"현실에 안주해서는 안 됩니다. 항상 앞서 나가야 합니다." 앤서니 파우치 박사, 국립 알레르기 및 전염병 연구소 소장.
코로나바이러스 확산으로 미국과 전 세계의 시장과 산업이 계속해서 혼란을 겪고 있는 가운데, 기업들은 현재 중대하고 독특한 도전에 직면해 있습니다. 이러한 과제를 성공적으로 해결하려면 사려 깊고 종합적인 계획이 필요합니다. Foley는 다분야 및 다관할 팀을 구성하여 풍부한 고객 리소스( Foley의 코로나바이러스 리소스 센터 참조)를 준비했으며, 자동차, 제조, 기술, 태양광, 숙박 및 여행, 의료, 식품, 패션 및 의류, 스포츠 및 엔터테인먼트 등 다양한 산업의 이해관계자들이 코로나바이러스 발생으로 인한 법적 및 비즈니스 과제를 해결할 수 있도록 지원할 준비가 되어 있습니다.
재정적 영향의 중심에는 여러 산업에 걸쳐 전 세계 공급망의 혼란이 가중되고 있다는 점이 있습니다. 중국은 세계에서 두 번째로 큰 경제 대국이기 때문에 코로나 바이러스의 영향은 코로나 바이러스 자체와 마찬가지로 국경을 훨씬 넘어 확장되고 있습니다. 실제로 Fortune.com에 따르면 2월 말까지 Fortune 1000대 제조업체 중 94%가 코로나바이러스로 인해 업무에 차질을 빚은 것으로 나타났습니다.1
2020년 3월 13일 미국 하원이 통과시킨 '가족 우선 코로나 바이러스 대응법'(이하 '법안')의 H.R.6201 조항은 기업에 대한 새로운 법적 요건 중 하나입니다. 이 법안은 코로나19의 확산으로 촉발된 전례 없는 사태에 대처하기 위해 워싱턴에서 발의될 여러 연방 법률안 중 하나입니다. 아직 상원의 통과와 대통령의 서명이 필요한 이 법안의 요약본은 여기에서 확인할 수 있습니다. 또한 현재 많은 직원들이 원격 근무를 하고 있고, 전국적으로 초중고교 및 고등교육 대면 수업이 중단되었으며, 코로나19에 대한 연방 및 주 정부의 대응은 계속 진화하고 있습니다. 샌프란시스코 베이 지역의 7개 카운티에서는 전례 없는 조치로 2020년 3월 17일부터 2020년 4월 7일까지 지속되는 '자택 대피' 명령을 발령했습니다. 이 명령은 사람들이 최대한 자가격리를 유지하면서 필수 서비스를 계속 이용할 수 있도록 함으로써 코로나19의 확산을 제한하는 것을 목표로 합니다. 일부 다른 주 및 지방 정부도 이 조치를 따를 것으로 예상됩니다. .
앞으로의 전망: 앞으로 발생할 수 있는 클레임
팬데믹의 영향에 대한 불확실성을 고려할 때, 기업들은 현재 바이러스로 인한 문제를 어떻게 극복할지 그 너머를 바라보는 것이 어려울 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 사내 변호사는 폭풍이 지나가고 코로나바이러스의 피해가 더 명확해졌을 때 어떤 클레임이 발생할 수 있는지 고려하기 시작해야 합니다.
다음은 코로나 바이러스 발생 이후 사내 변호사가 예상할 수 있는 몇 가지 잠재적 클레임입니다:
1. 기업에 대한 불법 행위 청구
3월 9일 월요일, 프린세스 크루즈에 탑승 중인 플로리다의 한 부부가 캘리포니아에서 프린세스 크루즈 라인을 상대로 100만 달러 이상의 손해배상을 청구하는 소송을 제기했습니다. 이 부부는 무엇보다도 크루즈 선사가 승객들에게 코로나19에 노출될 수 있다는 경고를 하지 않았고, 감염된 승객을 검사할 수 있는 적절한 검사 프로토콜을 마련하지 않은 과실이 있다고 주장하고 있습니다.
사내 변호사는 서비스업 및 그 밖의 산업에 종사하는 기업에 대해 과실을 주장하는 집단 소송을 포함한 더 많은 소송에 대비해야 합니다. 크루즈선 외에도 대형 경기장의 스포츠 이벤트 관중, 컨퍼런스 참석자, 호텔 고객, 교회 신도 등 바이러스에 노출된 사람들에게도 이러한 소송이 제기될 수 있습니다.
이러한 과실 청구는 궁극적으로 승산이 있을 수도 있고 없을 수도 있지만, 이를 처리하려면 사내 변호사의 시간과 외부 변호사의 비용 등 많은 자원이 필요합니다. 연기가 불가능한 대규모 행사를 주최하는 회사는 이러한 클레임이 발생할 경우 방어력을 강화하기 위해 참석자에게 면제를 요청하고, 참석자의 최근 여행 및 가까운 가족의 여행에 대해 문의하고, 발열 여부를 확인하고, 온라인 옵션을 제공하고, 손 소독제 및 손 세척 스테이션을 쉽게 이용할 수 있도록 하고, 신체 접촉(예: 악수)을 금지하는 것을 고려할 수 있습니다.
2. 공급망 문제
현재 많은 공급망 경영진은 가능한 한 상품의 흐름을 원활하게 유지하기 위해 분주하게 움직이고 있습니다. 하지만 코로나바이러스로 인해 제조 허브가 폐쇄되고 부품과 원자재의 글로벌 이동이 중단되면서 이 문제는 더욱 어려워지고 있습니다.
a. 불가항력/상업적 비실용성 분쟁.
이미 많은 공급업체가 불가항력 또는 상업적 실행 불가능 서신을 보내 고객에게 공급업체가 계약 의무를 이행할 수 없음을 통지했습니다.
불가항력 조항은 천재지변과 같이 열거된 특정 상황으로 인해 계약 이행이 불가능해진 경우 당사자의 계약 불이행에 대한 책임을 면제하는 일반적인 계약 조항입니다.
상업적 실행 불가능성은 계약의 기본 가정이었던 우발적 상황의 발생 또는 해당 외국 또는 국내 정부 규정이나 명령이 나중에 무효로 판명되더라도 이를 성실히 준수함으로써 이행이 불가능하게 된 경우 배송 지연 또는 미배송을 변명하는 UCC § 2-615에 따른 개념입니다.
코로나19 사태가 진정되면 사내 변호사는 불가항력/상업적 실행 불가능성의 행사가 적절했는지 여부 또는 이행이 실제로 방지되었는지 여부와 관련된 계약 위반 클레임이 발생할 것으로 예상할 수 있습니다. 불가항력적인 상황이 너무 오랜 기간 지속되는 경우 구매자가 계약상 해지권을 행사하는 경우에도 해지와 관련된 분쟁이 발생할 수 있습니다.
b. 특급 화물.
생산이 다시 증가하면 사내 변호사는 코로나 바이러스로 인한 배송 지연과 관련하여 어느 당사자가 신속 운송에 대한 책임이 있는지에 대한 분쟁을 겪을 수도 있습니다.
c. 할당 문제.
또한 여러 구매자가 한정된 공급량을 두고 경쟁하기 때문에 고객 간에 한정된 공급량을 어떻게 배분해야 하는지, 특정 프로젝트나 고객에게 우선권을 부여해야 하는지에 대한 다툼이 발생할 수 있습니다.
d. 품질 문제.
기업들이 제품 공급을 계속하기 위해 분주하게 움직이면서 일부 기업에서는 대체 공급업체나 예비 제조 라인을 사용하여 운영을 유지하는 경우도 있습니다. 향후 사내 변호사는 품질 문제와 보증 클레임이 발생할 수 있습니다.
사내 변호사는 공급, 품질, 할당 및 운임에 관한 기대치에 대해 비즈니스 팀과 지속적인 커뮤니케이션을 유지함으로써 이러한 문제에 미리 대처할 수 있습니다.
자세한 내용은 이 섹션의 저자인 Vanessa Miller, Kathleen Wegrzyn 또는 Foley 관계 파트너에게 문의하시기 바랍니다.
3. 보험 적용 범위 분쟁
코로나바이러스의 잠재적인 경제적 영향의 심각성을 고려할 때, 기업들은 피해를 완화할 수 있는 수단으로 보험 보장을 고려할 것입니다. 많은 청구가 표준 보험 약관에 의해 보장되지 않을 것으로 예상되지만, 사용 가능한 보장을 철저히 검토하고 궁금한 점이 있으면 보험 변호사 또는 전문 지식을 갖춘 중개인과 상담할 것을 권장합니다.
a. 업무 중단 정책.
보험금을 받을 수 있는 가장 확실한 방법은 사업 중단 보험(있는 경우)을 이용하는 것입니다. 안타깝게도 대부분의 업무 중단 보험은 보상을 받기 위해 일종의 신체적 상해 또는 물리적 손상이 있어야 합니다. 즉, 보험은 일반적으로 물리적 사건(예: 건물 화재)으로 인해 일정 기간 동안 영업이 중단되는 경우에 적용되도록 설계되어 있습니다. 사업 운영에 필요한 사람의 신체적 질병을 전제로 한 보험금 청구가 가능한지는 불분명하지만, 이 문제는 정책별로 검토할 수 있습니다.
b. 상업용 일반 책임 보험
사업 중단에 대한 1차 보험 보상 외에도, 기업은 코로나바이러스와 관련된 제3자의 불법 행위 청구에 대해 보험사에 배상을 청구해야 할 수도 있습니다. 예를 들어, 고객이나 다른 사람들은 기업이 청결한 환경을 유지하는 데 소홀했고 그 소홀함의 결과로 청구인이 코로나바이러스에 감염되었다는 불법 행위 청구를 제기할 수 있습니다. 이러한 청구의 궁극적인 장점은 실제로 관련이 없지만, 보험사가 보상 가능성을 보고 법적 방어를 제공할지 여부가 중요한 문제입니다. 이러한 유형의 클레임은 보상(또는 보상 가능성)을 유발하는 방식으로 제기될 수 있지만, 팬데믹 제외, 불가항력 제외, 심지어는 생물학적 또는 오염 물질 제외에 따라 보상에서 제외될 가능성도 있습니다(제외가 얼마나 광범위하게 작성되는지에 따라 달라짐). 기업은 이러한 성격의 실제 또는 잠재적 클레임을 인지하는 즉시 보험 적용 범위를 검토하고 보험사에 입찰 통지를 고려해야 합니다.
c. D&O 보험 정책.
이사 및 임원("D&O") 보험은 위법 행위 혐의에 대해 개별 임원을 보호하고, 위법 행위에 대해 개별 임원을 배상해야 하는 기업을 보호하기 위해 고안된 보험입니다. D&O 보험에는 특정 증권 클레임과 심지어 인사 클레임에 대한 보장도 포함되는 경우가 많습니다. 모든 보험과 마찬가지로 피보험자는 보험증권을 검토하여 보장 범위를 결정해야 합니다. 코로나바이러스 팬데믹으로 인해 이러한 보상 범위가 제한될 수 있습니다. 가능한 클레임 상황의 예로는 위기 관리 실패에 대한 경영진에 대한 주주 파생 소송, 위기 관련 법적 의무를 위반한 이사 또는 임원에 대한 개인 청구, 안전하지 않은 작업장으로 인해 발생하는 인사 청구(이 역시 고객의 책임 보상 범위에 포함될 수 있음) 등이 있습니다. D&O 정책의 잠재적 문구는 무수히 많으며 잠재적 클레임도 마찬가지로 무수히 많습니다. 회사 경영진에게 책임을 돌리는 클레임은 보험 적용이 가능한지 신중하게 검토해야 합니다.
자세한 내용은 이 섹션의 작성자 마이클 카스딘 또는 폴리 관계 파트너에게 문의하시기 바랍니다.
4. 파산한 회사의 이사 및 임원에 대한 고려 사항
코로나 바이러스 확산이 계속됨에 따라 기업은 운영 및 재정적 부담을 느낄 수밖에 없습니다. 파산한 회사의 이사 및 임원이 가장 먼저 고려해야 할 사항은 다음과 같습니다.
a. 법인이 파산하면 주식의 가치가 없어집니다. 이 경우 채권자가 주주 대신 회사의 잔여 가치의 수혜자가 됩니다.
b. 따라서 파산한 법인의 임원 및 이사의 의무(예: 선관주의 및 충실의무)는 자본뿐만 아니라 채권자까지 포함하도록 확대됩니다.
c. 지급 능력 또는 지급 불능을 결정할 때 고려되는 요소는 무엇인가요? 다음 중 하나가 입증되는 경우: (i) 기업의 자산이 공정하게 평가되어 부채의 가치를 초과하지 않는 경우(대차대조표 테스트), (ii) 기업이 만기가 도래하는 부채를 지불할 수 없는 경우(자기자본 테스트).
d. 법인이 파산하면 법인에 대한 임원 또는 이사의 신탁 의무의 수혜자라고 주장할 수 있는 개인 및 법인의 범위가 변경되므로, '구역'은 실제로 파산할 위험이 있는 상황을 설명합니다. 따라서 신탁 의무의 수혜자(즉, 주주보다 채권자)가 추가적으로 발생할 수 있는 위험을 고려해야 합니다.
e. 파산의 경우 선관주의 의무와 충실의무가 요구됩니다.
f. 선관주의 의무는 회사를 경영하는 이사의 의사 결정에 적용됩니다. 이 의무의 초점은 결정의 내용이나 최종 결과보다는 결정이 내려지는 과정에 있습니다. 선관주의 의무는 동일하거나 유사한 상황에서 통상적으로 신중하고 신중한 사람이 행사할 수 있는 주의를 기울일 것을 요구합니다. 정보를 입수하고 그 정보를 고려한 후 결정을 내렸으며, 조언을 구하고 그 조언을 고려했음을 문서화하는 것이 중요합니다.
g. 충실의무는 임원 및 이사가 회사의 최선의 이익을 위해 행동하고 다른 (사업적 및 개인적) 이익을 회사의 이익에 종속시킬 것을 요구합니다. 또한 취한 행동이 회사의 최선의 이익에 부합한다는 선의의 믿음이 필요합니다. 충실의무는 회사와 주주의 최선의 이익이 이사, 임원(또는 지배 주주)이 소유하고 주주들이 일반적으로 공유하지 않는 모든 이익보다 우선해야 한다는 의무를 규정하고 있습니다.
h. 이사 및 임원은 신탁 의무 위반에 대해 개인적으로 책임을 질 수 있습니다. 개인적 책임을 피하기 위한 조치:
i. 전문가를 유지합니다;
특수관계인 거래에 유의합니다;
서둘러 사임하지 않는다;
iv. 성실하게 행동한다;
v. 재무 제표에 대한 비판적 검토를 수행합니다;
현금 모니터링 및 보존; (vii) 신용 또는 레버리지 분석 수행; 그리고
vii. 행동 및 참여(반응하지 않음).
개인 책임을 피하기 위한 해야 할 일과 하지 말아야 할 일:
급여 및 기타 "신탁 기금" 세금을 위해 원천 징수한 자금을 회사 비용 지불에 사용하지 마세요;
합리적으로 이행할 수 없다고 판단되는 새로운 의무를 부담하지 마세요.
대출 기관에 부정확하거나 오해의 소지가 있는 정보를 제공하지 마세요.
예산 및 예상치 검토 및 준수를 포함하여 현금 사용을 적극적으로 모니터링하기 위한 적절한 감독이 이루어지고 있는지 확인합니다.
v. 자산 및 우발 부채 평가를 포함하여 사업 가치에 대한 분석 및 평가를 수행합니다.
각 주요 채권자의 상태를 평가하고 각 채권자에 대한 레버리지/리스크 포인트를 결정합니다.
자세한 내용은 이 섹션의 작성자 Ann Marie Uetz 또는 Foley 관계 파트너에게 문의하시기 바랍니다.
5. 고용 문제
a. 근로자 보상 청구.
산재 보상은 고용 과정 및 범위 내에서 부상(질병 포함)을 당한 근로자에게 의료비의 100%와 임금의 일부 대체를 제공하기 위해 고안된 제도입니다. 바이러스에 감염된 직원이 산재 보상을 받을 자격이 있는지 여부는 해당 직원이 고용 과정과 범위 내에서 바이러스에 감염되었음을 입증할 수 있는지 여부에 따라 크게 달라집니다. 쉽지 않을 수 있습니다.
b. 개인정보 침해 청구.
이러한 청구는 다양한 주 및 연방 차별 금지법과 개인정보 보호법에 따라 발생할 수 있으며, 일반적으로 고용주는 특정 직원에 대한 특정 건강 정보를 알리지 말 것을 제안합니다. 하지만 지금은 일반적인 시기가 아닙니다. 바이러스에 감염되었거나 바이러스에 노출된 것이 분명하지만 현재 무증상인 직원의 경우 즉시 지역 공중 보건 기관에 연락하여 누구에게 어떻게 알릴지, 어떻게 전달할지에 대한 지침을 받는 것이 좋습니다. 해당 기관은 직원 개인정보 보호권 침해 주장으로부터 고용주를 어느 정도 보호할 수 있는 정보를 주도적으로 전달하기를 원할 것입니다.
c. 차별 청구.
코로나바이러스로 인해 발생할 수 있는 차별에 대한 클레임이 발생할 가능성이 있습니다. 간단한 조언은 일부 직원을 차별적으로 대우하지 말라는 것입니다. 예를 들어, 직원에게 자택 대기 또는 자가격리를 요청할 때 나이가 많거나 임신 중인 직원 또는 특정 인종이나 국적의 직원으로 제한하지 마세요. 모든 직원을 공평하게 대우하는 접근 방식을 개발하고 이를 고수하세요.
d. 코로나 바이러스 노출에 대한 과실 청구.
산재보험이 적용되는 범위 내에서 고용주는 직원의 과실 소송으로부터 면책됩니다.
자세한 내용은 이 섹션의 작성자 마크 노이버거 또는 폴리 관계 파트너에게 문의하시기 바랍니다.
6. 기업/증권 고려 사항
a. 상장 기업에 대한 엄격한 SEC 정기 보고 기한 완화.
SEC는 코로나19의 영향을 받는 상장기업에 조건부 규제 완화 및 지원을 제공하는 명령을 제정했습니다. 이 명령에 따라 기업들은 2020년 3월 1일부터 2020년 4월 30일까지 제출해야 했던 10-Q 양식의 분기 보고서와 10-K 양식의 연례 보고서를 제출할 수 있는 45일의 추가 기한을 부여받게 됩니다. 이 구제 조치를 받기 위한 기본 조건은 회사가 먼저 양식 8-K(또는 외국 비공개 발행자의 경우 양식 6-K)로 최신 보고서를 제출하여 코로나19로 인해 적시에 보고할 수 없는 상황을 공개해야 한다는 것입니다. 이 보고서는 3월 16일 또는 원래 보고 마감일 중 늦은 날짜까지 제출해야 하며, 이 기한을 준수할 수 없습니다. 양식 S-3 또는 양식 S-8(또는 둘 다)을 사용하는 회사는 구제 기간 첫날을 기준으로 공개 보고서를 적시에 제출하고 45일 구제 기간 내에 해당 보고서를 실제로 제출하는 경우 구제 명령에 따라 해당 양식을 계속 사용할 자격이 유지됩니다. SEC가 구제 명령을 제정할 당시 클레이튼 위원장은 모든 상장기업이 재무 데이터에 대한 경영진의 논의 및 분석에서 공개된 위험 요소와 "알려진 추세 또는 불확실성" 공시를 업데이트하여 코로나바이러스가 비즈니스에 미치는 실제 및 예상 영향을 설명할 것을 상기시켰습니다. 이 권고사항은 보고 기한 유예를 선택한 기업뿐만 아니라 원래 기한에 보고서를 제출하기로 한 기업에도 적용됩니다. 보고 기업은 이러한 새로운 공시를 할 때 미래예측 진술에 대한 책임으로부터 기존의 세이프 하버를 활용하고자 할 것입니다. 저희는 위험 요소와 MD&A에 대해 잠시 멈춰서 비판적으로 생각할 필요가 있다는 것 자체가 SEC의 시기 구제를 받기 위해 양식 8-K를 제출해야 하는 이유라고 생각합니다. 향후 코로나바이러스 관련 일련의 권고 사항을 발표할 때 코로나바이러스 사건 및 상황과 관련된 적절한 위험 요소 및 MD&A 공개와 관련하여 기업에게 지침을 제공할 예정입니다.
b. 최근 체결된 M&A 계약.
인수한 기업이 코로나19의 하나 이상의 영향으로 인해 2019년에 실적이 저조한 경우, 매수인과 그 변호인은 매도 회사에 대한 청구 또는 상계가 가능한지 여부를 평가하기 위해 진술과 보증 및 이연 대가 지급에 대한 기타 조건을 면밀히 검토할 수 있습니다. 고객 및 공급업체 관계에 관한 진술과 그러한 관계의 유지에 관한 약정은 특별한 조사를 받을 수 있습니다. 평상시에도 마찰과 분쟁의 원인이 되는 인센티브는 성과와 성취도에 관한 추가 협상이 예상될 수 있으며, 코로나19의 영향이 거래 종결 후 마일스톤 달성에 반영되어야 하는지 여부도 고려해야 합니다.
c. M&A 계약 체결 - 완료되지 않음.
최종 M&A 계약이 체결되었지만 하나 이상의 거래 종결 조건이 충족되지 않은 경우, 당사자 중 한 쪽이 하나 이상의 거래 종결 조건을 적시에 충족하지 못하여 거래를 종결하지 못하거나 당사자 중 한 쪽이 '중대한 불리한 변경' 또는 기타 거래 종결 조건 충족 또는 거래 마일스톤과 기한을 지키지 못하여 계약을 종료하는 경우 사내 변호사는 클레임과 마찰을 예상할 수 있습니다. 코로나19의 영향이 계약 불이행의 사유가 되는지 또는 당사자의 의무를 일시적으로 정지해야 하는지에 대한 논쟁이 예상될 수 있습니다. 마찬가지로, 코로나19가 미지급금과 미수금, 고객 예치금 및 유동성에 영향을 미치는 기타 영역에 미치는 영향을 고려할 때 결산 재무제표와 운전 자본 조정은 특히 까다로울 것입니다.
d. 진행 중인 M&A 계약.
현재 M&A 계약을 협상 중인 사내 변호사는 진술, 거래 종결 전 계약, 정부 또는 제3자 승인 일정과 조건을 포함한 거래 종결 조건에 대해 새롭고 세부적인 논쟁이 예상될 수 있으며, 이는 오늘날의 환경에서 상당히 지연될 것으로 예상할 수 있습니다. 판매자의 사내 변호사는 가능한 한 유연성과 선택권을 최대한 확보하기 위해 협상해야 합니다. 매수자 측에서는 일반적인 재무 상태 진술에 더해 코로나19의 영향에 대한 충분한 진술도 신중하게 협상해야 합니다. 거래 성사까지의 조건 이행 상황을 명확하게 측정할 수 있도록 일정을 명확하게 명시해야 합니다. 여기에는 코로나19의 영향이 알려진 현재 상태인지, M&A 계약 체결 후 대상 매도인과 관련하여 상황이 실질적으로 악화될 경우MAC/MAE조항을 행사할 수 있는지 여부를 포함하여 중대한 불리한 변경/영향("MAC" 또는 "MAE") 조항에 대한 실질적인 협상이 포함됩니다. 위에서 언급한 바와 같이 운전자본 조정 협상은 매우 까다로울 것으로 예상되며, 특히 "정상" 목표 운전자본을 설정하는 데 있어서는 더욱 그렇습니다. 또한, 코로나19 시대의 거래 실사 과정에서 규정 준수, 고용 및 공급망 문제에 상당한 초점을 맞추는 것 외에도 코로나19의 영향을 처리하기 위한 내부 통제, 계획 및 프로토콜에 대한 질문을 받을 수 있으며, 판매자가 이에 대해 고려하지 않았거나 코로나19의 영향을 처리하기 위한 정책 및 기타 조치를 개발하지 않았다면 판매자는 이에 대한 질문을 받을 것으로 예상해야 합니다.
e. 신용 문서 고려 사항.
코로나19가 재무 약정 준수에 미치는 영향과 이러한 영향에 따라 약정 계산을 조정해야 하는지 여부는 신용 문서의 관련 문구에 따라 차입자와 대주 간의 논의 및 잠재적 분쟁의 대상이 될 수 있습니다. 많은 계약서에는 GAAP 변경 시 계약 조정에 관한 문구가 포함되어 있지만, 현재 코로나19 상황으로 인한 특수한 상황은 다루지 않습니다.
자세한 내용은 이 섹션의 저자인 팻 도허티, 제인 하텟, 스티브 힐핑거, 존 울펠 또는 폴리 관계 파트너에게 문의하시기 바랍니다.
권장 조치에 대한 자세한 내용은 폴리 관계 파트너에게 문의하시기 바랍니다. 전 세계 코로나바이러스 확산을 모니터링하는 데 도움이 되는 추가 웹 기반 리소스를 확인하려면 CDC와 세계보건기구를 방문하세요.
Foley는 관련 동향에 대해 지속적으로 알려드리겠습니다. 이 어려운 시기에 비즈니스를 지원하기 위한 인사이트와 리소스를 확인하려면 여기를 클릭하여 Foley의 코로나바이러스 리소스 센터를 방문하세요.
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1 https://www.foley.com/en/insights/news/2020/02/uetz-quoted-fortune-impact-coronavirus-auto
