ESG: Dicas para a sala de reuniões do sector do petróleo e do gás

O ESG está cada vez mais a ganhar destaque nas salas de reuniões das empresas de petróleo e gás, à medida que os líderes se debatem com a melhor forma de enfrentar os desafios ambientais, sociais e de governança. Isso segue uma tendência de apoio ao ESG em todos os setores da economia dos EUA. Um estudo recente revelou que as resoluções dos acionistas sobre ESG aumentaram 22%, atingindo níveis recordes para 2022. Este artigo identifica (1) as principais razões administrativas para o aumento da discussão sobre ESG, (2) por que a liderança deve levar o ESG a sério, (3) perguntas que os líderes devem fazer a si mesmos e (4) uma estrutura para lidar com os desafios do ESG.

Principais razões administrativas para o aumento do foco em ESG

Em 2021, a administração Biden emitiu várias ordens executivas instruindo as agências federais a implementar práticas relacionadas com ESG. Talvez a mais importante delas seja a Ordem Executiva do presidente Biden de 27 de janeiro de 2021, intitulada «Combate à crise climática no país e no exterior». A Ordem Executiva:

Exige que as agências considerem os efeitos das decisões federais de licenciamento sobre as emissões de gases de efeito estufa e as alterações climáticas;
Inicia uma campanha em toda a agência para incorporar programas, políticas e atividades que promovam a justiça ambiental; e, entre outras coisas; e
Incentiva o desenvolvimento da produção de energia renovável em terra e na água.

A EPA também está a desenvolver regras relacionadas com ESG que afetam, ou irão afetar, a indústria do petróleo e do gás. Estas regras visam:

Reduzir as emissões de metano provenientes de poços de petróleo e gás abandonados.
Reduzir/eliminar o uso de controladores pneumáticos movidos a gás natural, amplamente utilizados na indústria.
Aumentar os padrões de desempenho para tanques de armazenamento, bombas pneumáticas e compressores.
Reduzir as emissões das operações existentes de petróleo e gás natural.
Melhorar os programas de monitorização da conformidade para locais de poços e estações de compressão novos e existentes.

Razões para levar a sério os critérios ESG

Embora alguns As empresas de petróleo e gás têm demorado a reagir, mas a maioria dos líderes agora reconhece a importância de abordar as questões ESG. Embora existam muitas razões para levar as questões ESG a sério, aqui estão algumas das mais convincentes:

Maior foco dos investidores em questões ESG. Um desempenho ESG insatisfatório afetará o acesso ao capital.
O público está cada vez mais consciente das questões ESG. As empresas devem tomar medidas para garantir que não sejam envolvidas em nenhuma notícia negativa.
Oportunidade de demonstrar liderança ao investir em novas tecnologias que podem reduzir o impacto ambiental ou melhorar a eficiência. Isso pode levar a uma redução de custos, bem como a uma boa reputação junto ao público.
O ESG pode ajudar as empresas a se tornarem mais sustentáveis e eficientes a longo prazo, e está a tornar-se um fator cada vez mais importante a ser considerado na seleção de investimentos e parceiros no setor de petróleo e gás.

Perguntas que os líderes devem fazer

Os líderes das empresas de petróleo e gás devem fazer a si mesmos as seguintes perguntas, às quais precisam responder para se manterem competitivos:

Ambiente: O quea nossa empresa está a fazer – e o que podemos fazer – para reduzir as emissões e a nossa pegada de carbono?
Social:O local de trabalho da nossa empresa éseguro? Como podemos medir isso?
Governança:Como os nossos processos e procedimentos estão a ser geridos? Os funcionários estão a receber apoio adequado para desempenhar as suas funções?

Melhores práticas para enfrentar os desafios ESG

Os líderes do setor de petróleo e gás devem considerar o seguinte:

Faça uma análise cuidadosa do que as empresas concorrentes estão a fazer em relação às iniciativas e relatórios sobre alterações climáticas. As associações comerciais podem ser especialmente úteis nessa pesquisa.
Identifique e contrate um consultor de ESG para ajudar na elaboração do seu plano de ESG e estrutura de relatórios. Existem vários consultores que trabalham especificamente com o setor de petróleo e gás.
Atualizar políticas e procedimentos para garantir que abordem ESG.
Desenvolver métricas claras para avaliar a eficácia com que a empresa executou as suas políticas ESG.
A comunicação em toda a empresa é fundamental. Crie um comité interdisciplinar para avaliar as iniciativas ESG. Certifique-se de que o comité tenha um membro da área de conformidade e um membro da liderança.
O conselho deve receber formação sobre as estruturas do seu plano ESG e as obrigações de divulgação relacionadas.
Estabeleça uma revisão e supervisão regulares do processo de planeamento, do próprio plano e do progresso em relação ao plano. Trabalhe com o comité interdisciplinar e mantenha a linha de comunicação aberta.
O tom dado pela liderança é importante, por isso certifique-se de obter apoio suficiente da liderança.

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