Los abogados de Foley evalúan el auge de la relocalización en las operaciones de fabricación

Los socios de Foley & Lardner LLP, Vanessa Miller y Kate Wegrzyn, y el asociado Patrick Taylor, son los autores del artículo de SupplyChainBrain titulado«De vuelta a (Norte)américa: las empresas reevalúan sus estrategias de cadena de suministro».

Los autores analizan la tendencia creciente de las grandes empresas a trasladar sus operaciones de fabricación más cerca de sus mercados finales, especialmente en Estados Unidos y la vecina México, con el fin de «mejorar la resiliencia de la cadena de suministro y gestionar mejor los riesgos».

Ofrecen una visión general de las recientes tensiones a las que se ha visto sometido el modelo de cadena de suministro global, examinan los ejemplos del Grupo LEGO y La-Z-Boy, que han reforzado sus capacidades de producción nacional, y evalúan las ventajas y desventajas de la relocalización. «La relocalización no es solo una respuesta a las perturbaciones temporales, sino que forma parte de una estrategia más amplia para dotar de resiliencia a largo plazo a las operaciones empresariales», subrayan los autores, señalando que este enfoque también puede suponer un aumento de las cargas normativas y logísticas.

«Para las empresas, el mensaje es claro: la flexibilidad y la seguridad de la cadena de suministro se han convertido en ventajas competitivas fundamentales», concluyen los autores.