Judith Waltz se une a la mesa redonda sobre atención sanitaria: «Todos debemos aceptar el cambio como una oportunidad».
Judith Waltz, socia de Foley & Lardner LLP, y otros líderes del sector sanitario de California participaron en una oportuna mesa redonda en la que se abordaron los nuevos retos e innovaciones que están configurando el panorama sanitario del estado.
Organizado por Los Angeles Business Journal, Waltz se unió a ejecutivos de PIH Health y UCLA Health para abordar temas importantes de interés para los proveedores de atención médica, las empresas y los pacientes.
Waltz destacó que el mayor impacto legislativo a corto plazo en la atención médica de California provendrá del proyecto de ley presupuestaria del estado, especialmente porque Medi-Cal, el equivalente estatal a Medicaid, es financiado conjuntamente por el estado y el gobierno federal. A medida que los cambios en la política federal y los recortes presupuestarios comiencen a surtir efecto, es probable que los servicios de salud sufran interrupciones.
«A medida que los proveedores desarrollan sus estrategias, se prevé que los tiempos serán difíciles debido a los recortes presupuestarios y otras restricciones impuestas por el gobierno federal», explicó Waltz, señalando varios problemas operativos novedosos que los proveedores también están tratando de resolver. «Muchos de esos cambios acaban de entrar en vigor a través de la Big Beautiful Bill, por lo que aún se están desarrollando estrategias de respuesta».
Waltz, presidente del departamento de Salud de Foley, describió el compromiso estratégico de la firma con el sector de la salud y las ciencias de la vida, incluyendo las cuidadosas medidas que está tomando la firma para integrar las nuevas tecnologías en la práctica diaria y cómo Foley sigue invirtiendo en su personal.
«Como bufete de abogados que presta servicios a clientes del sector sanitario, nos centramos estratégicamente en adquirir, retener y formar talento», comentó. «Son tiempos difíciles para los clientes del sector sanitario, y necesitamos contar con abogados expertos que conozcan el sector a la perfección para que puedan ofrecer soluciones creativas y propuestas».
Cuando se le preguntó cómo los hospitales y otros proveedores pueden seguir siendo competitivos en medio de la constante evolución del ecosistema sanitario, Waltz respondió: «Todos debemos aceptar el cambio como una oportunidad y, como parte de esa aceptación, aprender a adoptar la resiliencia y sentirnos más cómodos con los datos».
«Será agotador y tal vez abrumador para algunas personas y organizaciones, y perderemos a algunas de ellas en el camino», concluyó. «El liderazgo será especialmente importante, pero cada uno de nosotros necesita un plan, tanto a nivel individual como para nuestras organizaciones, para abordar estos retos».
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