弁護士のキャリア全体にわたる投資

他社は離職を見込むが…フォーリーではキャリアを見据える。 あらゆるレベルの弁護士に対し、 公平な成長・昇進の機会を提供するプログラムを通じて投資し 、対話・コミュニケーション・信頼関係を構築する。

これらのプログラムでは、以下のような分野における個人能力および対人能力に関する専門的なスキル研修を提供しています：

• 事業開発
• 法律事務所の指標と経済性
• 効果的なコミュニケーション
• 管理能力とリーダーシップスキル
• 交渉

オリエンテーションや統合から研修、メンタリング、その他多くのリソースに至るまで、当事務所の専門能力開発プログラムは、弁護士がキャリアの各段階において専門的な目標を達成できるよう設計されています。

フォーリーのテニュア制に基づくプログラムを探る：

新入社員オリエンテーション

この複数日にわたる対面式オリエンテーションプログラムは、新入弁護士が当事務所に溶け込む手助けをします。参加者はフォリーでの業務環境について学び、様々な研修プログラムを通じてキャリア開発の第一歩を踏み出し、互いに交流を深め、数多くの楽しい交流イベントに参加します。

新入社員オリエンテーションの議題は以下の通りです：

• フォーリー法律事務所の弁護士およびビジネス専門家によるプレゼンテーション（キャリア開発、多様性・公平性・包摂性、プロボノ活動、地域社会への関与活動などに関するテーマ）
• 新人弁護士のための事業開発とマーケティングアドバイス
• 事務所運営と業務管理のヒント
• 専門職としての責任に関する期待
• 効果的なコミュニケーションスキルを磨くためのヒントを交えたライティングワークショップ

参加者はまた、所属部門のリーダーから説明を受け、指定された専門分野における初のフォーリー・アカデミー法律実務研修プログラムに参加する。

新入社員アカデミー

この6回シリーズのバーチャル研修では、新入アソシエイトがフォリーでの初年度を成功させるための主要リソースと業務慣行を紹介します。新入アソシエイト研修で提供された内容を基盤とし、専門分野を問わず新入弁護士から最も頻繁に寄せられる質問に対応します。

新入社員の初年度に実施される研修セッションでは、事務アシスタントとの連携やプロフェッショナルなコミュニケーションから、評価プロセスの理解やエレベータースピーチの作成まで、多岐にわたる実践的なトピックを網羅しています。

アソシエイトのグレース・フッチ グレース・フッチ が、フォーリーの新人アソシエイト向けオリエンテーションおよび新人アソシエイトアカデミーでの経験を振り返ります。

ティアIIアカデミー

新たに「Tier II」に昇格したアソシエイトは、当事務所の中堅アソシエイトが新たな役割に慣れるよう特別に設計された、数日間にわたる対面式プログラムに参加します。 ティアIIアカデミーのキックオフでは、フォリーでの実務を構築する過程で、有意義なガイダンスと、事務所全体のプラットフォームを横断する同僚との交流機会を提供します。これらのセッションでは、クライアント案件においてより重要な責任を担い始め、シニアカウンセルへの昇進を目指すキャリア段階において、不可欠なスキルを習得します。

パートナー、シニアカウンセル、および法務部門リーダーシップメンバーが、ビジネス開発、法務ビジネスの運営とクライアント管理、専門スキルに焦点を当てたトピックについて講演します。参加者はまた、エグゼクティブコーチングが中堅アソシエイト以上の役割への移行をいかに支援できるかを学び、Foleyの社内エグゼクティブコーチによる個別対面形式の初回コーチング相談に参加する機会を得られます。

Tier IIアカデミーのキックオフを超えて、すべての中堅社員はキャリアを積むにつれ、これらの基礎スキルを基盤としたTier IIアカデミーの仮想プログラムシリーズへの参加を継続します。これらの段階的なTier IIアカデミーのトピックは、ビジネスプランニングや法務案件の価格設定から、時間管理やプロジェクト管理の高度な概念まで多岐にわたります。 

シニアカウンセルの話を聞く クリスティン・マクゲイバー・シコラ がフォーリー法律事務所のティアIIアカデミーでの経験を振り返る。

上級顧問会議

この複数日にわたる対面式研修は、シニアカウンセルがパートナー昇進に向けて磨いているスキルに焦点を当てています。本会議ではシニアカウンセルとしての実務とビジネス開発を重視し、他オフィスの同僚との交流やネットワーキングの機会を提供します。

「事務所の他のシニアカウンセルと集まってお会いできて大変有意義でした。プログラムは非常に有益で参考になりました。」

シニアカウンセルは、自身のビジネス開発へのアプローチを認識・定義し、パートナーレベルの業務開発と維持を支える実行可能な目標を通じて強みを活用する事業計画を策定・推進するためのプログラムに参加します。同輩や事務所リーダーとの連携を強化・構築し、多様性に富んだ高パフォーマンスチームの一員として課題に取り組みクライアントに奉仕することの価値について深い理解を得ます。

「将来のシニアカウンセルに求められることについて、人脈を築きフィードバックを得られたことは非常に有益でした。」

当事務所の3つの法務部門の責任者、パートナー選考委員会のメンバー、および実務と専門能力開発を支援する管理部門の主要メンバーが、業務の委任、有意義なフィードバックの提供、リーダーシップ、ビジネス開発に関する内容を提供します。

プロモートパートナープログラム

新たなパートナーがキャリアの新たな章を歩み始めるにあたり、当事務所では複数日にわたる対面式研修を実施し、新たな役割での成功に向けた準備を支援します。 プログラムの内容は、当事務所のリーダー、経験豊富なパートナー、ビジネス専門家によって提供され、ビジネスおよび専門能力開発、クライアントサービス、マネジメント、法律事務所運営、リーダーシップに焦点を当てています。また、新たに昇格したパートナーがFoleyでのキャリアを歩む上で、リーダーシップ、メンターシップ、人間関係の重要性を強調しています。

本プログラムには、新たに昇進したパートナーのキャリアにおける節目を祝うレセプションおよび表彰ディナーが含まれます。夕べには特別セグメントが設けられ、昇進した各パートナーが指名されたプレゼンターによって紹介されます。

2024年新パートナークラスに、パートナーになることの意味、新たな役職で果たしたい貢献、自身のキャリア成功に寄与したプログラム、そしてアソシエイトへのアドバイスについて尋ねました。 彼らの言葉をご覧ください。

これらの任期制トレーニングが提供するプログラム、協働、そして仲間意識こそが、当社社員が#HappyatFoleyである数多くの理由の一部です！

PEAK（パートナー・エクセレンス・アクション可能な知識）

この体系的かつ包括的なプログラムとリソースのカリキュラムは、当事務所の既存研修を拡充し、キャリアを確立した弁護士が直面する独自の専門能力開発課題に対応します。持続可能な事業成長を推進し、協力的かつ包括的なリーダーシップ文化を確立し、現代的な法律実務管理の複雑さを乗り切るための戦略的洞察と実践的ツールを提供します。

フォリー・アンド・ライリーのパートナー、リー・ライリーは、PEAKプログラムの開発に貢献した人物である。彼女は20年以上前にパートナーに就任して以来、この構想を温めてきた。同プログラムについて彼女は次のように述べている：

パートナー昇進に近づくにつれ、準備のための研修プログラムが数多く用意されていました。ところが、パートナーになった途端、研修が途絶えたように感じました。パートナーのキャリア全体を通じて、継続的な研修を提供することが極めて重要だと確信しています。

PEAKはライブセッションとオンデマンドモジュールの両方で構成され、成功するFoleyパートナーの主要な資質を磨くことに焦点を当てています。これには、強固なクライアント関係を基盤とした活気ある成長する業務を育成するビジョン、多様なチームを率いる能力、人材育成とメンタリングへの情熱、そしてFoleyのコアバリューを体現する企業統治の実践が含まれます。