Kenny Broodo analiza el crecimiento de la IA como herramienta de recursos humanos
Kenny Broodo, socio de Foley & Lardner LLP, aparece citado en el artículo de The Business Journals titulado«Cuatro cuestiones poco conocidas que podrían suponer un obstáculo para los empleadores en 2023», en el que se analiza el crecimiento de la inteligencia artificial (IA) como herramienta para las funciones de recursos humanos.
Broodo afirmó que los empleadores deben tomar precauciones al utilizar la IA para los recursos humanos, señalando que la tecnología puede tener sesgos tanto humanos como sistémicos, lo que podría poner a los empleadores en conflicto con la legislación federal.
«La IA para RR. HH. es atractiva, pero no existe una guía establecida de gestión de riesgos para las empresas que adoptan herramientas de IA para respaldar las decisiones de RR. HH. en materia de contratación, promoción, evaluación del rendimiento o despido», explicó.
Broodo sugirió a los empleadores que verifiquen la validez de cualquier herramienta de IA de terceros que tengan previsto utilizar para RR. HH. a fin de garantizar que no presente sesgos estadísticos involuntarios y que se haya ajustado a los requisitos legales en materia de equidad, inclusión y diversidad. También señaló que los empleadores deberían trabajar con abogados en las cláusulas de indemnización para protegerse de las consecuencias no deseadas del uso de la IA en RR. HH.
«Cuando llegue el momento de la revisión anual de las coberturas y cláusulas adicionales del seguro, la cobertura para el uso de IA debe señalarse como un punto aparte a tener en cuenta», afirmó.
«Las prácticas viables de recursos humanos mantienen a los empleados informados sobre su rendimiento, lo que se espera de ellos, dónde pueden crecer y cómo el empleador les formará y ayudará», añadió Broodo. «El despliegue de la IA para ese fin requerirá que los empleados revelen el tipo de datos y los puntos de decisión que se procesan tras el velo algorítmico».
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