Developing Future Leaders: Foley's 2024 Leadership Program Concludes

Foley organiseerde onlangs de laatste editie van zijn 2024 Leadership Development Program in Chicago voor een groep opkomende leiders uit de afdelingen Corporate, Intellectual Property en Litigation van het kantoor.

Tijdens elk van de vier live modules van het programma concentreerden de 24 deelnemende senior adviseurs zich op specifieke aspecten of competenties van leiderschap, waarbij ze inzichten en inspiratie putten uit de verschillende ervaringen van leidinggevenden van het kantoor die tijdens de sessies een presentatie gaven. De groep ontwikkelde en oefende hun leiderschapsvaardigheden op een ervaringsgerichte en actieve manier gedurende het maandenlange programma tijdens de modules, maar ook tussen de modules door via individuele en groepscoachingsessies die werden verzorgd door onze interne executive coachingdiensten. Zoals een deelnemer opmerkte: "Meerdere contactmomenten gedurende een aantal maanden ... stelden [mij] in staat om in de loop van de tijd verschillende strategieën toe te passen en [deze] in [mijn praktijk] te integreren."

Na de eerste module, getiteld 'Leading Self', die in mei werd gehouden, richtten de volgende modules zich op de volgende thema's: Leading People, Leading Process en Leading Change.

Via de module 'Leading People' leerden de deelnemers over de verschillende domeinen en competenties van emotionele intelligentie en bepaalden ze op welke specifieke competenties ze zich tijdens het programma individueel wilden richten. Via de module 'Leading Process' leerden de deelnemers over de cruciale en onderling afhankelijke relatie tussen de vaardigheden van managen en leidinggeven en hoe ze deze in verschillende situaties konden toepassen. Ze namen ook deel aan rollenspelscenario's die een kader voor verantwoordelijkheid benadrukten, waaronder het stellen van duidelijke verwachtingen, het bevorderen van psychologische veiligheid en het voeren van moeilijke gesprekken.

Tijdens de module 'Leading Change' leidde externe spreker en leiderschapsadviseur Carrie Fletcher een discussie over intergenerationeel leiderschap binnen advocatenkantoren en een workshop over design thinking, waarin deelnemers de geleerde principes toepasten op specifieke intergenerationele uitdagingen. Vervolgens presenteerden de deelnemers aan het management van het kantoor hun aanbevolen praktische oplossingen voor deze uitdagingen. De deelnemers aan het programma van dit jaar hebben niet alleen hun leiderschapsvaardigheden aangescherpt, maar ook de banden met hun collega's uit verschillende afdelingen en kantoren versterkt en hun verbondenheid met het kantoor verdiept. Foley erkent dat leiderschapsontwikkeling een continu proces van leren en groeien is en onderscheidt zich door deze uitgebreide interne training aan te bieden. Deelnemers gaven in hun feedback aan dat het programma "praktisch, nuttig en leuk was ... en dat de kameraadschap die het bevordert ... van onschatbare waarde is", en dat het "zeer goed ontworpen was en een aantal onderwerpen behandelde [die] mijn perspectief en aanpak van de verschillende kwesties waarmee juristen te maken hebben, hebben veranderd".

Disclaimer

Deze blog wordt ter beschikking gesteld door Foley & Lardner LLP ("Foley" of "het kantoor") voor informatieve doeleinden. Het is niet bedoeld om het juridische standpunt van het kantoor namens een cliënt over te brengen, noch is het bedoeld om specifiek juridisch advies te geven. Eventuele meningen in dit artikel weerspiegelen niet noodzakelijkerwijs de standpunten van Foley & Lardner LLP, haar partners of haar cliënten. Handel daarom niet op basis van deze informatie zonder advies te vragen aan een bevoegde advocaat. Deze blog is niet bedoeld om een advocaat-cliënt relatie te creëren en de ontvangst ervan vormt geen advocaat-cliënt relatie. Communicatie met Foley via deze website per e-mail, blogbericht of anderszins creëert geen advocaat-cliënt relatie voor welke juridische kwestie dan ook. Daarom wordt communicatie of materiaal dat u via deze blog naar Foley verzendt, hetzij via e-mail, blogpost of op een andere manier, niet behandeld als vertrouwelijk of als eigendom. De informatie op deze blog wordt gepubliceerd "AS IS" en is niet gegarandeerd volledig, nauwkeurig en/of up-to-date. Foley geeft geen verklaringen of garanties van welke aard dan ook, expliciet of impliciet, met betrekking tot de werking of inhoud van de site. Foley wijst uitdrukkelijk alle andere garanties, waarborgen, voorwaarden en verklaringen van welke aard dan ook af, hetzij uitdrukkelijk of impliciet, hetzij voortvloeiend uit een wet, wet, commercieel gebruik of anderszins, met inbegrip van impliciete garanties van verkoopbaarheid, geschiktheid voor een bepaald doel, titel en niet-inbreuk. In geen geval zal Foley of een van haar partners, functionarissen, werknemers, agenten of filialen aansprakelijk zijn, direct of indirect, onder welke rechtsleer dan ook (contract, onrechtmatige daad, nalatigheid of anderszins), jegens u of iemand anders, voor claims, verliezen of schade, direct, indirect speciaal, incidenteel, bestraffend of gevolgschade, voortvloeiend uit of veroorzaakt door de creatie, het gebruik van of het vertrouwen op deze site (inclusief informatie en andere inhoud) of websites van derden of de informatie, middelen of het materiaal waartoe toegang wordt verkregen via dergelijke websites. In sommige rechtsgebieden kan de inhoud van deze blog worden beschouwd als advocaatreclame. Houd er, indien van toepassing, rekening mee dat eerdere resultaten geen garantie bieden voor een vergelijkbaar resultaat. Foto's zijn alleen voor dramaturgische doeleinden en kunnen modellen bevatten. Afbeeldingen impliceren niet noodzakelijkerwijs een huidige status als cliënt, partner of werknemer.