De "S" in ESG houden: Mensenrechten & Toeleveringsketen
Bedrijven in de productiesector moeten de 'S' in ESG nauwlettend in de gaten blijven houden. Een belangrijk aspect van de 'sociale' component van ESG is het respecteren van mensenrechten in toeleveringsketens. Fabrikanten worden namelijk geconfronteerd met steeds hogere verwachtingen – van handhavingsinstanties, consumenten en andere belanghebbenden – om ervoor te zorgen dat hun toeleveringsketens geen producten bevatten die zijn gemaakt met behulp van dwangarbeid of kinderarbeid. Deze trend zet zich in versneld tempo door en vooruitstrevende fabrikanten zouden zich op deze kwestie moeten richten.
Compliance- en reputatierisico's
Zowel handhavingsinstanties als consumenten richten zich steeds meer op de toeleveringsketens van fabrikanten. Fabrikanten moeten begrijpen dat kaders voor de handhaving van mensenrechten steeds meer daadwerkelijk effect sorteren. Zoals we eerder hebben uiteengezet hierZowel de Verenigde Staten als de Europese Unie hebben reeds effectieve handhavingsmechanismen ingevoerd of zijn bezig met de invoering daarvan om de invoer van goederen die met dwangarbeid zijn vervaardigd, tegen te gaan. In 2023 we verwachten een strengere handhaving in de VS van de wet ter voorkoming van dwangarbeid door Oeigoeren. Als een voorteken van wat komen gaat, Duitsland Toeleveringsketen verschuldigd
Wet op de zorgvuldigheid en De recente transparantiewet van Noorwegen bedrijven verplichten om hun mensenrechtenverplichtingen na te komen en een handhavingsstructuur opzetten met strenge sancties voor niet-naleving.
Even belangrijk is dat fabrikanten te maken krijgen met tastbare reputatierisico's als er kwesties rond dwangarbeid in hun toeleveringsketens aan het licht komen. Als Joe Rogan het heeft over dwangarbeid in toeleveringsketens, kun je er zeker van zijn dat het onderwerp mainstream is geworden. Naarmate de transparantie in toeleveringsketens toeneemt en kwesties aan het licht komen (hetzij door inbeslagnames door de overheid, consumentgerichte tools voor nalevingsbeoordeling of media-aandacht), hebben media en consumenten meer gegevens binnen handbereik. En volgens een recent onderzoek is die informatie belangrijk: 60% van de consumenten heeft aangegeven dat ze van product zouden veranderen als ze wisten dat er mensenhandel of dwangarbeid aan te pas kwam bij de productie ervan. De consumentenbasis – en daarmee de winst – loopt dus een groter risico voor fabrikanten die hun toeleveringsketens niet goed beoordelen.
Risicobeheer in uw toeleveringsketen
Deze paradigma's benadrukken een belangrijk feit: het is niet voldoende om alleen maar de compliance-vakjes aan te vinken om belanghebbenden te laten zien dat uw bedrijf maatschappelijk verantwoord onderneemt. Wat moeten fabrikanten dan doen om dit risico aan te pakken? Het is belangrijk om te beginnen met inzicht in uw toeleveringsketen en een beoordeling van de mensenrechtenrisico's daarvan. Er wordt van u verwacht dat u weet wat er in uw producten zit en waar het vandaan komt. En voor onderdelen die afkomstig zijn uit risicovolle landen en risicovolle industrieën, wordt van u verwacht dat u redelijke maatregelen neemt om ervoor te zorgen dat u uw leveranciers (en hun leveranciers en de leveranciers van hun leveranciers, enzovoort) hebt doorgelicht, dat u ervoor hebt gezorgd dat zij uw nalevingsverwachtingen begrijpen en contractueel verplicht zijn om hieraan te voldoen, en dat u hen controleert en auditeert om ervoor te zorgen dat zij aan de regels voldoen.
Hulpmiddelen zoals onzeinternationale compliance- en mitigatie-heatmapen ons raamwerk voor een basisrisicobeoordeling van dwangarbeid/toeleveringsketens,zoals we hier hebben geschetst, bieden een nuttig uitgangspunt.
