David Simon descreve as práticas essenciais para institucionalizar a ética e a conformidade na governação empresarial
David Simon, sócio da Foley & Lardner LLP, partilha ideias valiosas sobre a forma como os líderes empresariais podem criar e manter uma cultura ética no seu artigo da NACD Directorship , "Five Practices to Institutionalize Ethics, Integrity, and Compliance".
"Embora a liderança ética seja necessária, não é suficiente", escreve Simon. "Tem de ser acompanhada de uma infraestrutura ética."
Com base na experiência do mundo real, aconselhando empresas e fazendo apresentações a conselhos de administração importantes, Simon oferece cinco práticas acionáveis que vão além das declarações políticas para moldar a infraestrutura ética:
- Alinhar os incentivos com o comportamento ético
- Supervisionar de forma independente as principais decisões
- Garantir que as empresas transmitem mensagens de ética eficazes
- Fomentar uma cultura de "falar alto
- Implementar tecnologias emergentes para detetar riscos éticos
"Os conselhos de administração que adoptarem estas cinco práticas de governação ajudarão a construir organizações resilientes e de elevada confiança, onde a ética, a integridade e o desempenho empresarial andam de mãos dadas", conclui Simon. "Uma infraestrutura ética sólida, combinada com uma liderança ética eficaz, protege uma organização de escândalos e de riscos legais e regulamentares."
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