Principales conclusiones de TEDAI 2025
¡Esto es todo! Recientemente fuimos coanfitriones de TEDAI San Francisco, el encuentro mundial más importante para el liderazgo de pensamiento en inteligencia artificial, donde más de 1.000 tecnólogos, fundadores, inversores, reguladores y responsables políticos exploraron el impacto y el poder de esta increíble innovación. Juntos, examinamos nuestra posición actual y consideramos nuestra futura dirección, objetivos, fundamentos y enfoque.
Foley & Lardner LLP ha sido un firme partidario y el patrocinador exclusivo de TEDAI desde el principio. Junto con notables directores ejecutivos, fundadores, profesores y otros líderes de la industria, los abogados de Foley participaron en tres paneles separados que abarcaban los aspectos técnicos, económicos y de gobierno de la próxima frontera de la IA. A lo largo de estas tres sesiones, surgió claramente un mensaje: la próxima ola de crecimiento de la IA dependerá no sólo de la potencia de cálculo y el capital, sino de la eficacia con la que alineemos la tecnología con los sistemas humanos, medioambientales y éticos.
A continuación examinamos las principales conclusiones de los paneles.
Principales conclusiones:
- La eficiencia de la IA definirá no sólo el futuro de la tecnología, sino la estructura de la economía mundial. El escalado sostenible requiere la coordinación entre el diseño de chips, la infraestructura de centros de datos y la política energética, tratando la computación y la energía como dos caras de la misma revolución industrial.
- El panorama de la inversión en IA se está expandiendo rápidamente pero de forma desigual, favoreciendo a los actores bien capitalizados y a los fundadores establecidos, al tiempo que crea nuevos puntos de presión en torno a la escalabilidad, la sostenibilidad y las limitaciones de recursos.
- El ciclo de la IA se autocorregirá, pero aquellos que combinen responsabilidad, resistencia y previsión saldrán fortalecidos. Generar confianza, transparencia y acceso equitativo no es solo moral, es el foso estratégico de la próxima ola.
IA eficiente y computación, chips y sostenibilidad
Nikhil Pradhan, abogado sénior de Foley, participó como ponente en esta sesión en la que se analizaron los avances en la compresión de modelos, la aceleración de hardware y la formación distribuida que reducen los costes y la huella de carbono, al tiempo que amplían las capacidades. El panel exploró la disciplina emergente de la "IA eficiente", un conjunto de innovaciones técnicas, arquitectónicas y políticas diseñadas para hacer que la IA sea más sostenible sin ralentizar su crecimiento.
A medida que la IA crece exponencialmente, su demanda de energía redefine el significado de eficiencia. A pesar de los avances en el diseño de chips, sistemas de refrigeración y optimización del software, el consumo total de energía sigue aumentando. Aunque la eficiencia no frenará la demanda de energía, permitirá a la IA seguir creciendo con la potencia existente. El debate puso de relieve un punto de inflexión crítico: el acceso a la energía, y no la financiación o el talento, puede ser pronto el cuello de botella para la expansión de la IA. Los centros de datos que antes se medían en megavatios ahora se miden en gigavatios, y se prevé que la demanda de energía en regiones como Texas podría más que duplicarse para 2030. Algunos panelistas incluso advirtieron de que las previsiones energéticas actuales subestiman ampliamente esta próxima oleada de consumo.
Hay nuevas innovaciones en hardware y software que están ayudando a afrontar este reto, como las arquitecturas informáticas híbridas que adaptan las cargas de trabajo al hardware más eficiente desde el punto de vista energético, así como un cambio en la eficiencia del software y el diseño de modelos que se aleja del escalado por fuerza bruta para acercarse a arquitecturas más inteligentes. Los recortes en los programas de energías limpias suponen un riesgo para frenar la integración de las renovables, pero la innovación comercial está cerrando la brecha política en materia de sostenibilidad. El sector privado se está centrando en la sostenibilidad como responsabilidad y estrategia económica, y la localización de la energía se está convirtiendo en un diferenciador competitivo.
Para concluir, los panelistas vincularon el debate sobre la energía a la economía en general, afirmando que si la IA puede sustituir a gran parte del trabajo humano, la energía se convierte en el nuevo factor limitante de la productividad y el crecimiento. Como señaló uno de los panelistas: "La energía se está convirtiendo en la nueva mano de obra. Si la energía impulsa la inteligencia, se convierte en la limitación que define la próxima fase del capitalismo".
Impulsar la próxima oleada de financiación de empresas de IA
Louis Lehot, socio de Foley, participó como ponente en esta sesión que reunió a los principales fundadores, inversores de capital riesgo, inversores corporativos y aceleradores para debatir cómo las startups de IA pueden obtener financiación, construir un foso competitivo y navegar por las condiciones más estrictas del mercado actual.
Uno de los panelistas señaló que, aunque las startups de IA están atrayendo un capital sin precedentes, el panorama de la financiación está cambiando. Hay una división entre las startups que persiguen un rápido crecimiento de los ingresos y las empresas más sostenibles, impulsadas por sus fundadores. Otro panelista afirmó que tanto el volumen de inversión en IA como el tamaño de las operaciones están aumentando considerablemente, y que la financiación se concentra cada vez más en un pequeño número de grandes actores, lo que refleja la dinámica del mercado público.
También se destacó el crecimiento de las aplicaciones verticales de la IA, como la atención sanitaria, las finanzas, los seguros, la logística y la tecnología espacial, así como el creciente interés de los inversores por la infraestructura de la IA, en particular en torno a la eficiencia energética, la computación periférica y la privacidad de los datos.
Lehot describió el panorama actual como una "historia de dos mundos". Señaló que, por un lado, están las empresas hiperescalares bien financiadas y los fundadores de élite que repiten, y, por otro, las empresas emergentes en fase inicial que luchan por salir adelante. Dijo que muchas empresas más pequeñas se enfrentan hoy al reto de aumentar los ingresos o retener a los ingenieros en medio de una intensa caza de talentos.
Los panelistas concluyeron que el panorama de la inversión en IA se está expandiendo rápidamente, aunque de forma desigual, favoreciendo a los actores bien capitalizados y a los fundadores establecidos, al tiempo que crea nuevos puntos de presión en torno a la escalabilidad, la sostenibilidad y las limitaciones de recursos.
Alinear y gobernar la IA en un panorama global
Natasha Allen, socia de Foley, participó como panelista en esta sesión centrada en cómo los gobiernos, las instituciones y la industria están dando forma a las normas para la gobernanza de la IA y lo que esto significa para las organizaciones. El panel examinó si el actual auge de la IA, especialmente de los sistemas autónomos y agénticos, se acerca a una corrección.
Los panelistas coincidieron en que, aunque la promesa de la IA es inmensa, es inevitable que se produzca un "ajuste de cuentas" o un momento de desilusión. El debate se centró en cómo las empresas, los gobiernos y la sociedad civil pueden sortear los próximos 18-36 meses de volatilidad y avanzar hacia una innovación sostenible y fiable.
El actual auge de la IA se comparó con el anterior auge y caída de las punto com, y los panelistas apuntaron a una próxima corrección del mercado, con un descenso previsto en dos o tres años, a medida que la exageración dé paso al rendimiento real. Los que sobrevivan serán probablemente los operadores tradicionales y los innovadores que utilicen los datos de forma responsable e integren la IA en sus operaciones principales.
El panel también debatió la cuestión de la gobernanza y la rendición de cuentas, afirmando que la IA debe ser tratada como los empleados humanos, sujetos a códigos de conducta y a una regulación específica para cada contexto. También señalaron que los beneficios de la IA deben distribuirse equitativamente, y que los ciudadanos y las organizaciones sin ánimo de lucro deben desempeñar un papel para garantizar un despliegue responsable y la inclusión global.
Aunque, por supuesto, el gobierno desempeñará un papel en la definición de los marcos para gobernar la IA, los panelistas rechazaron un enfoque de mano dura a la regulación, con una preferencia por marcos claros que definan "cómo es lo bueno". También ven un cambio cultural y económico en lo que respecta a la IA, alineando el beneficio, el propósito y la confianza para definir la próxima generación de liderazgo corporativo.
En última instancia, los panelistas creen que el ciclo de la IA se autocorregirá, pero aquellos que combinen responsabilidad, resistencia y previsión saldrán fortalecidos. Fomentar la confianza, la transparencia y el acceso equitativo no es sólo moral, es el foso estratégico de la próxima ola. Como señaló uno de los panelistas: "Si se aprovechan juntos el beneficio y el propósito, entonces ganamos".
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