ヴァン・A・テンバーグの業務は不動産取得・開発を中核とし、ショッピングセンター、オフィス複合施設、工業団地、ホテル、ゴルフコース、リゾート施設を主な対象とする。同氏は当事務所の西海岸不動産業務部門の責任者であり、不動産業務・金融、ホスピタリティ＆レジャー、スポーツ産業チームのパートナーを務める。 ヴァンは、当事務所の元全国経営委員会メンバー、サンディエゴ事務所の元マネージングパートナー、また元ホスピタリティ＆レジャー産業チーム共同議長を務めた経歴を持つ。
ヴァンは、商業用都市・地域開発、再開発、活性化プロジェクト全般（地域型ショッピングモール、パワーセンター、エンターテインメントセンター、小売センター、商業オフィスビル、複合施設、工業ビジネスパーク、ホテル、リゾート、ゴルフコースを含む）の取得、計画、資金調達、建設、開発に関連する包括的な法務サービスを提供することにおいて、積極的に関与し、豊富な経験を有しています。
ヴァンはまた、こうした商業用不動産開発に関連する高度で複雑なパートナーシップ契約、合弁事業契約、有限責任会社運営契約の交渉および作成において豊富な経験を有しています。彼の不動産および税務に関するバックグラウンドと経験は、こうしたプロジェクトを扱う上で他に類を見ない適性を備えていることを示しています。
ヴァンは、小売、オフィス、工業、ホテル、リゾート分野におけるポートフォリオおよび物件の取得、開発、再開発、資金調達、税務構造設計に関して、機関投資家向け不動産会社を代表します。
ヴァンはゴルフコースおよびリゾートの買収・開発の全段階において高度な専門知識を有している。彼はデューデリジェンスプロセス全体を統括し、提案された買収または開発のあらゆる側面に携わる。
ヴァンは、株式制および非株式制のプライベートゴルフクラブの設立・構築においても豊富な経験を有しています。これには、適用される連邦および州の証券法・規制、連邦および州の所得税法・規制、ならびに州および地方の財産税法に準拠した株式制／非株式制会員制度の構築が含まれます。 また、クラブ運営に関連するあらゆる分野、すなわち会員規約・規則・規定の作成・審査、管理契約、飲食営業権契約、免許・許可、CC&R（分譲地管理規約）、環境問題、設備リース契約、販売・マーケティング計画、雇用契約などについても豊富な経験を有しています。
ヴァンは、建設ローン、ミニ・パーマネントローン、永久ローン、証券化ローン、メザニン融資、その他あらゆる商業用不動産融資取引を含む、多様な商業用不動産融資取引において、貸し手と借り手の双方を積極的に代理しています。
受賞歴と表彰
- サンディエゴ・ビジネス・ジャーナル誌により「サンディエゴで最も影響力のある500人」の一人に選出（2024年）
- ピアレビュー評価 AV Preeminent®（最高評価）を獲得、Martindale-Hubbell® Peer Review Ratings™ における最高業績評価
- 同業者による選出により、『The Best Lawyers in America©』に不動産法分野（2016年～2023年）およびレジャー・ホスピタリティ法分野（2023年）において掲載されました。
- サンディエゴ・スーパー・ローヤーズリストに選出（2013年～2021年）
- 南カリフォルニアのトップ弁護士©（2020年）受賞者
- 米国リーガル500誌（2010年版）により、西海岸地域における不動産分野のリーディング・ローヤーに選出
所属
- サンディエゴ周辺地域で様々な慈善団体に積極的に関与しており、サビン小児財団の理事も務めている。
- 以前はボーイスカウト・オブ・アメリカでスカウトリーダーを務め、また嚢胞性線維症財団南カリフォルニア支部の理事を務めた。
発表と出版物
- 「主要な法務・税務課題」全米ゴルフ場所有者協会複数コース所有者向けリトリートカリフォルニア州モントレー（2023年7月）
- 「主要な法務・税務課題」全米ゴルフ場所有者協会複数コース所有者向けリトリートカリフォルニア州モントレー（2019年7月）
- 「出口を念頭に置いた計画を立てよ」ゴルフ・インク戦略サミットカリフォルニア州カールスバッド（2018年9月）
- 「主要政策・税制課題」全米ゴルフ場所有者協会複数コース所有者リトリートイリノイ州シカゴ（2018年7月）
- 「ワシントンからの最新情報」全米ゴルフコース所有者協会 複数コース所有者リトリートカリフォルニア州モントレー（2017年6月）
- 「変革の時：再配置、再活用、それとも売却？」ゴルフ・インク戦略サミットテキサス州オースティン（2016年9月）
- 「ホットな法的・立法上の課題」全米ゴルフ場所有者協会 複数コース所有者リトリートニューヨーク州ニューヨーク市（2016年6月）
- 「変革の時：再配置、再活用、それとも売却？」ゴルフ・インク、ストラテジーズ・サミット、カリフォルニア州ラキンタ（2015年9月）
- 「ホットな法的課題」全米ゴルフ場所有者協会 複数コース所有者リトリートカリフォルニア州モントレー（2015年6月）
- 「プライベートクラブ：持分制クラブと非持分制クラブのモデルの長所と短所」クリテンデン・ゴルフ会議アリゾナ州フェニックス（2014年10月）
- 「行き詰まりを打開する：コースと財務を再起動する方法」、NGCOA年次会議、フロリダ州オルランド（2014年2月）
- 「プライベート・エクイティ・クラブ向け：選択肢、選択肢」共著者、ゴルフ・インク・マガジン（2014年夏号）
- 引用：「ゴルフが直面する3つの法的課題」、『ゴルフ・インク』誌（2014年春号）
- 「業界からの視点 ― 私の見解」、『ゴルフ・ビジネス・マガジン』（2014年4月号）
- 「プライベート・エクイティ・クラブの非持株所有権への移行」クリテンデン・ゴルフ会議アリゾナ州フェニックス（2013年10月）
- 「プライベートクラブの再構築」共著、ゴルフ・インク誌（2013年6月号）
- 「プライベートクラブの再構築」全米ゴルフコースオーナー協会 複数コース所有者リトリートカリフォルニア州モントレー（2013年6月）
- 「基本に立ち返る ― ゴルフコース売買の規律」クリテンデン・ゴルフ会議、テキサス州ダラス（2012年10月）
- 「貴社と業界に影響を与える最重要課題」全米ゴルフ場所有者協会 複数コース所有者リトリートカリフォルニア州モントレー（2012年6月）
- 「プライベートクラブにおける変革の必要性」共著、Activate eMagazine（2012年11月号）
- 「パーに達する：ゴルフコースの売買で対処すべき主要な法的課題トップ10」著者、サンディエゴ・ローヤー誌（2012年7月/8月号）
- 「ゴルフ業界の新たな動向と現状」クリテンデン・ゴルフ会議、アリゾナ州フェニックス（2011年9月）
- 「プライベートクラブの新たな秩序」著者、ゴルフコース産業誌（2011年8月号）
- 「苦境にある小売業：サイクルのどこにいるのか？投資家の選択肢と戦略は？」米国不動産投資機会・私募ファンド投資フォーラムカリフォルニア州ラグナビーチ（2011年1月）
- 「ゴルフコース売却を成功させる秘訣」ゴルフ・インク誌ネバダ州ラスベガス（2010年10月号）
- 「ディール・パネル：事業再建、取引、機会、資金調達」全米ゴルフコース所有者協会 複数コース所有者リトリートカリフォルニア州モントレー（2010年7月）
- 「ゴルフ場売却を成功させる秘訣」ゴルフ・インク誌フロリダ州アメリア島（2010年4月）
- NGCOAゴルフコース売買ガイド（共著者）、全米ゴルフコース所有者協会（2009年）
- 「バケーションホーム市場の動向：ゴルフ産業にとっての機会」著者、ゴルフコース産業誌（2009年9月号）
- 「取引の芸術：なぜ取引は成功したのか、あるいは失敗したのか」ゴルフ・インク誌、カリフォルニア州ラキンタ（2009年10月号）
- 「ゴルフコースとリゾートコミュニティの開発 ― 完成を念頭に置いた計画 ― 途中で馬を乗り換えるな」アーバンランド研究所 ― カリフォルニア州インディアンウェルズ（2006年4月）
- 「ギャップを埋める：開発業者からの引き継ぎ後のゴルフクラブの持続可能性を確保する」ALI-ABAリゾート不動産・クラブ協会、カリフォルニア州サンディエゴ（2005年8月）
- 「ゴルフコースとリゾートコミュニティの開発 ― ギャップを埋める：開発業者の撤退後のコースの持続可能性を確保する」アーバンランド研究所ネバダ州レイク・ラスベガス（2004年4月）