Monica Call en Law.com Leadership Spotlight: «Considero que mi función es tanto la de mentora como la de defensora».
Monica Call, socia de Foley & Lardner LLP, reflexiona sobre su trayectoria profesional, su liderazgo y su labor como mentora en la serie«How I Made It Office Managing Partner»(Cómo llegué a ser socia directora) de Law.com.
Sobre sus inicios profesionales, Call compartió que «le diría a mi yo más joven que tuviera paciencia con el proceso de construir una carrera y que reconociera que el éxito tiene tanto que ver con las relaciones como con las habilidades».
«Al principio, me centré en la excelencia técnica, que es fundamental, pero desde entonces he aprendido que invertir tiempo en orientar a otros, cultivar la confianza y contribuir a una cultura empresarial saludable es igualmente importante», declaró a Law.com.
En la actualidad, como socia directora de la oficina de Foley en Salt Lake City, Call se centra en apoyar y desarrollar a su equipo, crear vías sostenibles para el avance, retener y hacer crecer a los mejores talentos en los sectores clave de Foley y fomentar una cultura colaborativa. «Accesible y orientada a las relaciones, considero que mi función es tanto la de coach como la de defensora», afirma sobre su estilo de liderazgo, haciendo hincapié en su compromiso con la motivación de los abogados y profesionales empresariales de la oficina.
Call destacó el desarrollo de la oficina de Salt Lake durante los últimos cuatro años como parte del crecimiento estratégico general de Foley. «Queremos continuar con este impulso a nivel local y nacional para crear un equipo de abogados aún más sólido, profundamente comprometido con el éxito de nuestros clientes y del bufete», explicó. «Cuando las personas se sienten apoyadas, motivadas y valoradas, dan lo mejor de sí mismas, lo que beneficia directamente a nuestros clientes y a nuestra cultura».
En cuanto a la huella que espera dejar en la empresa y en el sector jurídico en general, Call afirma que espera que su impacto se refleje en las personas con las que trabaja.
«Todos sabemos que la profesión jurídica puede ser difícil, por lo que para mí es muy importante apoyar a los abogados junior en su crecimiento, crear oportunidades reales de promoción y ayudarles a sentirse realizados tanto profesional como personalmente», añadió Call. «En términos más generales, quiero fomentar un entorno en el que las personas tengan la confianza necesaria para desarrollar la carrera que desean. Si en el camino puedo ayudar a formar a futuros líderes que no solo sean abogados excepcionales, sino también mentores generosos y asesores de confianza, lo consideraré un éxito».
El artículo de Call también apareció en Legal News Feed.
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