パートナーのスチュワート・フロスが引用された ボードIQ 記事「ゼロ手数料ファンド時代、15(c)更新時に取締役会はどのように対応すべきか?」では、フィデリティの約20本のノー手数料ファンドが、15(c)契約更新プロセスにおける取締役会にどのような意味を持つかを解説している。
フロスは変更によるあらゆる影響について見解を述べ、これらの変更により、15(c)プロセスにおいて市場動向・投資・資金に関するデータを保有する必要性がもはや重要でなくなった点を指摘した。また、ガーテンバーグ要因の分析は収益性が認められないため不要となったとも述べた。 さらに彼は、フィデリティの新体制がもたらす他の結果として、ノー・フィー・ファンドの導入により、ファンドの投資運用手数料について交渉する可能性が生まれたと指摘している。
フロスは変更によるあらゆる影響について見解を述べ、これらの変更により、15(c)プロセスにおいて市場動向・投資・資金に関するデータを保有する必要性がもはや重要でなくなった点を指摘した。また、ガーテンバーグ要因の分析は収益性が認められないため不要となったとも述べた。 さらに彼は、フィデリティの新体制がもたらす他の結果として、ノー・フィー・ファンドの導入により、ファンドの投資運用手数料について交渉する可能性が生まれたと指摘している。
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