Cibersegurança na Era da Indústria 4.0 – Parte 2
Este é o segundo artigo da nossa série de duas partes sobre Cibersegurança na Era da Indústria 4.0, com foco nas implicações legais e potenciais responsabilidades que os fabricantes enfrentam em caso de ciberataques, bem como recomendações práticas para mitigar esses riscos. Se não leu o primeiro artigo, onde discutimos as últimas tendências e os principais riscos de cibersegurança enfrentados pelos fabricantes, pode lê-lo aqui: Cibersegurança na Era da Indústria 4.0 – Parte 1.
Implicações legais e responsabilidades potenciais
As implicações legais dos ataques à segurança cibernética e os riscos associados são vastos, incluindo responsabilidades financeiras e legais significativas de várias fontes.
Em primeiro lugar, os fabricantes podem enfrentar responsabilidades com base nas leis de proteção de dados se um ataque à cibersegurança envolver uma violação de dados pessoais. Por exemplo, se uma empresa de manufatura controla grandes quantidades de dados pessoais, incluindo dados de clientes ou funcionários, ela estará sujeita a leis de proteção de dados, como o Regulamento Geral sobre a Proteção de Dados (RGPD) na União Europeia e a Lei de Direitos de Privacidade da Califórnia (CPRA) nos Estados Unidos. Uma violação de dados que exponha ou resulte do incumprimento das leis de proteção de dados pode resultar em multas e penalidades regulatórias significativas. Por exemplo, o RGPD impõe penalidades financeiras significativas por incumprimento, até 4% do volume de negócios global anual ou 20 milhões de euros, o que for maior. Além disso, os fabricantes podem enfrentar responsabilidades consideráveis decorrentes de ações coletivas movidas por indivíduos afetados.
Em segundo lugar, os diretores e executivos de empresas de manufatura podem enfrentar ações judiciais por parte dos acionistas com base em uma suposta violação de deveres fiduciários. Tais deveres incluem o dever de diligência, que pode ser interpretado como uma obrigação de implementar medidas razoáveis de segurança cibernética no contexto da segurança cibernética e alocar recursos orçamentários suficientes para apoiar essas medidas. Se um ataque à segurança cibernética resultar em perdas financeiras significativas e os acionistas puderem demonstrar que os diretores e executivos não implementaram medidas adequadas de segurança cibernética, eles poderão ser responsabilizados por violar o dever de diligência. Da mesma forma, se um ataque à cibersegurança resultar da falha em verificar e monitorizar adequadamente as políticas e procedimentos de cibersegurança de um fornecedor ou outro terceiro, os fabricantes podem enfrentar potenciais reclamações alegando violação do dever de diligência exigido. Os acionistas também podem entrar com ações judiciais alegando que a negligência dos diretores e executivos resultou em prejuízos financeiros.
Em terceiro lugar, se um ataque à segurança cibernética envolver a perda ou divulgação de propriedade intelectual, especialmente no caso de espionagem industrial, uma empresa pode ser considerada em violação das leis de segredos comerciais ou estar sujeita a processos judiciais relacionados à propriedade intelectual, caso o ataque à segurança cibernética resulte no roubo e subsequente divulgação e/ou uso não autorizado de informações proprietárias.
Por fim, nos termos da lei contratual, os fabricantes podem ser responsabilizados por quebra de contrato se um ataque à cibersegurança prejudicar a sua capacidade de cumprir as obrigações contratuais. Além disso, os contratos geralmente contêm cláusulas relacionadas à proteção de dados e à cibersegurança exigidas. Isso pode levar a várias consequências legais, incluindo a rescisão de contratos e a responsabilidade por quaisquer danos resultantes.
Recomendações para os fabricantes gerirem melhor os riscos de cibersegurança
Já identificámos várias estratégias para mitigar os riscos associados à crescente adoção da tecnologia da Indústria 4.0. Estas incluem:
Adote os princípios de segurança desde a conceção. Os fabricantes devem adotar os princípios de segurança desde a conceção durante o processo de planeamento e integração da IoT para garantir que medidas de segurança robustas sejam incorporadas desde o início. Isso envolve incorporar a segurança em todas as fases do ciclo de vida de desenvolvimento do dispositivo e do sistema, desde a conceção e implementação até à implantação. Auditorias de segurança e avaliações de vulnerabilidade regulares devem ser realizadas para identificar e mitigar ameaças potenciais antecipadamente.
Implementar processos abrangentes de gestão de fornecedores. Realizar uma diligência prévia completa durante a seleção de fornecedores é essencial para garantir que eles cumpram padrões rigorosos de segurança cibernética, incluindo avaliações de postura de segurança cibernética e conformidade com as regulamentações do setor. Os fabricantes também devem estabelecer acordos contratuais claros que descrevam as expectativas de segurança cibernética, responsabilidades, consequências por não conformidade e permitam o monitoramento contínuo da postura de segurança dos fornecedores.
Desenvolva um plano para enfrentar os desafios impostos pelos sistemas legados. Isso envolve a realização de avaliações de risco regulares para identificar e priorizar vulnerabilidades, segmentar e isolar os sistemas legados da rede principal para limitar possíveis violações e considerar técnicas de virtualização ou encapsulamento para aumentar a segurança. É importante ressaltar que isso também requer o desenvolvimento de um plano de modernização que inclua o orçamento para atualizações, a identificação de substituições adequadas e o treinamento da equipe em novas tecnologias para manter a resiliência operacional.
Reformule a cibersegurança como parte integrante da estratégia geral de negócios. A cibersegurança deve ser vista não apenas como um custo, mas como um investimento estratégico necessário que protege os ativos organizacionais e garante a continuidade dos negócios. É necessária uma melhor justificação e alocação dos recursos necessários para iniciativas de cibersegurança. A adoção de estruturas e referências de cibersegurança, como a ISO 27001 e a Estrutura de Cibersegurança do NIST, pode ajudar a avaliar e comunicar o valor dos investimentos em cibersegurança de forma eficaz.
Empregar medidas técnicas. As medidas técnicas são a primeira linha de defesa contra os riscos de cibersegurança. Os fabricantes devem rever as suas políticas e procedimentos de cibersegurança e garantir que medidas técnicas de segurança adequadas sejam implementadas e seguidas. Tais medidas incluem a implementação de autenticação multifatorial, a utilização de soluções modernas de deteção de terminais, a garantia de procedimentos abrangentes de continuidade de negócios e backup, a atualização e correção regulares dos sistemas, a realização de auditorias de segurança regulares e a formação dos funcionários sobre as melhores práticas de cibersegurança. Além disso, os fabricantes devem esforçar-se por cumprir as normas de cibersegurança aplicáveis, tais como a ISO 27001 e o Quadro de Cibersegurança do NIST, uma vez que estas normas fornecem diretrizes e melhores práticas para a gestão dos riscos de cibersegurança. A obtenção e manutenção destas certificações pode demonstrar que a empresa tomou medidas razoáveis para se proteger contra ameaças de cibersegurança.
Formação e sensibilização dos funcionários. Os funcionários representam frequentemente a vulnerabilidade mais significativa e mais difícil de gerir nas defesas de cibersegurança de uma organização. Como tal, a formação regular dos funcionários e as campanhas de sensibilização são cruciais. A formação deve educar os funcionários sobre a natureza das ameaças cibernéticas, a importância das medidas de cibersegurança e o seu papel na defesa contra elas. Os tópicos podem incluir a importância de palavras-passe fortes e únicas, os riscos dos ataques de phishing e os procedimentos corretos para lidar, armazenar e partilhar dados confidenciais.
Planeamento de resposta a incidentes: Além das medidas preventivas, os fabricantes devem desenvolver e atualizar regularmente um plano de resposta a incidentes. Esse plano deve descrever as medidas a serem tomadas em caso de um incidente de cibersegurança, incluindo estratégias de comunicação, procedimentos de contenção e etapas de recuperação.
Seguro cibernético. Os fabricantes também devem investir em seguro cibernético para mitigar os riscos financeiros associados a ataques à segurança cibernética, incluindo os custos para investigar, remediar e responder a tais ataques, negociações e pagamentos de resgate, e possíveis litígios que possam surgir.
Colaboração com consultoria jurídica. Os fabricantes enfrentam não apenas uma infinidade de riscos de cibersegurança, mas também precisam lidar com o complexo emaranhado de leis de cibersegurança e privacidade de dados nos níveis estadual, federal, internacional e específico do setor. Essas leis, muitas vezes complicadas, podem variar amplamente dependendo da jurisdição, do setor e do tipo de dados que uma empresa lida. O consultor jurídico pode identificar a aplicabilidade e garantir a conformidade com leis como o GDPR, CPRA e outras leis abrangentes de privacidade de dados, incluindo requisitos de cibersegurança impostos pelo governo federal sob a Regra de Divulgação de Cibersegurança da SEC, a Lei de Notificação de Incidentes Cibernéticos para Infraestruturas Críticas de 2022 (CIRCIA), o Suplemento ao Regulamento Federal de Aquisições de Defesa (DFARS) e a Comissão Federal Reguladora de Energia (FERC), além de outros regulamentos específicos do setor.
O consultor jurídico também pode ajudar a identificar potenciais responsabilidades e riscos legais relacionados à segurança cibernética. Isso pode incluir facilitar avaliações de risco, desenvolver estratégias de gestão de risco, incluindo políticas e procedimentos para mitigar riscos de segurança cibernética, e preparar e executar um plano de resposta a incidentes apropriado após um incidente de segurança cibernética para garantir a conformidade com as leis de privacidade de violação de dados aplicáveis. O consultor jurídico também pode ajudar na revisão e alteração de contratos com fornecedores, prestadores de serviços e clientes para garantir a inclusão de requisitos e proteções de cibersegurança adequados, tais como cláusulas de indemnização ou limitações de responsabilidade em caso de um incidente de cibersegurança. Por fim, o consultor jurídico envolvido e versado nas práticas e procedimentos de cibersegurança de um fabricante pode ajudar de forma mais eficaz em caso de litígio, seja por parte de indivíduos afetados, parceiros comerciais ou reguladores.
Ao implementar essas recomendações, os fabricantes podem melhorar significativamente a sua postura de segurança cibernética, proteger as suas operações e dados e garantir a conformidade com os requisitos regulamentares.
Conclusão
A transformação digital impulsionada pela Indústria 4.0 na indústria de manufatura, incluindo a crescente adoção da IA, traz, sem dúvida, vantagens e oportunidades significativas para o crescimento e a inovação. No entanto, essa transformação também continua a apresentar desafios significativos à segurança cibernética. A incidência crescente de ciberataques, incluindo ransomware, engenharia social e APTs, e a sofisticação cada vez maior dessas ameaças destacam a necessidade urgente de os fabricantes implementarem estratégias abrangentes de cibersegurança adaptadas às suas vulnerabilidades específicas. Essas estratégias devem abranger medidas técnicas robustas, gestão proativa de riscos e adaptação contínua às ameaças em evolução.
Os fabricantes devem reconhecer a cibersegurança como um investimento estratégico, em vez de um centro de custos. Ao integrar a cibersegurança na estratégia geral de negócios e adotar padrões e estruturas do setor, os fabricantes podem justificar e alocar melhor os recursos para proteger os seus ativos e garantir a continuidade dos negócios. Tecnologias avançadas, como IA e IoT, devem ser aproveitadas para aumentar a eficiência operacional e, ao mesmo tempo, proteger esses sistemas contra possíveis ameaças cibernéticas.
Em conclusão, o setor industrial deve priorizar a cibersegurança para proteger as suas operações, propriedade intelectual e reputação. A gestão proativa de riscos, a melhoria contínua das estratégias de cibersegurança e a adesão aos padrões da indústria não só protegerão contra as ameaças atuais, mas também prepararão os fabricantes para os desafios futuros. A adoção dessas medidas aumentará a resiliência do setor, garantindo crescimento sustentável e competitividade na era digital.
Manual de Fabricação 2024
À medida que você navega no cenário de fabricação em rápida evolução, o ritmo da mudança - da interrupção digital à resiliência da cadeia de suprimentos e à onipresença da IA - nunca foi tão grande. No Manual de Manufatura 2024 da Foley, autores de diversas práticas e perspectivas lançarão artigos semanais que fornecem uma análise abrangente de "ponta a ponta" do cenário jurídico da indústria de manufatura. Nossa paixão é capacitar os fabricantes a navegar em um mundo em rápida mudança com confiança e agilidade, fornecendo o conhecimento, as percepções e as estratégias legais de que você precisa para prosperar. Esperamos que este Manual de Fabrico o ajude a desbloquear novas oportunidades de crescimento, inovação e sucesso.
