エリザベス・ハースはフォリー法律事務所のパートナーであり、独占禁止法実務グループの責任者を務めています。本動画では、独占禁止法上の問題を引き起こす可能性のある特有のビジネス上の課題について詳しく説明しています。フォリーでは、消費財クライアントと緊密に連携し、独占禁止法に準拠しながらビジネス目標を達成するためにカスタマイズされた実践的な戦略を構築しています。
主なポイント
- 消費財メーカー、ならびにその流通業者や小売業者は、独占禁止法上の問題を引き起こす可能性のある様々な特有のビジネス上の課題に直面している。
- 製造業者が採用する市場参入戦略としては、特定の販売代理店や小売業者に独占的権利や販売地域を付与すること、一定の在庫や店舗要件を課すこと、インターネット販売や広告を禁止または制限することが含まれる場合がある。
- こうした戦略は通常許容されるが、独占禁止法の観点からの考慮事項と制限がある。
- 時として、アプローチのわずかな変更が、将来の独占禁止法上の問題発生リスクに重大な影響を及ぼすことがある。
- 再販価格や価格広告(最低広告価格(MAP)政策、一方的価格政策、推奨再販価格政策を含む)に影響を与えたり制御したりする能力は、価格設定行為に影響を及ぼす独占禁止法規則に細心の注意を払って適合させ、かつ実行されない場合、独占禁止法上の困難な問題を引き起こす可能性がある。
- ロビンソン・パットマン法および一部の州法は、製造者が競合する流通業者や小売業者に対して異なる価格設定や販促支援を提供することを制限する場合がある。ロビンソン・パットマン法に基づく請求に対しては、数量割引による抗弁は認められない。
- ロビンソン・パットマン法に基づく主張に対しては、数量割引による抗弁は認められない。
- 一部の消費財メーカーは、消費者への直接販売、メーカー直営オンライン販売、または正規販売店と競合する自社直営店といった戦略を採用している。
- 独占禁止法はこうした戦略を禁止するものではないが、製造者が販売代理店や小売業者と競合関係に陥るため、製造者の直販部門と競合する販売代理店・小売業者との間で不適切な合意が生じないよう、特に注意が必要である。
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