Experiência de representação*

• O fundador da BusinesSolver, Inc. na sua aquisição pela Warburg Pincus por mais de 600 milhões de dólares
• EsCo Leasing, uma empresa de serviços petrolíferos, na sua aquisição pela Ranger Energy Co.
• A CIGNA está a realizar uma reestruturação interna para reunir vários planos com diferentes classificações CMS.
• A NCH Corporation na sua venda à Clarient Corporation do seu negócio de produtos químicos para conclusão e produção de petróleo e gás, e serviços associados, composto pela fabricação, fornecimento e prestação de serviços tradicionais de produtos químicos para campos de petróleo e gás e serviços para sistemas de produção de petróleo e gás, oleodutos e operações de fraturamento hidráulico e perfuração.
• Adare Pharmaceuticals na aquisição da Viactiv
• A Adare Pharmaceuticals na alienação dos seus negócios de fabrico de produtos farmacêuticos nos Estados Unidos e no Canadá
• A Broad Ocean Motor Company (China) na sua tentativa, que acabou por não ter sucesso, de adquirir a empresa global Leroy-Somer da Emerson Electric por mais de mil milhões de dólares; várias rondas de licitação, negociação com a CFIUS, terminando quando a BOMC foi superada na última hora por uma empresa japonesa.
• Carlson, Inc. vende resort e casino em Aruba por mais de US$ 100 milhões ao Aruba Growth Fund
• Talyst, Inc. na cisão do seu negócio de equipamentos de capital e subsequente venda desse negócio a um comprador financeiro; a representação abrangeu várias rondas de reestruturação da transação iniciada pelo comprador e planeamento fiscal.
• Os acionistas da Jones-Blair Company na venda do seu negócio de tintas e revestimentos industriais à Hempel, Inc. por mais de 100 milhões de dólares.
• Carlson, Inc. na venda da TGI Friday’s à Sentinel Capital
• A Carlson, Inc. vendeu a sua participação num resort em Saint Martin, França, a um comprador espanhol.
• Parago, Inc. na aquisição da Helgeson Enterprises Inc.
• A Around the Clock Trucking Company na sua aquisição por uma afiliada da Transportation Resource Partners
• A Superior Aviation (China) na sua tentativa frustrada de adquirir a Hawker Beechcraft, Inc. por US$ 2 bilhões, após a falência da empresa.
• Co-representação da Southern Union Company na negociação da sua aquisição pela Energy Transfer Equity por uma combinação de ações e dinheiro avaliada em mais de US$ 9 bilhões, incluindo várias rodadas de uma guerra de lances públicos pela Southern Union entre a Energy Transfer Equity e a The Williams Companies, Inc.
• FundCorp Inc./Vasari na aquisição de 55 lojas Dairy Queen em processo de falência
• Humana Inc. na aquisição da Anvita Health
• Humana Inc. na aquisição da Arcadian Management Services, Inc.
• Parago Inc. na aquisição da Intuitive Group (Reino Unido)
• Alcon Holdings, Inc. na aquisição da LenSx Lasers, Inc. numa transação avaliada em até US$ 744 milhões
• Alcon, Inc. relativamente à sua aquisição da Optonol, Ltd.
• Alcon Laboratories, Inc. no que diz respeito à negociação de licença exclusiva para a tecnologia da Potentia Pharmaceuticals, Inc. e opção de compra de todas as ações da mesma.
• Carlson, Inc. em relação à alienação de mais de US$ 55 milhões da sua marca global de hotéis de luxo “Regent”
• Uma refinaria de metais preciosos em relação à sua aquisição por uma empresa cotada na NYSE
• Um grossista alimentar sediado no Texas em várias rondas de financiamento, recapitalizações e trocas de dívida por capital próprio
• A comissão especial do conselho de administração da Harrah's (agora Caesar's) em relação à sua aquisição por um consórcio de grupos de capital privado no valor de US$ 29 bilhões, tornando-a uma empresa privada.
• Um fundo de private equity focado em tecnologia verde nos seus investimentos em diversos negócios e tecnologias
• Um grupo de private equity no seu investimento numa joint venture relacionada com concessões entre uma equipa da NFL e uma equipa da MLB
• Um grande fabricante genérico de produtos de algodão na sua aquisição por uma empresa cotada em bolsa
• Meggitt U.K. na sua aquisição privada da K&F Aircraft Braking Systems no valor de 2,2 mil milhões de dólares
• MGA Toys na aquisição da Little Tykes, incluindo a aquisição simultânea de uma combinação de ações, ativos, propriedade intelectual e imóveis em 17 países diferentes
• Meggitt U.K. na aquisição de um fabricante de sistemas de climatização e descongelamento para aeronaves
• Um designer e fabricante de sistemas móveis de descontaminação biológica na venda de uma participação controladora para um grupo de capital privado
• A America Online (AOL) numa joint venture com a XM Satellite Radio e a Anschutz Entertainment Group
• Representação da AOL em várias aquisições
• Representação da divisão RD&E da Philip Morris USA na negociação de vários acordos de pesquisa patrocinada, acordos de desenvolvimento, acordos de fornecimento e licenças e aquisições de propriedade intelectual.
• Uma empresa musical na aquisição, por mais de 150 milhões de dólares, dos direitos editoriais de 21 000 canções
• Um fabricante e designer de chips para autocarros do Vale do Silício foi adquirido pela Broadcom por US$ 1,8 bilhão.
• Vários fornecedores e integradores de sistemas diferentes em negociação de acordos de outsourcing tecnológico
• Clientes (incluindo uma grande cervejaria, uma empresa farmacêutica, uma rede internacional de supermercados e um sistema público de universidades estaduais) em negociação de contratos de terceirização de tecnologia com integradores e fornecedores de sistemas
• Assessoria jurídica à Princess Cruises em várias reorganizações internas
• Envolvimento significativo na aquisição da U.S. Airways pela America West, após a saída desta última da proteção contra falência.
• Um diretor e ator de Hollywood numa troca da Secção 1031 de um Gulfstream III por um Gulfstream V
• Parques eólicos em fase inicial nas suas negociações de investimentos de capital, contratos de fornecimento de turbinas e contratos de venda de energia

*Algumas dessas questões ocorreram antes de ingressar na Foley.