マット・マーティンは、特に製造および消費財業界において、戦略的な特許取得と知的財産ポートフォリオの管理に重点を置き、知的財産（IP）の問題についてクライアントに助言を行っています。彼は、特に消費財および製造に関連する、幅広い技術分野での経験を有しています。 特に、機械および電気機械の配管器具、家庭用品、医療機器、食品、金融商品、光学および照明、コーティング組成、微細加工、放射線検出、コンピュータメモリ、半導体に関連する知的財産の問題を扱ってきた。

特許取得

マットは、クライアントのビジネス目標に合致する特許戦略の策定に重点を置き、国内外における戦略的な特許取得についてクライアントに助言を提供しています。彼の特許取得に関する経験には以下が含まれます：

• 実用新案
• 意匠権
• 特許性分析
• 特許付与後の手続（再審査及び再発行を含む）
• 外国特許出願（PCT、実用新案、意匠、実用新案を含む）

ポートフォリオ管理

マットはまた、特許ポートフォリオのインバウンドおよびアウトバウンド管理を含む、一般的な知的財産問題についてクライアントに助言しています。彼のポートフォリオ管理における経験には以下が含まれます：

• 設計回避製品開発分析
• 企業取引における知的財産デューデリジェンス（合併、新規株式公開、買収を含む）
• IP関連契約（合弁事業契約、供給契約、ライセンス契約、コンサルタント契約を含む）
• ベイ・ドール法に基づく特許権
• インバウンドおよびアウトバウンドのライセンス供与

特許リスク管理

さらに、特許リスク管理もマットの業務の重要な部分を占めています。彼はクライアントと連携し、第三者の特許権がもたらすリスクを管理します。その手法には、実施の自由度分析、第三者による特許出願前の意見提出、特許付与後の異議申立手続、法的見解の提供、ライセンス契約の締結などが含まれます。

取引関連事項

マットはまた、新規株式公開から非公開企業の買収に至るまで、クライアント向けの数多くの取引プロジェクトに携わってきました。マットの業務の代表的な事例には以下が含まれます：

• 非上場消費財企業の買収に向けた知的財産デューデリジェンス
• 医療機器分野のテクノロジー企業における新規株式公開（IPO）に向けた、全ての知的財産（IP）デューデリジェンスの責任者として従事
• 非公開の農業機械製造会社の買収管理
• 非公開の食品加工会社の買収管理
• 医療機器メーカーの合弁事業に関する知的財産デューデリジェンス
• 大手医療保険会社による複数非公開ソフトウェア企業の買収に向けた知的財産デューデリジェンス
• 非公開製造企業によるクリーンテックスタートアップの買収評価
• イリノイ州の公益事業規制に関する投資銀行の支援（特定の「クリーン」発電資産の再編に関して）

マットは機械・電気機械技術プラクティスの副議長であり、知的財産訴訟プラクティスおよびエネルギー部門のメンバーである。