Foley & Lardner LLPのスティーブン・バスケスが、Law.comの「How I Made It」Q&Aシリーズに特集されました。
記事「『入社時よりも良い状態で会社を去れ』とフォリー・アンド・ラードナーのスティーブ・バスケスが語る」において、フォリー・アンド・ラードナーの全国ビジネス法務部門長を務めるバスケスは、自身のキャリア、リーダーシップへの道筋、そして文化と中核的価値観の重要性について論じている。
同社の効果的なリーダーに必要なスキルについて問われると、バスケスは「奉仕型リーダーシップ」の役割だと述べた。効果的なリーダーは「優れたコミュニケーション能力と動機付け能力を持ち、前向きな姿勢で公平であり、困難な決断を下しそれを擁護できる。法律業務に対する深い理解を持ち、自身よりもチームや会社への影響を重視する」と強調した。
バスケスは、フォーリー法律事務所のビジネス法部門の戦略目標が、同事務所のより大きなビジョンとどのように結びついているかについて言及し、同事務所が「いかなる犠牲を払っても成長する」という考え方に従わず、特定の業務分野、セクター、または専門分野におけるサービス提供を強化する戦略的な外部人材の採用に焦点を当てている点を指摘した。
「当事務所の最優先課題は、全国規模の総合サービスプラットフォームと、エネルギー、ヘルスケア・ライフサイエンス、革新的技術、製造業といった当社が強みを発揮する経済分野の多様化です」と彼は説明した。 「フォーリーはこれら4つの主要分野において、国内有数の企業から長年にわたり信頼される顧問としての実績を有しています。しかし同様に重要なのは、成長を続け戦略を実行する中で、人材とクライアントを重視する当社の文化を守り続けることを最優先事項としている点です」
「法律事務所の強さと成功には、異なる洞察と経験をもたらす全ての人々を含めることが必要です」とバスケスは述べ、ビジネスの成功における文化と多様性の重要性を強調した。「私たちはチームとして協力し、あらゆる活動において多様性の促進に注力しています。新たな人材の採用だけでなく、リーダーシップ研修、育成、昇進、教育、そしてクライアントとの関わりを通じてです」
実務リーダーシップの道に進もうとする人々にどのような助言を共有するか尋ねられた際、バスケスは、彼らが正しい理由からその役割を求めていることを確かめるべきだと提案した。
「最終的には、あなたがその事務所に入所した時よりも良い状態にして去ること、そして関わる弁護士や専門職スタッフに良い影響を与えることが目標であるべきだ」と彼は付け加えた。
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