폴리 앤 라드너 LLP와 BNY 멜론 자산운용은 "성장을 위한 도약: 기업 성장 전략"을 주제로 한 비공식적 상호작용 패널 토론을 개최했습니다. 이는 '현대 경제 속 기업가의 생애주기'라는 4부작 시리즈의 두 번째 세션이었습니다.
이 세미나는 기업주, 경영진 및 전문가들이 오늘날의 경제 환경에서 수익성을 높일 수 있는 새로운 방법을 발견하도록 돕기 위해 마련되었습니다.
이번 세션의 주제는 다음과 같습니다:
자본 조달은 어떻게 이루어지나요? 자신의 사업 계획을 어떻게 설득하며, 어떤 조건과 가격을 예상해야 할까요? 부채 조달은 언제 해야 할까요?
경영진을 어떻게 구성해야 할까요? 팀에 누가 포함되어야 하며, 그들에게 어떻게 보상해야 할까요? 팀에 어느 정도의 통제권을 부여해야 할까요?
이사회에 외부인을 참여시키는 방법은 무엇이며, 언제 참여시켜야 합니까?
제품을 시장에 출시하고 브랜드를 구축하는 방법은 무엇인가요?
회사를 성장시키면서도 개인적인 목표와 가치를 어떻게 반영할 수 있을까요?
이 주제들은 시그마 파트너스의 폴 플래너건 상무이사, 시그마 파트너스의 벤처 파트너이자 eDocs 창립자인 케빈 라레이시, 그리고 BNY 멜론 웰스 매니지먼트의 부사장 겸 수석 포트폴리오 매니저인 코리 쇼어(법학박사, 법학석사)가 다루었습니다. 이들과 함께 폴리 법률사무소의 파트너이자 사모펀드·벤처캐피털 및 거래·증권 실무 그룹과 신기술 산업 팀의 멤버인 베스 J. 펠더가 참석할 예정입니다.
본 시리즈의 각 세션에서는 창업 기업의 생애 주기 중 서로 다른 단계를 탐구합니다. 창업 및 성장 단계부터 인수합병과 제휴를 통한 확장, 매각·재자본화·역합병을 포함한 엑시트 전략, 그리고 엑시트 후 자산 관리 및 개인적 성취를 위한 계획에 이르기까지 다룹니다. 폴리 로펌 변호사, BNY 멜론 자산운용 전문가, 경험 많은 기업가, 투자계 인사들이 이러한 주제들에 대한 다양한 전략적 관점을 공유할 예정입니다.
이 시리즈의 추가 세션:
창립: 회사를 시작하는 방법 2009년 4월 28일 화요일 Foley & Lardner 보스턴 사무소
회사를 매각하는 것의 보상: 2009년 9월 22일 화요일 Foley & Lardner 보스턴 사무소
판매 후 고려사항: 사후 관리 2009년 11월 5일 목요일 Foley & Lardner 보스턴 사무소
