
Het staat er op! Onlangs waren we medeorganisator van TEDAI San Francisco, de belangrijkste wereldwijde bijeenkomst voor thought leadership op het gebied van kunstmatige intelligentie, waar meer dan 1.000 technologen, oprichters, investeerders, regelgevers en beleidsmakers de impact en kracht van deze ongelooflijke innovatie onderzochten. Samen hebben we onze huidige positie onderzocht en nagedacht over onze toekomstige richting, doelstellingen, beweegredenen en aanpak.
Foley & Lardner LLP is al vanaf het begin een groot voorstander en de exclusieve sponsor van TEDAI. Samen met vooraanstaande CEO's, oprichters, professoren en andere industrieleiders namen advocaten van Foley deel aan drie afzonderlijke panels over de technische, economische en bestuurlijke aspecten van de volgende grens van AI. In deze drie sessies kwam één boodschap duidelijk naar voren: de volgende golf van AI-groei zal niet alleen afhangen van rekenkracht en kapitaal, maar ook van hoe effectief we technologie afstemmen op menselijke, milieu- en ethische systemen.
Hieronder bespreken we de belangrijkste punten uit de panels.
Belangrijkste opmerkingen:
- AI-efficiëntie zal niet alleen de toekomst van technologie bepalen, maar ook de structuur van de wereldeconomie. Duurzame schaalvergroting vereist coördinatie tussen chipontwerp, datacenterinfrastructuur en energiebeleid, waarbij computing en power worden behandeld als twee kanten van dezelfde industriële revolutie.
- Het AI-investeringslandschap breidt zich snel maar ongelijkmatig uit, waarbij goed gekapitaliseerde spelers en gevestigde oprichters worden bevoordeeld, terwijl er nieuwe drukpunten ontstaan rond schaalbaarheid, duurzaamheid en beperkte middelen.
- De AI-cyclus zal zichzelf corrigeren, maar degenen die verantwoordelijkheid, veerkracht en een vooruitziende blik combineren, zullen er sterker uitkomen. Het opbouwen van vertrouwen, transparantie en gelijke toegang is niet alleen moreel, het is de strategische gracht van de volgende golf.
Efficiënte AI en computing, chips en duurzaamheid
Foley Senior Counsel Nikhil Pradhan nam als panellid deel aan deze sessie over de vooruitgang op het gebied van modelcompressie, hardwareversnelling en gedistribueerde training die de kosten en CO2-voetafdruk verlaagt en tegelijkertijd de mogelijkheden vergroot. Het panel onderzocht de opkomende discipline van "Efficiënte AI", een reeks technische, architecturale en beleidsmatige innovaties die zijn ontworpen om AI duurzamer te maken zonder de groei ervan te vertragen.
Terwijl AI exponentieel groeit, herdefiniëren de energie-eisen wat efficiëntie betekent. Ondanks vooruitgang in chipontwerp, koelsystemen en softwareoptimalisatie blijft het totale energieverbruik stijgen. Hoewel efficiëntie de vraag naar energie niet zal doen afnemen, zal het AI wel in staat stellen om verder te schalen op het bestaande vermogen. De discussie onderstreepte een kritiek omslagpunt: toegang tot energie, niet financiering of talent, kan binnenkort de bottleneck zijn voor de uitbreiding van AI. Datacenters die ooit werden gemeten in megawatts worden nu gemeten in gigawatts, met projecties dat de energievraag in regio's zoals Texas meer dan verdubbeld zou kunnen zijn tegen 2030. Sommige panelleden waarschuwden zelfs dat de huidige energieprognoses deze volgende verbruiksgolf ver onderschatten.
Er zijn nieuwe innovaties in hardware en software die helpen om deze uitdaging aan te gaan, waaronder hybride computerarchitecturen die werklasten afstemmen op de meest energie-efficiënte hardware, evenals een verschuiving in software-efficiëntie en modelontwerp die weggaan van brute kracht schalen naar slimmere architecturen. Bezuinigingen op programma's voor schone energie vormen een risico voor het vertragen van de integratie van hernieuwbare energie, maar commerciële innovatie dicht de beleidskloof op het gebied van duurzaamheid. De particuliere sector richt zich op duurzaamheid als een verantwoordelijkheid en een economische strategie, waarbij de locatie van energie een onderscheidende concurrentiefactor wordt.
Tot slot legden panelleden de link tussen de energiediscussie en de bredere economie door te stellen dat als AI grote delen van de menselijke arbeid kan vervangen, energie de nieuwe beperkende factor wordt voor productiviteit en groei. Zoals een panellid opmerkte: "Energie wordt de nieuwe arbeid. Als energie intelligentie aanstuurt, wordt het de beperking die de volgende fase van het kapitalisme bepaalt."

Brandstof voor de volgende financieringsgolf voor AI-startups
Foley Partner Louis Lehot fungeerde als panellid voor deze sessie die topoprichters, durfkapitalisten, bedrijfsinvesteerders en versnellers samenbracht om te bespreken hoe AI-startups financiering veilig kunnen stellen, een concurrerende moat kunnen bouwen en kunnen navigeren door de huidige krappere marktomstandigheden.
Eén panellid merkte op dat AI-startups weliswaar ongekend veel kapitaal aantrekken, maar dat het financieringslandschap aan het verschuiven is. Er is een tweedeling tussen startups die snelle omzetgroei nastreven en meer duurzame, door oprichters gestuurde ondernemingen. Een ander panellid stelde dat het AI-investeringsvolume en de transactieomvang beide sterk toenemen, waarbij de financiering steeds meer geconcentreerd is bij een klein aantal grotere spelers, wat de dynamiek van de publieke markt weerspiegelt.
De groei in verticale AI-toepassingen zoals gezondheidszorg, financiën, verzekeringen, logistiek en ruimtevaarttechnologie werd ook benadrukt, evenals de toenemende interesse van investeerders in AI-infrastructuur, met name rond energie-efficiëntie, edge computing en gegevensprivacy.
Lehot beschreef het huidige landschap als een "verhaal van twee werelden". Hij wees op goed gefinancierde, hyper-scalers en elite, terugkerende oprichters aan de ene kant tegenover worstelende, startende bedrijven in een vroeg stadium aan de andere kant. Hij zei dat veel kleinere bedrijven vandaag de dag voor de uitdaging staan om hun omzet te verhogen of ingenieurs te behouden te midden van een intense talentenjacht.
De panelleden concludeerden dat het AI-investeringslandschap zich snel uitbreidt, maar ongelijkmatig, waarbij goed gekapitaliseerde spelers en gevestigde oprichters worden bevoordeeld, terwijl er nieuwe drukpunten ontstaan rond schaalbaarheid, duurzaamheid en beperkte middelen.

AI afstemmen en besturen in een wereldwijd landschap
Foley Partner Natasha Allen was panellid in deze sessie die ging over hoe overheden, instellingen en de industrie de regels voor AI-governance vormgeven en wat dat betekent voor organisaties. Het panel onderzocht of de huidige golf van AI, met name autonome en agentschappelijke systemen, een correctie nadert.
De panelleden waren het erover eens dat, hoewel de belofte van AI immens is, een "afrekening" of dieptepunt van ontgoocheling onvermijdelijk is. De discussie richtte zich op hoe bedrijven, overheden en maatschappelijke organisaties de komende 18-36 maanden van volatiliteit kunnen doorstaan en kunnen werken aan duurzame, betrouwbare innovatie.
De huidige AI-boom werd vergeleken met de vorige dotcom-boom en -buste, en panelleden wezen op een komende marktcorrectie, waarbij binnen twee tot drie jaar een terugval wordt verwacht omdat de hype plaatsmaakt voor echte prestaties. Degenen die zullen overleven zijn waarschijnlijk gevestigde bedrijven en vernieuwers die gegevens op verantwoorde wijze gebruiken en AI integreren in hun kernactiviteiten.
Het panel besprak ook de kwestie van bestuur en verantwoording en zei dat AI moet worden behandeld als menselijke werknemers die onderworpen zijn aan gedragscodes en regelgeving die contextspecifiek is. Ze merkten ook op dat de voordelen van AI eerlijk moeten worden verdeeld, waarbij burgers en non-profitorganisaties een rol moeten spelen bij het waarborgen van een verantwoorde inzet en wereldwijde inclusie.
Hoewel de overheid natuurlijk een rol zal spelen bij het definiëren van kaders om AI te besturen, verwierpen de panelleden een logge benadering van regelgeving en gaven ze de voorkeur aan duidelijke kaders die definiëren "hoe goed eruitziet". Ze zien ook een culturele en economische verschuiving als het gaat om AI, waarbij winst, doel en vertrouwen op één lijn worden gebracht om de volgende generatie van bedrijfsleiderschap te definiëren.
Uiteindelijk geloven de panelleden dat de AI-cyclus zichzelf zal corrigeren, maar dat degenen die verantwoordelijkheid, veerkracht en vooruitziendheid combineren er sterker uit zullen komen. Het opbouwen van vertrouwen, transparantie en gelijke toegang is niet alleen moreel, het is de strategische gracht van de volgende golf. Zoals een panellid opmerkte: "Als je winst en doel samenbrengt, dan winnen we."

Als je op de hoogte wilt blijven van de ontwikkelingen op het gebied van kunstmatige intelligentie en andere onderwerpen uit de innovatieve technologiesector van Foley, meld je dan aan voor onze nieuwsbrief.
Klik hier voor meer informatie over Foley en TEDAI San Francisco.