Hoteles y complejos turísticos

Capacidades y experiencia

Nuestra firma cuenta con una amplia experiencia en la representación de propietarios, operadores e inversores de hoteles y complejos turísticos en la adquisición, venta, desarrollo y capitalización de propiedades de lujo y con servicios completos en los Estados Unidos y a nivel internacional. Negociamos acuerdos de compraventa, gestionamos la diligencia debida, abordamos cuestiones de uso del suelo y zonificación, y resolvemos de manera eficiente asuntos relacionados con la titularidad y el medio ambiente para mantener las operaciones en marcha. Nuestro equipo ha gestionado miles de millones de dólares en adquisiciones, enajenaciones y financiaciones de hoteles y complejos turísticos en todo el mundo, incluidas algunas de las transacciones más complicadas y complejas de hoteles y complejos turísticos en Estados Unidos, el Caribe, Canadá, México, Europa, Asia y Oriente Medio. También hemos negociado cientos de acuerdos de gestión, franquicia, licencia y marca, y hemos gestionado numerosas transacciones de gran repercusión.

Valor para los clientes

Ofrecemos un profundo conocimiento del sector que agiliza las transacciones, mitiga los riesgos y acelera los cierres, lo que permite a los clientes maximizar el valor de sus activos y carteras hoteleras.

Nuestras áreas clave de interés incluyen:

• Adquisiciones: asesoramiento sobre adquisiciones y cuestiones inmobiliarias relacionadas con hoteles y complejos turísticos.
• Disposición de activos y estrategias de salida: facilitamos la venta, el arrendamiento y la reestructuración de activos para optimizar la rentabilidad y preservar el valor.
• Acuerdos de gestión, licencia y franquicia: estructuración y negociación de acuerdos de gestión hotelera, franquicia y licencia con las principales marcas y operadores independientes.
• Empresas conjuntas y estructuración corporativa: estructuración de empresas conjuntas relacionadas con la propiedad de hoteles y complejos turísticos en nombre de socios comanditarios y patrocinadores. Asesoramiento sobre estructuración corporativa y eficiencia fiscal específica para activos hoteleros.
• Financiación: asesoramiento a prestamistas y prestatarios en asuntos relacionados con préstamos senior, préstamos mezzanine e inversiones en capital preferente.
• Acuerdos de residencia de marca y estructuras de condominios de uso mixto: asesoramos a los clientes para que encuentren la estructura óptima para los proyectos de uso mixto que abarcan residencias y otros componentes. Además, Foley asesora sobre acuerdos de licencia de comercialización residencial, acuerdos de venta y comercialización, y acuerdos de marca.
• Beneficios para empleados, compensación y asuntos laborales: orientación sobre beneficios para empleados, programas de incentivos y asuntos laborales, y cumplimiento de los requisitos normativos.
• Continuidad operativa: garantizar la continuidad de las operaciones comerciales, incluida la gestión de acuerdos de franquicia, acuerdos de gestión, contratos con proveedores, cuestiones laborales y relaciones con los huéspedes.
• Cumplimiento normativo y de licencias: cumplimiento de los requisitos normativos y las regulaciones aplicables a los activos hoteleros.
• Operaciones de alimentos y bebidas – Estructuración de acuerdos para restaurantes, bares, chefs famosos y servicios de catering.
• Gestión de crisis y mitigación de riesgos: asesoramiento jurídico sobre cuestiones de responsabilidad civil, seguridad de los huéspedes, ciberseguridad y gestión del riesgo reputacional.

Clientes representativos

• Asesoramos al cliente sobre la mejor manera de proceder con la estructura y el desarrollo de futuras parcelas del complejo turístico existente.
• Asistimos al adjudicatario en la compra de un complejo turístico situado en Florida.
• Supervisó la institución y el cumplimiento de los estándares de marca (incluidas las rescisiones), la aplicación de marcas registradas y 14 relaciones de afiliados internacionales con 4200 hoteles en 70 países.
• Representó a una persona con un elevado patrimonio neto en la compra de un Marriott Courtyard en Toledo, Ohio, incluida la reestructuración del acuerdo de gestión y marca de Marriott.
• Representó a un propietario de un hotel de marca en el distrito central de negocios de Dallas en relación con un acuerdo marco de externalización para ocho locales de restauración.
• Representó a un administrador de un hotel condominio en acuerdos con un promotor inmobiliario y una asociación, y prestó asesoramiento sobre cuestiones relacionadas con valores.
• Representó a un inversor privado oportunista en la conversión de un préstamo mezzanine subordinado en una participación del 100 % en el capital social y en la reestructuración de los acuerdos de gestión y marca, así como de las líneas de crédito senior, de un hotel boutique de lujo en Dallas, Texas.
• Representó a un propietario/promotor en la negociación y documentación de acuerdos de gestión y marca con una importante empresa internacional de gestión hotelera para un proyecto de hotel y residencial de lujo en Winnipeg, Canadá.
• Representamos a Cacique Hotel La Penca en la negociación de los acuerdos de marca, gestión y licencia residencial para la primera propiedad Waldorf Astoria en Costa Rica, parte de un importante complejo turístico de uso mixto en Guanacaste. El proyecto, que incluirá 190 habitaciones y 25 residencias de marca, requirió negociaciones exhaustivas con Hilton y un acuerdo de comercialización inmobiliaria independiente para respaldar esta empresa conjunta transfronteriza.
• Representé al cliente que estaba desarrollando un hotel en Dallas, Texas, en las negociaciones del contrato de franquicia con la marca.
• Representación de un cliente en asuntos inmobiliarios hoteleros complejos, incluyendo la subdivisión del espacio aéreo, la asignación y transferencia de activos, las obligaciones de mantenimiento y la transferencia de mejoras a una organización sin ánimo de lucro. El trabajo aclaró las estructuras de propiedad y las responsabilidades mediante un análisis detallado de los documentos normativos y la legislación de Colorado.
• Representó a CR JW Hotel, LLC, propietario y promotor inmobiliario, en relación con los documentos de franquicia y marca para un hotel de la marca JW Marriott que se va a construir y un proyecto residencial en venta en Texas.
• Representó al promotor de un complejo turístico de 128 habitaciones que se construirá en Bradenton, Florida, y que se denominará Margarativille Compass Resort, de conformidad con un acuerdo de sublicencia con Margaritaville. También representó al promotor en la negociación del acuerdo de gestión y el acuerdo de servicios técnicos con Hostmark.
• Representó a Global Holdings Management Group en la negociación de un contrato de gestión hotelera con una empresa de gestión hotelera de marca.
• Representé al propietario/promotor hotelero en la adquisición, desarrollo y creación de la marca de un hotel boutique en el área metropolitana de Dallas.
• Representó a Kaiya Development en la negociación y estructuración de un contrato marco de gestión hotelera con CoralTree para el futuro hotel de lujo, el programa de alquiler, el club y las operaciones de restauración. Ayudó al cliente en la creación de una nueva marca hotelera y de estilo de vida.
• Representamos a una gran empresa hotelera que cotiza en bolsa en la adquisición del Declan Suites Hotel, situado en el centro de San Diego, California, por un precio total de compra de aproximadamente 55 000 000 $.
• Representó a varios grupos de propietarios en relación con los acuerdos de gestión y marca de los hoteles Thompson, Virgin y Kimpton recientemente construidos en Dallas, Texas.
• Representó al propietario de un hotel en Chicago, Illinois, en las negociaciones del contrato de franquicia con la marca.
• Representó a Provident Atlantic Resorts, Inc. en un contrato de gestión hotelera de la empresa que regulaba todas sus propiedades.
• Representó al mayor gestor hotelero independiente de Estados Unidos en contratos de gestión, inversiones de capital minoritario y transacciones de cartera.
• Representó al propietario de un complejo turístico de lujo en la costa de Latinoamérica en relación con la reestructuración de sus acuerdos de gestión y marca con una importante empresa internacional de gestión hotelera.
• Representó al grupo propietario, Caydon USA (la filial estadounidense de un promotor con sede en Australia), en la negociación de los documentos relativos al hotel y la marca con Kimpton para un hotel boutique de lujo que será el buque insignia de un complejo multifuncional de cuatro torres valorado en mil millones de dólares y prestará servicio a determinados componentes residenciales del complejo.
• Representó al administrador judicial en relación con la administración judicial de una cartera de 48 hoteles CMBS con hoteles ubicados en todo Estados Unidos, incluyendo la reestructuración de acuerdos de franquicia con múltiples marcas, la negociación de nuevos acuerdos de gestión con múltiples gestores externos y la disposición final de toda la cartera.
• Representamos a TOG Hotels, propietario de un hotel, frente a un antiguo huésped que causó daños en las instalaciones del hotel, lo que provocó daños en el suelo de varias partes importantes del mismo. El asunto se resolvió mediante mediación con un acuerdo favorable para el cliente.
• Representó a Capella Hotel Group (antes conocido como West Paces Hotel Group) en relación con numerosos acuerdos nacionales e internacionales de gestión hotelera, servicios técnicos y licencias en Estados Unidos, México, Europa, el Caribe y Asia, así como inversiones de capital minoritario para sus marcas de lujo y ultralujo SOLIS y Capella, numerosas propiedades independientes y su alianza estratégica con el Programa de Gestión Hotelera y Restauración de la Universidad de Auburn.
• Representó a KSL Partners en relación con la adquisición del Montelucia Resort and Spa en Scottsdale, Arizona, así como de determinadas unidades residenciales adyacentes y la negociación de un acuerdo de afiliación con InterContinental Hotels & Resorts.
• Representamos a una empresa privada de inversión inmobiliaria en la remodelación del South Seas Island Resort. Esto incluye el asesoramiento en relación con un programa de renovación tras la destrucción casi total del complejo por el huracán Ian. También participamos en el rediseño del club y sus programas de servicios.
• Representamos a M Development, propietaria del hotel de lujo Aman en Jackson Hole, en relación con la renovación del hotel y la modificación del acuerdo operativo con Aman.
• Representó al propietario del hotel Thompson de Dallas, Texas, en la reestructuración de los acuerdos de gestión y marca con Thompson Hotels.
• Revisó y analizó el contrato tipo de gestión hotelera de una empresa internacional de gestión hotelera y propuso actualizaciones y revisiones.
• Actuó como abogado principal de Hilton Grand Vacations Inc. en la adquisición por valor de 50 millones de dólares de una parte del hotel DoubleTree by Hilton Chicago-Magnificent Mile.
• Asistí y asesoré al cliente en todos los aspectos relacionados con la estructuración, documentación, desarrollo, ventas y marketing de una comunidad de casas adosadas que se gestionará como un programa de alquiler hotelero, incluida la preparación de los contratos de gestión de alquileres.
• Foley representó a Hall Equities Group en su adquisición, por valor de 225 millones de dólares, de 29 hoteles y los activos corporativos de ZMC Hotels, un operador nacional de propiedades boutique y de grandes marcas. La firma también asesoró en múltiples ventas y financiaciones de activos, por un total de más de 130 millones de dólares en transacciones adicionales, para reunir el capital necesario para la operación, mientras que HEG conservó sus funciones de gestión y desarrollo en varias propiedades clave. 
• Negociamos y asesoramos al cliente en relación con la adquisición de un hotel existente para convertirlo en un complejo turístico de tiempo compartido.
• Asesoramiento en materia de estructura y valores a Wharf Landing, LLC en relación con la oferta de un programa de alquiler de apartamentos en un condotel situado en la comunidad de Margaritaville, en Orange Beach, Alabama.
• Representó a un propietario/promotor en relación con el contrato de gestión con terceros y el contrato de franquicia para un hotel que se construirá en Ponte Vedra, Florida.
• Representé al cliente en el desarrollo de un complejo de apartamentos y hotel de lujo de uso mixto en Houston, Texas, en las negociaciones del contrato de gestión hotelera y el contrato de servicios técnicos con la marca.
• Representó al promotor de un exitoso hotel de lujo con suites en Orlando.
• Representó a Ryman Hospitality Properties, Inc., un fondo de inversión inmobiliaria dedicado al sector hotelero y hostelero, en la adquisición por valor de 275 millones de dólares estadounidenses del Bloque 21 en Austin, Texas, a Stratus Properties Inc. La transacción incluye la asunción de aproximadamente 141 millones de dólares estadounidenses de deuda existente.
• Representó a Aimbridge Hospitality en relación con la inversión en una empresa conjunta constituida con una firma de capital privado para adquirir una cartera de más de 100 hoteles en quiebra, y la negociación de un contrato marco de gestión para la cartera, vigente tanto antes como después de la confirmación del plan.
• Representó a Gencom Group en la venta de una cartera multistatal de activos hoteleros a un REIT de la Bolsa de Nueva York por más de 250 millones de dólares en efectivo, acciones y participaciones sociales.