ESG：石油・ガス業界の役員会議室における実践的アドバイス

ESGは、環境・社会・ガバナンス課題への最善の取り組み方を模索する経営陣の間で、石油・ガス業界の取締役会における議論の時間をますます争っている。これは米国経済の全セクターに広がるESG支持の潮流に続く動きだ。  最近の調査によると、2022年のESG株主提案は22％増加し過去最高を記録した。本稿では(1)ESG議論増加の主な管理上の理由、(2)経営陣がESGを真剣に捉えるべき理由、(3)リーダーが自問すべき課題、(4)ESG課題への対応フレームワークを明らかにする。 

ESGへの注力強化の主な経営上の理由

2021年、バイデン政権は連邦機関に対しESG関連の実践を実施するよう指示する複数の大統領令を発令した。これらの中で最も重要なのは、おそらく2021年1月27日付のバイデン大統領による大統領令「国内外における気候危機への取り組み」である。この大統領令は： 

• 連邦政府の許可決定が温室効果ガス排出量と気候変動に及ぼす影響を考慮するよう、関係機関に義務付ける。
• 環境正義を推進するプログラム、政策、活動を組み込むための機関全体の取り組みを開始する。また、とりわけ、
• 陸上および水域における再生可能エネルギー生産の開発を促進する。 

環境保護庁（EPA）はまた、石油・ガス産業に影響を与える、または今後影響を与える可能性のあるESG関連の規制を策定中です。これらの規制は以下を目的としています：  

• 廃坑となった石油・ガス井からのメタン排出量を削減する。
• 業界で広く使用されている天然ガス駆動の空気圧制御装置の使用を削減・廃止する。
• 貯蔵タンク、空気圧ポンプおよびコンプレッサーの性能基準を引き上げる。
• 既存の石油・天然ガス事業からの排出量を削減する。
• 新規および既存の井戸サイトおよびコンプレッサーステーションにおけるコンプライアンス監視プログラムを強化する。

ESGを真剣に考えるべき理由

一方で 石油・ガス企業は対応が遅れていたが、現在では大半の経営者がESGへの取り組みの重要性を認識している。ESGを真剣に捉えるべき理由は数多くあるが、特に説得力のあるものを以下に示す： 

• 投資家のESG問題への関心が高まっている。ESGパフォーマンスの低さは資金調達に影響を及ぼす。
• 一般市民のESG問題に対する意識が高まっている。企業は、ネガティブな報道に巻き込まれないよう対策を講じなければならない。
• 環境負荷の低減や効率向上につながる新技術への投資を通じて、リーダーシップを発揮する機会。これによりコスト削減が図れるだけでなく、社会からの信頼も得られる。
• ESGは企業が長期的に持続可能性と効率性を高めるのに役立ち、石油・ガス分野における投資先やパートナー選定において考慮すべき要素としてますます重要性を増している。

リーダーが問うべき質問

石油・ガス企業の経営陣は、競争力を維持するために自問すべき以下の質問に答えなければならない： 

• 環境：排出量とカーボンフットプリントを削減するために、当社は何をしているのか、そして何ができるのか？
• 社会：当社の職場は安全か？これをどう測定するか？ 
• ガバナンス：当社のプロセスと手順はどのように管理されているか？従業員は役割を遂行するために十分な支援を受けているか？

ESG課題への対応におけるベストプラクティス

石油・ガス業界のリーダーは、以下の点を考慮すべきである： 

• 気候変動対策および報告に関して、競合他社がどのような取り組みを行っているかについて調査を実施する。業界団体はこの調査において特に有用である。 
• ESG計画および報告枠組みの策定を支援するESGコンサルタントを特定し、採用する。石油・ガス部門に特化した業務を行うコンサルタントは複数存在する。
• ESGに対応するよう、方針と手順を更新する。 
• 企業がESG方針をどの程度効果的に実行したかを評価するための明確な指標を開発する。
• 全社的な報告体制は極めて重要です。ESGイニシアチブを評価する横断的委員会を設置してください。委員会にはコンプライアンス担当者と経営陣の参加を確保してください。  
• 取締役会は、ESG計画の枠組みおよび関連する開示義務に関する研修を受けるべきである。
• 計画策定プロセス、計画そのもの、および計画に対する進捗状況について、理事会による定期的なレビューと監督を確立する。学際委員会と連携し、コミュニケーションの経路を常に開いておく。
• トップの姿勢が重要であるため、必ず経営陣から十分な支持を得てください。