Uma necessidade médica: estratégias bem-sucedidas para o alinhamento entre hospitais e médicos
Estes são tempos difíceis para os prestadores de cuidados de saúde da Califórnia. As pressões competitivas e as mudanças regulatórias exigem que os prestadores melhorem a qualidade dos cuidados e prestem serviços económicos simultaneamente. Para atingir esses objetivos, a administração hospitalar, os médicos e a equipa médica devem evoluir para superar as práticas comerciais tradicionais e os interesses individuais que os dividem. Para se manterem competitivas, as organizações de cuidados de saúde devem desenvolver e adotar novos modelos e processos comerciais para alinhamento.
A Foley & Lardner LLP, o The Camden Group, o Huron Consulting Group e o The Pinnacle Group apresentaram um seminário de um dia que analisou modelos de negócios atuais e futuros para alinhar com sucesso hospitais, médicos e equipas médicas na Califórnia. Através de discussões aprofundadas sobre estudos de casos reais, os nossos palestrantes compartilharam como as organizações de saúde estão a implementar estratégias práticas de alinhamento para se posicionarem para o sucesso neste ambiente económico difícil.
Os tópicos incluíram:
- Estudos de caso de ferramentas de alinhamento bem-sucedidas, incluindo uma comparação entre fundações médicas 1206(l) e clínicas 1206(d)
- Métodos e estratégias comprovados de remuneração para atrair e reter os melhores médicos
- Uma análise dos modelos que hospitais e médicos estão a utilizar para melhorar as medições de qualidade e os resultados
- A previsão sobre o futuro do alinhamento entre hospitais e médicos