Toekomstige leiders ontwikkelen: Foley's leiderschapsprogramma 2024 afgerond

Foley organiseerde onlangs de laatste editie van zijn 2024 Leadership Development Program in Chicago voor een groep opkomende leiders uit de afdelingen Corporate, Intellectual Property en Litigation van het kantoor.
Tijdens elk van de vier live modules van het programma concentreerden de 24 deelnemende senior adviseurs zich op specifieke aspecten of competenties van leiderschap, waarbij ze inzichten en inspiratie putten uit de verschillende ervaringen van leidinggevenden van het kantoor die tijdens de sessies een presentatie gaven. De groep ontwikkelde en oefende hun leiderschapsvaardigheden op een ervaringsgerichte en actieve manier gedurende het maandenlange programma tijdens de modules, maar ook tussen de modules door via individuele en groepscoachingsessies die werden verzorgd door onze interne executive coachingdiensten. Zoals een deelnemer opmerkte: "Meerdere contactmomenten gedurende een aantal maanden ... stelden [mij] in staat om in de loop van de tijd verschillende strategieën toe te passen en [deze] in [mijn praktijk] te integreren."
Na de eerste module, getiteld 'Leading Self', die in mei werd gehouden, richtten de volgende modules zich op de volgende thema's: Leading People, Leading Process en Leading Change.
Via de module 'Leading People' leerden de deelnemers over de verschillende domeinen en competenties van emotionele intelligentie en bepaalden ze op welke specifieke competenties ze zich tijdens het programma individueel wilden richten. Via de module 'Leading Process' leerden de deelnemers over de cruciale en onderling afhankelijke relatie tussen de vaardigheden van managen en leidinggeven en hoe ze deze in verschillende situaties konden toepassen. Ze namen ook deel aan rollenspelscenario's die een kader voor verantwoordelijkheid benadrukten, waaronder het stellen van duidelijke verwachtingen, het bevorderen van psychologische veiligheid en het voeren van moeilijke gesprekken.

Tijdens de module 'Leading Change' leidde externe spreker en leiderschapsadviseur Carrie Fletcher een discussie over intergenerationeel leiderschap binnen advocatenkantoren en een workshop over design thinking, waarin deelnemers de geleerde principes toepasten op specifieke intergenerationele uitdagingen. Vervolgens presenteerden de deelnemers aan het management van het kantoor hun aanbevolen praktische oplossingen voor deze uitdagingen. De deelnemers aan het programma van dit jaar hebben niet alleen hun leiderschapsvaardigheden aangescherpt, maar ook de banden met hun collega's uit verschillende afdelingen en kantoren versterkt en hun verbondenheid met het kantoor verdiept. Foley erkent dat leiderschapsontwikkeling een continu proces van leren en groeien is en onderscheidt zich door deze uitgebreide interne training aan te bieden. Deelnemers gaven in hun feedback aan dat het programma "praktisch, nuttig en leuk was ... en dat de kameraadschap die het bevordert ... van onschatbare waarde is", en dat het "zeer goed ontworpen was en een aantal onderwerpen behandelde [die] mijn perspectief en aanpak van de verschillende kwesties waarmee juristen te maken hebben, hebben veranderd".