Desbloqueando o poder da remuneração por incentivos baseados em ações: uma visão geral das alternativas de remuneração baseadas em ações
A remuneração baseada em ações desempenha um papel fundamental na atração e retenção dos melhores talentos e no alinhamento dos incentivos dos funcionários com o sucesso a longo prazo do empregador. Ao oferecer opções de ações, unidades de ações restritas ou outras formas de remuneração baseada em ações, os empregadores podem promover um sentimento de pertencimento e compromisso com o futuro da empresa.
O desafio para os empregadores é oferecer o tipo certo de remuneração baseada em ações para a sua força de trabalho, setor e objetivos de longo prazo da empresa. Este artigo aborda os vários tipos de remuneração baseada em ações e ajuda os empregadores com uma pergunta comum: que tipo de remuneração baseada em ações é melhor para a nossa empresa e os nossos funcionários?
Ao longo dos próximos seis meses, os advogados da Foley & Lardner ajudarão a responder a essa pergunta comum em uma série de artigos sobre remuneração baseada em ações. No artigo deste mês, oferecemos uma visão geral das várias formas de remuneração baseada em ações como um guia para os tipos de remuneração, tratamento fiscal e as vantagens e desvantagens de certas remunerações.
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Opções sobre ações não qualificadas (NSOs) |
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Descrição |
Tratamento fiscal |
Vantagens |
Desvantagens |
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Uma opção – NSO ou ISO – é o direito de comprar
ações da empresa a um preço fixo (o «preço de exercício») durante um
período específico. Deve estar relacionado com as «ações do beneficiário do serviço» e
ter um preço de exercício não inferior ao valor justo de mercado das ações na
data da concessão para estar isento da Secção 409A do Código. Uma empresa pode conceder NSOs a funcionários ou
outros prestadores de serviços individuais (por exemplo, consultores ou membros do conselho). |
O detentor da opção não está sujeito a tributação
quando a opção sobre ações é concedida ou quando é adquirida. No exercício, (1) o detentor da opção estará
sujeito ao imposto de renda normal (e retenção na fonte) sobre o «spread» (valor justo de mercado das
ações na data do exercício, menos o preço de exercício) e (2) a
empresa tem direito a uma dedução fiscal correspondente. Na venda, quaisquer ganhos adicionais estarão sujeitos
ao tratamento de ganhos de capital de curto ou longo prazo. |
A possibilidade de grandes ganhos devido ao aumento potencial ilimitado
do preço das ações motiva os funcionários e alinha
os interesses com os acionistas. O indivíduo pode escolher quando reconhecer
o rendimento tributável; oportunidade correspondente de dedução da remuneração corporativa. Pode ser concedido a não funcionários. Geralmente compreendido pelos funcionários, por isso
motivador. |
Não há ganho a menos que o valor das ações aumente. O spread é tributado como rendimento normal e
sujeito a retenção na fonte. O detentor da opção deve pagar o preço de exercício, o que
pode exigir um empréstimo ou a venda de ações para financiar o exercício da opção e
as obrigações fiscais relacionadas. Muitas vezes, não resulta em ganhos de capital a longo prazo,
porque os funcionários não exercem o direito até a rescisão ou venda da empresa
. A empresa deve determinar o FMV das suas
ações com base nas regras da Secção 409A do Código ou obter uma avaliação de terceiros (mediante
o pagamento de uma taxa). |
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Opções de ações incentivadas (ISOs) |
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Descrição |
Tratamento fiscal |
Vantagens |
Desvantagens |
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Igual a um NSO, exceto: ·
Limite anual de aquisição de direitos de $100.000
. ·
O prazo
não pode ser superior a 10 anos. ·
Período de detenção
(ou seja, as ações não podem ser vendidas
até dois anos após a concessão da opção e um ano após o exercício). ·
Limite
no exercício pós-rescisão (por exemplo,
um ano após o término da incapacidade, três meses após outros términos
exceto em caso de morte). ·
As ISOs
emitidas para acionistas com 10% das ações devem ter um preço de exercício de 110% do valor justo de mercado
e um prazo não superior a 5 anos. ·
Uma
empresa não pode conceder ISOs a prestadores de serviços que não sejam seus funcionários. |
O detentor da opção não está sujeito a tributação
quando a opção sobre ações é concedida ou quando é adquirida. No exercício, o spread não está sujeito a
retenção na fonte e não é permitida nenhuma dedução de compensação corporativa. Mas, o valor da margem é considerado no cálculo titular da opção obrigação potencial de AMT. A venda subsequente pode resultar numa alienação desqualificante
, o que pode ter consequências fiscais adversas para o detentor da opção. |
Possibilidade de grandes ganhos (como NSOs). Se os períodos de retenção forem cumpridos, os indivíduos
podem evitar o imposto de renda ordinário sobre o «spread», ou seja, a diferença entre
o preço de exercício e o preço de venda será elegível para tratamento fiscal de ganhos de capital de longo prazo
). Geralmente compreendido pelos funcionários, por isso
motivador. |
Mais complicado de administrar e compreender
do que os NSOs devido a requisitos/restrições regulamentares adicionais e obrigações de declaração ao IRS
. A empresa raramente é elegível para reivindicar uma
dedução de compensação (a menos que ocorra uma disposição desqualificante). Muitas vezes, não resulta em ganhos/vantagens de capital a longo prazo,
porque os funcionários não exercem
até a rescisão ou venda da empresa. Não pode ser concedido a prestadores de serviços que não sejam funcionários
. A empresa deve determinar o FMV das suas
ações com base nas regras da Secção 409A do Código ou obter uma avaliação de terceiros (mediante
o pagamento de uma taxa). |
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Ações restritas |
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Descrição |
Tratamento fiscal |
Vantagens |
Desvantagens |
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Uma concessão de ações,
normalmente sem custo ou com custo nominal para o destinatário, que é intransferível
e sujeito a um risco substancial de perda. As restrições aplicáveis
normalmente caducam num período de três a cinco anos. Os dividendos podem ser
adiados até que as restrições caduquem. Pode ser concedido a
funcionários ou não funcionários. As ações restritas
geralmente não estão sujeitas às regras da Seção 409A do Código. |
Normalmente, o destinatário é tributado quando as
restrições expiram – ou seja,
antes de as ações se tornarem transferíveis ou deixarem de estar sujeitas a
confisco. No entanto, o destinatário pode optar por pagar impostos sobre o valor das
ações quando estas forem atribuídas, para que qualquer valorização posterior à concessão possa ser tributada como
ganho de capital quando as ações forem vendidas (uma «opção 83(b)»). A empresa pode deduzir quando o
destinatário reconhece o rendimento ordinário (se houver). Regras fiscais diferentes aplicam-se a dividendos relacionados
. |
Oferece a oportunidade de adiar a tributação, além de
flexibilidade para tributação na concessão, se desejado. Ações imediatamente detidas pelo destinatário (mas
sujeitas a perda), pelo que o sentimento de propriedade pode ser mais forte do que com outros
instrumentos, especialmente se houver direitos de voto e/ou dividendos. O potencial de perda (se o destinatário sair
antes do fim das restrições) pode ajudar significativamente na retenção. Não requer investimento pessoal. |
Não é necessário obter ganhos no valor de mercado para que a concessão
proporcione incentivo/valor. As quotas podem ser perdidas se for escolhida a tributação antecipada
; os impostos também serão perdidos se as quotas forem perdidas. A menos que seja escolhida a tributação antecipada, o valor
das ações quando as restrições expiram é tributado como rendimento ordinário, em vez de
como ganho de capital. Não é possível programar o evento fiscal (exceto a
decisão de fazer uma eleição 83(b)). Pode criar reações adversas dos acionistas devido
à aparência de obter «algo por nada». |
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Lucros Interesses |
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Descrição |
Tratamento fiscal |
Vantagens |
Desvantagens |
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Participação real numa entidade tributável como uma
parceria que não tem ganhos incorporados na concessão, mas participa nos lucros futuros
e nas alterações de valor. Alternativa comum quando a entidade que concede
o direito é tributada como uma parceria. Geralmente, não devem ser emitidos para funcionários não americanos
sem uma estreita coordenação com um advogado estrangeiro. |
Sem consequências fiscais na concessão. Atribuição anual de rendimentos ou prejuízos abaixo do limite de distribuição
estabelecido na legislação aplicável documentos, se valor não
diminuiu. No resgate, normalmente será ganho de capital de longo prazo
. |
Geralmente, tratamento de ganho de capital no
resgate e, nesse caso, sem imposto de renda ordinário. Flexibilidade significativa na forma como os direitos são
definidos e quando e como o concessionário partilha o valor futuro. Não requer investimento pessoal. |
A partir da data da concessão, o beneficiário é tributado como um
sócio, em vez de um funcionário, sobre toda a remuneração, incluindo a necessidade de efetuar
pagamentos trimestrais de impostos estimados e exclusão do plano de cafetaria da empresa
(capacidade de pagar o seguro de saúde antes dos impostos). É possível
estruturar em torno disso. Só pode ser emitido por sociedades. Geralmente, não há dedução de compensação da empresa
disponível. Não é possível emitir opções para comprar unidades ou
participações societárias isentas da Seção 409A do Código se houver participações nos lucros
em aberto. |
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Unidades de ações restritas ou ações fantasmas |
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Descrição |
Tratamento fiscal |
Vantagens |
Desvantagens |
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Unidades nocionais análogas às ações da empresa,
com um valor geralmente igual ao valor total de uma ação. As ações fantasmas são avaliadas e pagas em uma data fixa.
Elas são frequentemente utilizadas por empresas privadas que não desejam arcar com os encargos da
emissão de ações reais para indivíduos. Não será considerada remuneração diferida sujeita à Secção 409A do Código
se paga/liquidada no momento da aquisição. O pagamento/liquidação pode ser em dinheiro e/ou
ações. Pode ser concedido a funcionários ou não funcionários. |
Sem consequências fiscais na concessão. O valor das unidades é tributado como rendimento normal
e está sujeito a retenção na fonte (se for funcionário) quando
pago/liquidado. A dedução do imposto sobre as sociedades é permitida para o
montante do rendimento tributável do beneficiário. Para subsídios a funcionários, os impostos FICA geralmente
devem ser pagos à medida que as ações fantasmas são adquiridas, e não quando são pagas. |
Os prémios liquidados em dinheiro são frequentemente considerados
mais fáceis de explicar e administrar. O prestador de serviços não tem direitos de acionista
. Geralmente não requer investimento pessoal. |
Não é necessário obter ganhos no valor de mercado para que a concessão
proporcione incentivo/valor. Sem oportunidade para ganhos de capital. Menos flexibilidade no design se sujeito ao Código
Secção 409A. A ERISA preocupa-se se o pagamento ocorrer apenas no
termino do contrato de trabalho ou após um longo período (mais de 10 anos). |
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Direitos de valorização de ações (SARs) |
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Descrição |
Tratamento fiscal |
Vantagens |
Desvantagens |
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Semelhante às NSO, mas geralmente liquidada em dinheiro
com base no valor apreciado das ações subjacentes desde a data da
concessão. O beneficiário do prémio não é obrigado a pagar um
preço de exercício. |
Semelhante aos NSOs, mas sem oportunidade de
ganhos de capital. A empresa tem direito a uma dedução fiscal
correspondente ao montante do rendimento ordinário reconhecido pelo trabalhador. |
Semelhante às NSOs, mas o beneficiário da concessão
não paga um preço de exercício. |
Semelhante aos NSO, mas o beneficiário da concessão não
tem ganhos de capital (a menos que a concessão seja feita em ações). |
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