중국 다시 생각하기: 제조업체가 공급망 변화의 이점과 비용을 고려하기 위해 라이트쇼링을 분석하는 방법

코로나19 이전에도 기업들은 중국이 해외 제조 공장을 계속 운영하는 것이 합당한지 고민하고 있었습니다. 미중 무역전쟁으로 인해 중국산 수입품의 가격이 갑작스럽고 크게 상승하면서 미국의 공급망이 중국에서 다른 국가로 이동하는 촉매제가 되었습니다. 2019년 미국 제조업 총생산량 대비 아시아 저임금 국가(중국 포함)에서 미국으로 수입된 총 제조품은 2011년 이후 처음으로 감소했습니다. 이러한 감소는 중국으로부터의 수입 감소에 기인하며, 현재 진행 중인 미중 무역전쟁과도 관련이 있는 것으로 보입니다.

전 세계적인 코로나19 팬데믹으로 인해 공급망의 취약성이 추가로 노출되면서 이러한 추세는 더욱 가속화되고 복잡해졌습니다. 그중 가장 큰 문제는 단일 공급원에 대한 과도한 의존이었습니다. 일부 관찰자들은 미중 무역전쟁에 대응하여 공급처를 다변화한 기업들이 팬데믹의 영향을 완화할 수 있는 더 나은 위치에 있었다고 지적합니다. 하지만 중국에 대한 의존도를 줄이기로 결정한 기업은 어디로 갈까요?

운영에 적합한 지리적 위치 조합을 결정하기 위해 기업은 프로세스에 가장 적합하고 효과적인 지리적 위치를 평가하는 '최적 쇼어링' 또는 '최적 쇼어링' 분석에 참여할 수 있습니다. 올바른 쇼어링은 해당 기업의 산업 및 특정 제품에 대한 상업적, 운영적, 세금, 법적, 규제적 조건에 따라 이루어지는 사실에 기반한 분석입니다. 여기를 클릭하여 Foley의 트렌드 가속화: 팬데믹 이후의 세계에서 공급망 평가하기 라이트 쇼어링과 중국에 대한 재고 고려 사항에 대한 자세한 내용이 포함되어 있습니다.