폴리 앤 라드너 LLP와 BNY 멜론 자산운용은 "성장을 위한 도약: 기업 성장 전략"을 주제로 한 비공식적 상호작용 패널 토론을 개최했습니다. 이는 '현대 경제 속 기업가의 생애주기'라는 4부작 시리즈의 두 번째 세션이었습니다.
이 세미나는 기업주, 경영진 및 전문가들이 오늘날의 경제 환경에서 수익성을 높일 수 있는 새로운 방법을 발견하도록 돕기 위해 마련되었습니다.
이번 세션의 주제는 다음과 같습니다:
- 자본 조달은 어떻게 이루어지나요? 자신의 사업 계획을 어떻게 설득하며, 어떤 조건과 가격을 예상해야 할까요? 부채 조달은 언제 해야 할까요?
- 경영진을 어떻게 구성해야 할까요? 팀에 누가 포함되어야 하며, 그들에게 어떻게 보상해야 할까요? 팀에 어느 정도의 통제권을 부여해야 할까요?
- 이사회에 외부인을 참여시키는 방법은 무엇이며, 언제 참여시켜야 합니까?
- 제품을 시장에 출시하고 브랜드를 구축하는 방법은 무엇인가요?
- 회사를 성장시키면서도 개인적인 목표와 가치를 어떻게 반영할 수 있을까요?
이 주제들은 시그마 파트너스의 폴 플래너건 상무이사, 시그마 파트너스의 벤처 파트너이자 eDocs 창립자인 케빈 라레이시, 그리고 BNY 멜론 웰스 매니지먼트의 부사장 겸 수석 포트폴리오 매니저인 코리 쇼어(법학박사, 법학석사)가 다루었습니다. 이들과 함께 폴리 법률사무소의 파트너이자 사모펀드·벤처캐피털 및 거래·증권 실무 그룹과 신기술 산업 팀의 멤버인 베스 J. 펠더가 참석할 예정입니다.
본 시리즈의 각 세션에서는 창업 기업의 생애 주기 중 서로 다른 단계를 탐구합니다. 창업 및 성장 단계부터 인수합병과 제휴를 통한 확장, 매각·재자본화·역합병을 포함한 엑시트 전략, 그리고 엑시트 후 자산 관리 및 개인적 성취를 위한 계획에 이르기까지 다룹니다. 폴리 로펌 변호사, BNY 멜론 자산운용 전문가, 경험 많은 기업가, 투자계 인사들이 이러한 주제들에 대한 다양한 전략적 관점을 공유할 예정입니다.
이 시리즈의 추가 세션:
- 창립: 회사를 시작하는 방법
2009년 4월 28일 화요일
Foley & Lardner 보스턴 사무소
- 회사를 매각하는 것의 보상:
2009년 9월 22일 화요일
Foley & Lardner 보스턴 사무소
- 판매 후 고려사항: 사후 관리
2009년 11월 5일 목요일
Foley & Lardner 보스턴 사무소
사람
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