昨年公開した「コンプライアンスを盗んだグリンチ」を見逃した方もご安心を。コンプライアンス関連のホリデーネタは尽きることがありません。何と言っても、会社の忘年会でエッグノッグを片手に「コンプライアンス満点のクリスマスを」を合唱する伝統的な楽しみは最高ですものね。 というわけで、ここで『クリスマスの十二日間』に関する、おそらくご存じないであろう面白い事実をいくつかご紹介しましょう：
- 「クリスマスの十二日間」は1780年に初めて印刷物として登場したが、当時は詩であり歌ではなかった。作曲家フレデリック・オースティンが20世紀初頭にこの詩に曲をつけ、現在の歌詞を定着させた。その際「four colly birds（四羽の黒い鳥）」を「four calling birds（四羽の鳴く鳥）」に変更するなど、いくつかの改変が加えられている。
- 歴史家たちは、この詩が子供たちの「罰ゲーム」として始まったと信じている。このゲームでは、各子供が詩を繰り返し、一節ずつ追加していかなければならなかった。もし間違えたら、キャンディや小さな記念品、あるいはキスを「罰として差し出さなければならなかった」。さらに難易度を上げるため、最後の詩は息を切らさずに一息で唱えなければならなかった。
- 多くの人々がこの歌がクリスマスまでの12日間を指すと信じているが、実際には12月25日から数え始め、1月6日の「十二夜」（公現祭）で終わる。この12日間は、聖書においてイエス・キリストの誕生から、贈り物を携えて訪れた三人の賢者（マギ）の到来までの期間を示す。
- 歌に言及されている動物の大半は贈り物ではなく、食用のために用意されたものだった。「五つの金の指輪」という表現でさえ、中世の装飾品を指すのではなく、キジ（リングネックフェザント）を指している。
- この歌に登場する贈り物を一つ一つ数えていくと、合計で364個になる……つまり、クリスマスを除いた1年の各日に一つずつ贈られる計算だ。これはおそらく偶然の一致だろう。
- 最も重要なのは、歴史家たちがこの歌の最も古いバージョンを発掘したことで、それが従順さを訓練する初期の形態であったことを示している！つまり、それは…と呼ばれていたのだ。
コンプライアンスの十二日間
コンプライアンス初日、法務部から贈られたのは：
社内規定ハンドブック
コンプライアンス二日目に法務部から贈られたのは：
倫理研修講座２つ
そして社内規定ハンドブック。
コンプライアンスの三日目、法務部から届いたのは：
リスク評価三つ、
倫理研修二回、
そして社内規定ハンドブック。
コンプライアンスの四日目に法務部から届いたのは：
提出用書類４通
リスク評価３件
倫理研修２回
そして社内規定ハンドブック１冊
コンプライアンスの五日目、法務部から贈られたのは：
監査計画５つ！
提出用書類４通、
リスク評価３件、
倫理研修２回、
そして社内規定ハンドブック１冊。
コンプライアンスの第六日目に法務部から贈られたのは：
六つのポリシー更新、
五つの監査計画！
四つの提出書類、
三つのリスク評価、
二つの倫理研修、
そして社内ポリシーの手引書。
コンプライアンスの七日目、法務部から届いたのは：
金曜締切の報告書７通、
変更される方針６件、
監査計画５件！
提出書類４通、
リスク評価３件、
倫理研修２回、
そして社内規定ハンドブック１冊。
コンプライアンスの第八日目に法務部から届いたのは：
保留中の研修8件、
金曜締切の報告書7件、
変更中のポリシー6件、
監査計画5件！
提出書類4件、
リスク評価3件、
倫理研修2件、
そして社内ポリシーハンドブック。
コンプライアンスの第九日目に法務部から届いたのは：
作成中の報告書九通、
未実施の研修八件、
金曜締切の報告書七通、
変更中のポリシー六件、
監査計画五件！
提出書類四通、
リスク評価三件、
倫理研修二件、
そして社内ポリシー手引書一冊。
コンプライアンスの十日目、法務部から届いたのは：
新たな指令十件、
作成中の報告書九通、
保留中の研修八件、
金曜締切の報告書七通、
変更中のポリシー六件、
監査計画五件！
提出書類四通、
リスク評価三件、
倫理研修二件、
そして社内ポリシー集一冊。
コンプライアンスの11日目、法務部から届いたのは：
管理すべき11のリスク、
新たな10の指令、
作成中の9つの報告書、
保留中の8つの研修、
金曜締切の7つの報告書、
変更中の6つのポリシー、
5つの監査計画！
提出用4つの書類、
3つのリスク評価、
2つの倫理研修、
そして社内ポリシーの手引書。
コンプライアンスの十二日目に法務部から届いたのは：
頭痛が十二回も襲い、
管理すべきリスクが十一件、
新たな指令が十件、
作成中の報告書が九件、
未実施の研修が八件、
金曜締切の報告書が七件、
変更中のポリシーが六件、
監査計画が五件！
提出書類が四件、
リスク評価が三件、
倫理研修が二件、
そして社内ポリシーの手引書！
この教訓はこうだ：コンプライアンスの新規施策を一気に導入するな。長期的な展開計画を立て、従業員が新たなコンプライアンス要求に圧倒されないようにせよ。 まあ、それかエッグノッグを飲みすぎないこと。さもないと頭痛が12個も襲ってくる——どちらかは定かではありません。いずれにせよ、皆様がコンプライアンスを遵守しつつ、心から楽しい休日を過ごされますようお祈り申し上げます。新年からは隔週メールの配信を再開する予定です。
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