Principais conclusões da Segunda Cimeira Anual do Setor Imobiliário do Norte do Texas
O que irá aprender:
- As discussões da cimeira destacaram a importância da integração vertical, inovações materiais, como a construção em madeira maciça, e a adoção de tecnologia, incluindo análises baseadas em IA, para impulsionar o sucesso e a resiliência dos projetos.
- Os promotores imobiliários devem priorizar a experiência dos inquilinos e a marca do local, aproveitando comodidades inspiradas na hotelaria e conceitos de uso misto para atrair e reter inquilinos num ambiente de trabalho híbrido e competitivo.
- Com o aumento dos custos de construção, as restrições de mão de obra e as mudanças nas forças do mercado, agora é o momento para os líderes do setor colaborarem, se adaptarem e investirem em soluções que abordem a acessibilidade e a sustentabilidade.
Na quinta-feira, 9 de outubro de 2025, a Foley & Lardner LLP, a CBRE, o The Beck Group e a Granite Properties organizaram a segunda edição anual da North Texas Real Estate Summit (Cimeira Imobiliária do Norte do Texas) no escritório da Foley & Lardner LLP em Dallas, Texas.
O evento reuniu vozes proeminentes dos setores de investimento institucional, uso misto, multifamiliar e desenvolvimento de escritórios. Entre os participantes estavam provedores de capital, incorporadores, arquitetos e outros líderes do setor em busca de estratégias para o sucesso em meio ao aumento dos custos de construção, às necessidades em evolução dos inquilinos e às novas forças de mercado.
Tyler Johnson, sócio do Grupo de Prática Imobiliária da Foley & Lardner LLP no escritório da empresa em Dallas, abriu o evento com algumas observações, seguido por um painel de líderes de mercado para uma discussão focada em mercados de capitais, viabilidade de desenvolvimento, eficiência operacional, inovação, utilização de tecnologia e riscos de mercado. O painel foi composto por Joel Behrens, diretor-geral da Trammell Crow, Greg Coutant, presidente de desenvolvimento da StreetLights Residential, e Cody Armbrister, diretor-geral sénior da Crow Holdings Development, moderado por Paul Bennett, diretor-geral sénior da Granite Properties.
Mercados de capitais e viabilidade de desenvolvimento
O painel de discussão começou com uma análise das condições atuais de financiamento, o papel do capital institucional em comparação com o capital privado e a vantagem competitiva contínua do Texas em custos de construção em comparação com os mercados costeiros. Os participantes do painel observaram que o tamanho dos negócios, as considerações sobre custos de reposição e a aplicação seletiva de capital estão a remodelar o fluxo de projetos que eles estão a ver atualmente no mercado. Um tema consistente entre os participantes do painel é que Dallas-Fort Worth continua a ser um mercado atraente para os parceiros de capital devido ao aumento contínuo da migração corporativa em grande escala e ao influxo de população.
Eficiência operacional
Os participantes do painel também se concentraram em como continuam a refinar a otimização operacional interna. Greg Coutant descreveu os esforços da StreetLights para mudar para um modelo totalmente integrado verticalmente para determinados projetos. Esse modelo permitiu ao desenvolvedor reduzir custos, melhorar a qualidade, mitigar atrasos na cadeia de abastecimento e obter maior controlo sobre os detalhes dos seus projetos, trazendo arquitetura, engenharia estrutural, design e aquisição para dentro da empresa.
Inovação de materiais
Cody Armbrister destacou o novo empreendimento da Crow Holdings em Frisco, Texas, Southstone Yards. Este projeto foi único no portfólio da incorporadora, pois foi construído com madeira laminada cruzada, o que apresenta diferenças estéticas e operacionais em relação aos empreendimentos convencionais de aço ou betão. Embora a madeira laminada possa ser mais cara, dependendo das forças atuais do mercado, ela ajudou esta incorporadora a reduzir os prazos de entrega em até 25%. A madeira maciça também apresenta algumas vantagens no abastecimento doméstico, nas relações de fabrico e até mesmo no que diz respeito aos benefícios ESG, o que ajuda a atrair um mix de inquilinos com objetivos ambientais.
Experiência do inquilino
A conversa reforçou que a localização e a experiência do inquilino continuam sendo fundamentais. No setor de escritórios, uma abordagem inspirada na hotelaria, seja com um design sofisticado do lobby, comodidades de bem-estar ou até mesmo quadras de pickleball, está ajudando os incorporadores a atrair inquilinos na era do trabalho híbrido. Projetos de uso misto e orientados para o transporte público também estão ganhando força, especialmente quando integram componentes de estilo de vida, entretenimento e varejo.
Utilização da tecnologia
Os desenvolvedores estão a começar a incorporar ferramentas de IA para tarefas como extração de dados de arrendamento e concessão e análise competitiva de mercado. A implementação imediata dessas ferramentas está lentamente a ganhar força, já que os participantes do painel observaram que as preocupações com a segurança dos dados representam obstáculos para a integração completa. Dito isso, os primeiros casos de uso estão a melhorar a eficiência operacional e a precisão na tomada de decisões.
Riscos de mercado e perspetivas
Os participantes do painel concluíram a discussão com foco nos principais desafios futuros. Especificamente, taxas de juros mais altas que afetam as avaliações, restrições no mercado de trabalho, inflação dos custos de construção e pressões de acessibilidade nos mercados anteriormente competitivos do norte do Texas são desafios que os incorporadores do mercado do norte do Texas precisarão enfrentar nos próximos anos.
Destaque para o atletismo da SMU e posicionamento estratégico
Após o painel de discussão, o evento foi encerrado com um debate entre o diretor desportivo da Southern Methodist University (SMU), Damon Evans, e o vice-diretor executivo desportivo da SMU, Brian Ullmann, que se concentrou no posicionamento competitivo da SMU no cenário em constante mudança do desporto universitário.
A conversa deles ilustrou como princípios semelhantes à estratégia imobiliária se aplicam ao ensino superior e aos desportos:
- O planeamento a longo prazo e o realinhamento da conferência garantiram a mudança da SMU para a ACC.
- A disposição para se adaptar às mudanças na estrutura económica, incluindo programas de partilha de receitas e NIL, permitiu à SMU manter-se competitiva na aquisição de talentos.
- Cultivar a visibilidade da marca no mercado de Dallas é paralelo ao foco do setor imobiliário em branding de localização e comodidades, incluindo a importância do envolvimento da comunidade, experiências aprimoradas para os fãs e parcerias estratégicas dentro da comunidade empresarial de Dallas.
Evans concluiu destacando como o desporto e os estudos reforçam a visibilidade e a competitividade da SMU, com foco no empoderamento dos estudantes atletas por meio de apoio académico, profissional e de habilidades para a vida.
À medida que o mercado imobiliário de Dallas atravessa um período de transformação, os promotores e líderes do setor são incentivados a apostar na inovação, colaboração e adaptabilidade. Com as expectativas dos inquilinos em evolução e as forças do mercado a remodelar a viabilidade dos projetos, agora é o momento de repensar a experiência dos inquilinos, investir em soluções sustentáveis e forjar parcerias estratégicas que fortaleçam os laços comunitários. Ao abordar proativamente a acessibilidade, as restrições de mão de obra e os custos crescentes, os promotores podem posicionar-se, e ao mercado de Dallas, para o sucesso a longo prazo.
