フォーリー&ラードナー法律事務所のパートナーであるデイヴィッド・サイモンは、NACDの理事としての 記事「倫理、誠実さ、コンプライアンスを制度化するための5つの実践」の中で、ビジネスリーダーが倫理的な文化を創造し、維持するための貴重な洞察を紹介しています。
「倫理的リーダーシップは必要だが、それだけでは十分ではない。「倫理的なインフラとセットでなければならない。
サイモンは、企業へのアドバイスや主要な取締役会でのプレゼンテーションの実体験をもとに、倫理的なインフラストラクチャーを形成するために、ポリシー・ステートメントを超えた5つの実行可能なプラクティスを提供している:
- インセンティブと倫理的行動を一致させる
- 重要な意思決定を独立して監督する
- 企業が効果的な倫理メッセージを発信できるようにする
- 発言する」文化の醸成
- 倫理的リスクを検知するための新技術の導入
「サイモンは、「これら5つのガバナンスを実践する取締役会は、倫理、誠実さ、業績が両立する、弾力性のある高信頼の組織を構築するのに役立ちます。「強固な倫理的基盤は、効果的な倫理的リーダーシップと相まって、組織をスキャンダルや法的規制の危機から守る。
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