアジア企業への移行であった点だ。ソフトデータさえもリショアリングの進展を裏付けている。例えば、調査対象経営者の92％がリショアリングに肯定的な見解を示した。さらに、経営者らは同業者・顧客・ステークホルダー（従業員・株主・取締役会・地方政府）からリショアリングの圧力を感じていると回答している。
メキシコが選択肢として競争力を持つ現状、米国が製造能力に継続的に投資していること、そしてほぼ毎日のように産業を襲うサプライチェーンの混乱を踏まえると、問わざるを得ない：貴社がリショアリングを行わないのはなぜか？価格競争はかつてないほど激化し、サプライチェーン全体での売上損失を防ぐため、混乱の抑制がこれまで以上に重要となっている。 さらに、追加的な国内優遇措置を提供する政治的意志も存在する。国内企業が投資資金を有していることは言うまでもない。フォーチュン誌が報じたように、2021年は国内企業にとって利益が過去最高を記録した年であった。現在こうした製造判断を下している企業は、なぜこの機会を逃したのかという問いに答えられる準備が必要だ。中国のロックダウンが世界的なサプライチェーンに混乱を引き起こし続けている現状では、この点は特に重要である。
