Hostelería y ocio

¿Por qué Foley?

Entendemos que la industria de la hospitalidad tiene múltiples componentes y hemos organizado nuestra práctica para abordar todas las facetas de la industria. Nuestro equipo multidisciplinar de abogados es su única fuente de respuestas a cualquiera de sus problemas legales más acuciantes.

Los clientes saben que trabajaremos codo con codo con ellos durante todo el ciclo de vida de su activo, negociando una amplia gama de acuerdos y ayudándoles a materializar y proteger el valor de sus activos y marcas. Cuando surgen cuestiones interdisciplinares y disputas empresariales, los clientes se benefician de nuestro equipo de abogados especializados en derecho laboral, propiedad intelectual, privacidad, financiación al consumo, medio ambiente, alimentación y bebidas, inmobiliario, fiscal y procesal para proporcionarles orientación estratégica e impulsar sus intereses e inversiones en hostelería y ocio.

El equipo de Foley especializado en el sector de la hostelería y el ocio está reconocido a nivel nacional como líder del sector por Chambers USA. Entendemos las prioridades de nuestros clientes para ofrecer un servicio de máxima calidad y experiencias memorables en este mercado extremadamente competitivo. Nuestros abogados han actuado como grupos de presión del sector, han redactado legislación en nombre de la industria y actualmente ocupan puestos de liderazgo en comités relevantes y en varias asociaciones comerciales.

Áreas principales de asesoramiento

Hoteles y complejos turísticos

Nuestro equipo ha gestionado adquisiciones, cesiones y financiaciones por valor de miles de millones de dólares para hoteles y complejos turísticos de todo el mundo, incluidos Estados Unidos, Canadá, México, Europa, Asia, Oriente Medio y el Caribe. También hemos negociado cientos de acuerdos de gestión y de marca y hemos gestionado muchas transacciones de alto perfil, incluyendo una serie de proyectos de desarrollo de marca de lujo de uso mixto. Estos proyectos incluyen numerosas formas de venta de bienes inmuebles, así como hoteles, puertos deportivos, pabellones de caza y otros servicios recreativos.

Desarrollo de multipropiedad y fraccionamientos

Nuestra experiencia en el sector del aprovechamiento por turno de bienes de uso turístico y fraccional incluye toda la gama de servicios necesarios para ayudarle a prosperar en este mercado en constante evolución. Con abogados ubicados en los principales centros de la industria de la propiedad vacacional, nuestros abogados están íntimamente familiarizados con las necesidades empresariales y legales de la industria, incluyendo la adquisición de propiedades, financiación y estructuración de acuerdos; desarrollo de proyectos; planes de uso, puntos y estructuras de productos; ventas y marketing; gestión y operaciones; y

Palos de golf

Gracias a nuestra importante experiencia en el sector, podemos abordar plenamente cualquier cuestión crítica que pueda surgir en su negocio de golf u otro club o complejo turístico privado. Con una amplia y sofisticada gama de servicios, podemos ayudarle con la planificación y el desarrollo, la adquisición y enajenación de propiedades, la financiación, la identificación y resolución de problemas medioambientales, la estructuración de programas de socios, y la transferencia y rotación de clubes de equidad.

Restaurantes, alimentación y bebidas

Nuestros abogados han representado a todo tipo de empresas de alimentación y bebidas -desde restaurantes y centros turísticos hasta tiendas de comestibles y productores de alimentos, pasando por cerveceros y destiladores, importadores y distribuidores- en todas las fases del proceso empresarial. Representamos a líderes de la industria de la hostelería, incluyendo docenas de cadenas de restaurantes nacionales y regionales, tiendas de conveniencia, minoristas de comestibles, concesionarios de lugares de entretenimiento y deportes, restaurantes independientes, bares, clubes nocturnos, clubes privados y hoteles, mayoristas de alimentos y cultivadores de alimentos.

Nuestro equipo

Foley cuenta con un equipo de primera línea en el sector de la hostelería compuesto por abogados especializados en derecho societario, inmobiliario, financiero, fiscal, laboral y procesal que garantizarán un proceso de maximización del valor y la capacidad de comprender y abordar cuestiones relacionadas con el sector.

Nuestro equipo ha negociado cientos de acuerdos de gestión y de marca y ha gestionado muchas transacciones de alto perfil, incluyendo una serie de proyectos de desarrollo de uso mixto de lujo de marca con clubes de socios.

Además de nuestra experiencia en desarrollos de uso mixto que incorporan activos hoteleros, clubes de socios y otras instalaciones de ocio, ofrecemos una gama completa de servicios a promotores de viviendas en venta para ayudarle a prosperar en este mercado en constante evolución.

Con oficinas en todo Estados Unidos y en la Ciudad de México, Foley combina poderosos recursos y un galardonado servicio al cliente para ayudarle a alcanzar sus objetivos de negocio - de manera eficiente y rentable.

Seleccione Experiencia Representativa

• Actuó como abogado principal de tiempo compartido e intercambio en el acuerdo de 4.700 millones de dólares de Marriott para comprar el operador de tiempo compartido ILG; el segundo mayor acuerdo de 2018 según el artículo de Law360, "More Than 10 Firms Guided 10 Largest 1st-Half Hotel Deals"
• Asistencia en múltiples empresas conjuntas entre patrocinadores y socios de capital institucional en relación con el desarrollo de proyectos mixtos de hoteles de lujo de más de 100 millones de dólares cada uno, incluidos múltiples proyectos de Ritz-Carlton en Florida, Colorado, California, las Bahamas y Turcas y Caicos.
• Representó a Capella Hotel Group (f/k/a West Paces Hotel Group) en relación con numerosos acuerdos nacionales e internacionales de gestión hotelera, servicios técnicos y licencias en los EE.UU., México, Europa, el Caribe y Asia, así como inversiones de capital para sus marcas de lujo y ultralujo SOLIS y Capella, numerosas propiedades independientes y su alianza estratégica con el Programa de Gestión de Hoteles y Restaurantes de la Universidad de Auburn.
• Representó a uno de los propietarios del Cordillera Golf Club, situado cerca de Vail, Colorado, en un arbitraje de cuatro años contra algunos de los otros propietarios. La demanda incluía alegaciones de fraude, malversación de fondos y encubrimiento. Una decisión favorable en el arbitraje condujo finalmente a la adquisición de The Club at Cordillera. Posteriormente, Foley representó al deudor en una exitosa reorganización del Club de Golf Cordillera bajo el Capítulo 11.
• Representó a Hall Equities Group en la adquisición de 29 hoteles y los activos corporativos de ZMC Hotels, que emplea a más de 1.000 personas, por 225 millones de dólares.
• Actuó como asesor principal de Hilton Grand Vacations en varias operaciones importantes, incluida la adquisición de The Crane Resort en Saint Philip, Barbados, valorada en más de 282 millones de dólares; la adquisición por 175 millones de dólares de un hotel de 208 habitaciones en Nueva York para convertirlo en 212 unidades de "vacaciones urbanas"; y el depósito de 41 millones de dólares para comprar 87 de las 375 habitaciones del hotel Hilton Los Cabos Beach and Golf Resort en Los Cabos, México, a una empresa conjunta de socios, por un total aproximado de 50 millones de dólares.
• Asesoró a Kaiya Beach Resort, una comunidad de alto nivel en Inlet Beach, en la península de Florida, en un proyecto de uso mixto que contiene viviendas unifamiliares, casas adosadas, condominios, una posada/hotel, tiendas y un club de playa. Foley coordinó la planificación general de todo el complejo, preparando todos los documentos de subdivisión, documentos de venta, acuerdos de gestión de alquileres, acuerdos de explotación y prestando asistencia en litigios relacionados con cuestiones de uso del suelo.
• Representación de un promotor de multipropiedad que cotiza en bolsa, en la negociación de un contrato de compraventa "build to suit" para la adquisición por fases de más de 150 unidades en la ciudad de Nueva York.
• Representación de una empresa de gestión de restaurantes en relación con la negociación de un contrato de arrendamiento y explotación de doce locales de comidas y bebidas en un proyecto de ocio de uso mixto.
• Representación de Aimbridge Hospitality en relación con la inversión en una empresa de capital riesgo constituida con una empresa de capital riesgo para adquirir una cartera de más de 100 hoteles fuera de la quiebra, y la negociación de un acuerdo de gestión principal para la cartera efectiva tanto antes como después de la confirmación del plan.
• Representación de KSL Partners en relación con la adquisición del Montelucia Resort and Spa en Scottsdale, Arizona, así como de ciertas unidades residenciales adyacentes y la negociación de un acuerdo de afiliación con InterContinental Hotels & Resorts.
• Representación del propietario de un complejo turístico de playa de lujo en América Latina en relación con la reestructuración de sus acuerdos de gestión y marca con una importante empresa internacional de gestión hotelera.
• Representación de varios grupos de propietarios en relación con la gestión y los acuerdos de marca de hoteles Thompson, Virgin y Kimpton recientemente construidos en Dallas (Texas).
• Representación del mayor gestor hotelero independiente de los Estados Unidos en contratos de gestión, inversiones de capital y transacciones de cartera.
• Representación de Gencom Group en la venta de una cartera multiestatal de activos hoteleros a un REIT de la Bolsa de Nueva York por más de 250 millones de dólares en efectivo, acciones y participaciones sociales.
• Representación de un propietario/promotor en la negociación y documentación de acuerdos de gestión y marca con una importante empresa internacional de gestión hotelera de marca para un proyecto hotelero y residencial de lujo en Winnipeg, Canadá.
• Representación del propietario de un hotel de marca en el distrito financiero central de Dallas en relación con un acuerdo marco de subcontratación para ocho locales de comida y bebida.
• Supervisó la institución y el cumplimiento de las normas de la marca (incluidas las rescisiones), el cumplimiento de las marcas registradas y 14 relaciones internacionales de afiliación con 4.200 hoteles en 70 países.