Steven Vázquez aparece en la serie de entrevistas «How I Made It» (Cómo lo logré) de Law.com.
Foley & Lardner LLP Steven Vázquez aparece en la serie de entrevistas «How I Made It» (Cómo lo conseguí) de Law.com.
En el artículo«Deja la empresa en mejores condiciones de las que la encontraste», dice Steve Vázquez, de Foley & Lardner, Vázquez, presidente del Departamento Nacional de Derecho Mercantil de Foley, habla de su carrera, su trayectoria hasta alcanzar el liderazgo y la importancia de la cultura y los valores fundamentales.
Cuando se le pidió que describiera las habilidades necesarias para ser un líder eficaz dentro de la empresa, Vázquez dijo que el papel es «el de un líder servidor». Hizo hincapié en que los líderes eficaces son «grandes comunicadores y motivadores, tienen una actitud positiva, son justos, son capaces de tomar y defender decisiones incómodas, tienen un gran conocimiento del negocio del derecho y se preocupan más por el impacto que tienen en el equipo y en la empresa que por ellos mismos».
Vázquez comentó cómo los objetivos estratégicos del Departamento de Derecho Mercantil de Foley se vinculan con la visión más amplia del bufete, señalando que este no sigue una mentalidad de «crecer a cualquier precio», sino que se centra en la contratación lateral estratégica que mejora la oferta de servicios del bufete en una práctica, sector o materia concreta.
«Una de las prioridades clave de la empresa es diversificar nuestra plataforma nacional de servicios integrales y los sectores de la economía en los que tenemos una gran fortaleza: energía, salud y ciencias de la vida, tecnología innovadora y fabricación», explicó. «Foley cuenta con una larga trayectoria como asesor de confianza de algunas de las empresas más destacadas del país en estos cuatro sectores clave. Pero, lo que es igual de importante, a medida que seguimos creciendo y ejecutando nuestra estrategia, damos prioridad a preservar nuestra cultura, que se centra en nuestro personal y nuestros clientes».
«La fortaleza y el éxito de un bufete de abogados requieren la inclusión de todas las personas que aportan diferentes puntos de vista y experiencias», afirmó Vázquez, haciendo hincapié en la importancia de la cultura y la diversidad para el éxito empresarial. «Trabajamos juntos como un equipo y nos centramos en promover la diversidad en todo lo que hacemos, no solo mediante la contratación de nuevos talentos, sino también a través de la formación en liderazgo, el desarrollo, la promoción, la educación y la participación de los clientes».
Cuando se le preguntó qué consejo daría a quienes desean asumir un puesto de liderazgo en la práctica, Vázquez sugirió que se aseguraran de que buscan ese puesto por las razones correctas.
«En última instancia, tu objetivo debe ser dejar la empresa en mejores condiciones de las que la encontraste y ejercer una influencia positiva en los abogados y el personal profesional con los que interactúas», añadió.
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